OPEN QUEST СТУДЕНТКИ ОЧНОЙ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ ГРУППЫ 1320: МЕЛЬНИКОВА Г. А. КАБАНОВА А. НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: СБАЧИН С. А
ОГЛАВЛЕНИЕ • Резюме • История бизнеса • Swop-анализ • Описание объекта бизнеса компании • Анализ бизнес-среды • План маркетинга • Производственный план • Организационный план • Финансовый план • Оценка риска • Приложение
РЕЗЮМЕ Цель компании (краткосрочная): Завоевать устойчивое лидерство на рынке корпоративных квестов в Москве до 2016 года, оказывая уникальные высококачественные услуги Цель компании (долгосрочная): Сохранение устойчивого положения на рынке корпоративных, тимбилдинговых, рекламных и массовых квестов в Москве.
ИСТОРИЯ БИЗНЕСА Данная компания занимается организацией развлекательных мероприятий – квестов в Москве и Московской области. Компания организует мероприятия (разработка карты, времени проведения игры, аренда транспорта при необходимости, поддержание связи с участниками, награждение призами) как для крупных компаний, так и для частных лиц. На сегодняшний день на счету компании уже числится 14 успешно проведенных мероприятий и 3 находятся в разработке. Миссия компании: Предоставлять потребителям новые возможности для получения незабываемых впечатлений и необычного опыта. Стратегия компании: Предлагать участникам проекта необычные сценарии игры, уникальные условия для прохождения квестов , организация праздников с учетом пожеланий клиентов.
SWOP-АