Скачать презентацию Оперативна програма Региони в растеж 2014 — 2020 Скачать презентацию Оперативна програма Региони в растеж 2014 — 2020

e2735c206a702366bb6a2b1d9a21633c.ppt

  • Количество слайдов: 20

Оперативна програма “Региони в растеж” 2014 - 2020 Приоритетни оси и дейности по Оперативна Оперативна програма “Региони в растеж” 2014 - 2020 Приоритетни оси и дейности по Оперативна програма “Региони в растеж” 2014 – 2020 Дни на градското планиране 18 -20 април, гр. Габрово www. mrrb. government. bg www. bgregio. eu

Съответствие с европейските стратегически документи за градско развитие • Договор за функциониране на Европейския Съответствие с европейските стратегически документи за градско развитие • Договор за функциониране на Европейския Съюз – чл. 174 – социално, икономическо и териториално сближаване; • Стратегия Европа 2020; • Лайпцигска харта за устойчиви европейски градове; • Декларацията от Толедо. • Териториален дневен ред на Европейския съюз 2020; • Чл. 7, ал. 2 от проекторегламента за ЕФРР – най-малко 5% от ЕФРР за интегрирано градско развитие

Референтна рамка за устойчиви европейски градове ü Цел: превръщане на целите за устойчиво развитие Референтна рамка за устойчиви европейски градове ü Цел: превръщане на целите за устойчиво развитие и препоръките от Лайпцигската харта в практика ü Същност: представлява практически онлайн инструментариум за взимане на решения и комуникация за насърчаване на устойчиво градско развитие ü Инструментариумът вече е достъпен и на български език: http: //app. rfsc. eu/ Трите основни разделa в RFSC Инструменти за оценка Профил на Вашия град/институция Мрежи – споделяне на опит

Стратегия на програмата • Подкрепа за ИПГВР • Една схема без краен срок • Стратегия на програмата • Подкрепа за ИПГВР • Една схема без краен срок • Лимити единствено между • Енергийна ефективност тематични цели • Градска среда, спортна • Мин. 5% за социална инфр-ра инфраструктура, Икономически • Заделен ресурс за всеки град зони • Интегрирано въздействие върху • Общинска социална, здравна и територията културна инфраструктура • Хоризонтален подход за енергийна ефективност в жилища и градски • Градски транспорт • Реформа в здравеопазването с отчитане на териториалните Секторни политики от регионално развитие измерения • Деинституционализация; • Опазване на културно и природно наследство. Потенциал на територията • Ключови пътни отсечки от 1 -ви, 2 Здраве Социална Регионален Пътна ри и 3 -ти клас с достъп до ТЕН-Т опазване инфраструктура туризъм инфраструктура мрежата; Интегриран градски приоритет

Приоритетна ос 1: „Устойчиво и интегрирано градско развитие“ Включва подкрепа по следните инвестиционни приоритети: Приоритетна ос 1: „Устойчиво и интегрирано градско развитие“ Включва подкрепа по следните инвестиционни приоритети: • Инвестиционен приоритет 1: енергийна ефективност и ВЕИ в жилищни сгради и публичния сектор – 20% от общия бюджет на ОПРР и съотношение БФП/финансови инструменти – 80%/20% • Инвестиционен приоритет 2: Подобряване на градска околна среда – 21, 24% от общия бюджет на ОПРР и съотношение БФП/финансови инструменти – 73%/27%, вкл. три групи дейности: ü Подобряване на градска среда (зони за обществен отдих, пешеходни зони, осветление, системи за наблюдение и др. ) ü Обновяване и модернизация на зони с потенциал за икономическо развитие, ü Подобряване на спортната инфраструктура • Инвестиционен приоритет 3: Опазване, популяризиране и развитие на културното и природно наследство – 5 % от общия бюджет на ОПРР и съотношение БФП/финансови инструменти – 50%/50% - развитие на културна инфраструктура • Инвестиционен приоритет 4: Инвестиции в образованието - образователна инфраструктура и инфраструктура за обучение – 4, 62 % от общия бюджет на ОПРР със 100% БФП • Инвестиционен приоритет 5: Инвестиране в социална инфраструктура - 3, 28 % от общия бюджет на ОПРР със 100% БФП • Инвестиционен приоритет 6: Насърчаване на нисковъглеродни стратегии в градските райони насърчаване на устойчива градска мобилност - 9 % от общия бюджет на ОПРР и съотношение БФП/финансови инструменти – 85%/15%

Приоритетна ос 1: „Устойчиво и интегрирано градско развитие“ Инвестиционен приоритет 1: Енергийна ефективност и Приоритетна ос 1: „Устойчиво и интегрирано градско развитие“ Инвестиционен приоритет 1: Енергийна ефективност и ВЕИ в жилищни сгради и публичния сектор Проект демонстрационно обновяване на многофамилните жилищни сгради Преди проекта След проекта БУРГАС, ж. к. „Братя Миладинови“ бл. 27, вх. А

Приоритетна ос 1: „Устойчиво и интегрирано градско развитие“ Преди проекта След проекта Градска среда Приоритетна ос 1: „Устойчиво и интегрирано градско развитие“ Преди проекта След проекта Градска среда - Раковски

Приоритетна ос 1: „Устойчиво и интегрирано градско развитие“ Визуализация на бъдещата обновена зона: Парк Приоритетна ос 1: „Устойчиво и интегрирано градско развитие“ Визуализация на бъдещата обновена зона: Парк „Маркотея“ – гр. Габрово - предстои подписване на договор

Приоритетна ос 1: „Устойчиво и интегрирано градско развитие“ Инвестиционен приоритет 3: Опазване, популяризиране и Приоритетна ос 1: „Устойчиво и интегрирано градско развитие“ Инвестиционен приоритет 3: Опазване, популяризиране и развитие на културното и природно наследство Преди проекта След проекта Културна инфраструктура - Бургас

Приоритетна ос 1: „Устойчиво и интегрирано градско развитие“ Преди проекта ЦДГ «Желязко Попниколов, гр. Приоритетна ос 1: „Устойчиво и интегрирано градско развитие“ Преди проекта ЦДГ «Желязко Попниколов, гр. Видин След проекта ЦДГ «Желязко Попниколов, гр. Видин

Приоритетна ос 1: „Устойчиво и интегрирано градско развитие“ Преди проекта След проекта Образователна инфраструктура Приоритетна ос 1: „Устойчиво и интегрирано градско развитие“ Преди проекта След проекта Образователна инфраструктура – гр. Шумен

Приоритетна ос 1: „Устойчиво и интегрирано градско развитие“ Преди проекта След проекта Комплексен център Приоритетна ос 1: „Устойчиво и интегрирано градско развитие“ Преди проекта След проекта Комплексен център за социални услуги, гр. Ямбол

Приоритетна ос 1: „Устойчиво и интегрирано градско развитие“ Инвестиционен приоритет 6: Насърчаване на нисковъглеродни Приоритетна ос 1: „Устойчиво и интегрирано градско развитие“ Инвестиционен приоритет 6: Насърчаване на нисковъглеродни стратегии в градските райони - насърчаване на устойчива градска мобилност Преди проекта След проекта Интегриран градски транспорт, гр. Бургас

Приоритетни оси на ОПРР Приоритетна ос 2: „Държавна образователна инфраструктура“ Инвестиционен приоритет: Инвестиции в Приоритетни оси на ОПРР Приоритетна ос 2: „Държавна образователна инфраструктура“ Инвестиционен приоритет: Инвестиции в образованието-образователна инфраструктура и на инфраструктура за обучение – 4, 62 % от общия бюджет на ОПРР със 100% БФП Специфична цел: Намаляване броя на преждевременно отпадналите от училище и повишаване на броя на хората с висше образование ü Дейности: Подкрепа за строителство и ремонт на държавни училища и висши учебни заведения, вкл. прилежащо дворно място ü Конкретни бенефициенти: МОМН, МЗХ, МК, МФВС, Университетски и научни центрове ü Целева територия: 67 града, съгласно приложение 2 Приоритетна ос 3: „Регионална здравна инфраструктура“ Инвестиционен приоритет: Инвестиране в здравна и социална инфраструктура - 4 % от общия бюджет на ОПРР със 100% БФП Специфична цел: Повишаване на здравния статус на населението, чрез модернизация на здравната инфраструктура в градовете ü Дейности: Строително-монтажни работи, оборудване и обзавеждане за: • заведения за спешна помощ • Лечебни заведения, свързани онкологични заболявания • общински лечебни заведения ü Конкретни бенефициенти: • МЗ • Общини с

Приоритетни оси на ОПРР Приоритетна ос 4: „Регионална социална инфраструктура“ Инвестиционен приоритет: Инвестиране в Приоритетни оси на ОПРР Приоритетна ос 4: „Регионална социална инфраструктура“ Инвестиционен приоритет: Инвестиране в здравна и социална инфраструктура - 3 % от общия бюджет на ОПРР с 100% БФП Специфична цел: Социално приобщаване, чрез инвестиции в социална инфраструктура в градовете ü Дейности: • СМР в центрове, предоставящи услуги за деца в риск • СМР в центрове за настаняване от семеен тип за деца в риск • СМР за защитени жилища • инфраструктурата за съпътстващи услуги за деца • сграден фонд за социални услуги в общността • инфраструктура за предоставяне на услуги за ранно детско развитие • доставка на специализирани транспортни средства, пригодени за хора с увреждания ü Потенциални бенефициенти: Приоритетна ос 5: „Регионален туризъм“ Инвестиционен приоритет: Опазване, популяризиране и развитие на културното и природно наследство 9 % от общия бюджет на ОПРР и съотношение БФП/финансови инструменти – 50%/50% Специфични цели: Ø Опазване, популяризиране и развитие на културното и природно наследство, чрез насърчаване на регионалния туризъм Ø Насърчаване на местния икономически потенциал и нови форми на заетост в регионите ü Дейности: – – съпътстваща туристическа инфраструктура в района на атракцията – – ü подкрепа за развитие на природни, културни и исторически атракции от световно и национално значение – СМР и оборудване обекти с религиозно значение развитие на регионални продукти и пазарната информация – информационни кампании Конкретни бенефициенти: МК, религиозни институции, общини, финансови инсрументи

Приоритетни оси на ОПРР Приоритетна ос 6: Регионална пътна инфраструктура“ Инвестиционен приоритет: Подобряване на Приоритетни оси на ОПРР Приоритетна ос 6: Регионална пътна инфраструктура“ Инвестиционен приоритет: Подобряване на мобилността на регионално равнище Специфична цел: Подобряване на мобилността на регионално равнище - 12, 24 % от общия бюджет на ОПРР със 100% БФП ü Специфична цел: Укрепване и повишаване на административния капацитет на управляващия орган и бенефициентите по програмата ü Дейности: – консултации, проучвания – комютъризирана информационна система и офис оборудване – оценка, финансов контрол и одит – подпомагане оценка и избор на проекти – обучения – дейности по информация и публичност на ОП – комитет по наблюдение – възнаграждения за УО, наем – и т. н. Дейности: – – ü Приоритетна ос 7: „Техническа помощ“ първокласни и второкласни (извън Трансевропейската транспортна мрежа) и третокласни пътища, които обслужват вътрешнорегионални връзки между градовете и осигуряват възможности за развитие на техния специфичен икономически потенциал, връзка и достъп до TEN-T мрежата на първокласни и второкласни (извън Трансевропейската транспортна мрежа) и третокласни пътища осигуряващи достъп до райони с потенциал за развитие на туризъм, връзка и достъп до TEN-T мрежата Конкретен бенефициент: АПИ ü изследвания, Конкретни бенефициенти: – УО и бенефициенти по ОПРР анализи,

Финансов план на ОПРР Приоритетна ос 1. „Устойчиво и интегрирано градско развитие Финансов план на ОПРР Приоритетна ос 1. „Устойчиво и интегрирано градско развитие" 63, 14% % от приоритетна ос Финансов инженеринг 20, 00% 31, 67% 20, 00% 14, 24% 22, 56% 27, 10% 4, 00% 6, 33% 33, 00% 4, 75% 100, 00% 5, 00% 7, 92% 50% 4, 62% 7, 32% - 3, 28% 5, 19% - 9, 00% 14, 25% 15, 00% 4, 62% 100% - 4, 00% 100% - 3, 00% 100% - 9, 00% 100% 50, 00% 12, 24% 100% - 4, 00% 100% - 100% ИП 1 „Енергийна ефективност в административни и жилищни сгради“ ИП 2 „Градска среда“ ИП 2 „Зони с потенциал за икономическо развитие“ ИП 2 „Спортна инфраструктура“ ИП 3 „Културна инфраструктура“ ИП 4 „Образователна инфраструктура“ ИП 5 „Социална инфраструктура“ ИП 6 „Интегриран градски транспорт“ Приоритетна ос 2 "Държавна образователна инфраструктура" 100% 18, 10 Приоритетна ос 3 „Регионална здравна инфраструктура" Приоритетна ос 4 „Регионална социална инфраструктура“ Приоритетна ос 5 „Регионален туризъм” Приоритетна ос 6 „Регионална пътна инфраструктура“ Приоритетна ос 7 „Техническа помощ” ОБЩО:

Добри практики Custard factory Бирмингам, Великобритания Добри практики Custard factory Бирмингам, Великобритания

Добри практики The Prizery Южен Бостън, САЩ Добри практики The Prizery Южен Бостън, САЩ

БЛАГОДАРЯ ЗА ВНИМАНИЕТО! Деница Николова Главен директор на ГД „Програмиране на регионалното развитие“ и БЛАГОДАРЯ ЗА ВНИМАНИЕТО! Деница Николова Главен директор на ГД „Програмиране на регионалното развитие“ и Ръководител на Управляващия орган на ОП „Регионално развитие“ 2007 - 2013 г. www. mrrb. government. bg www. bgregio. eu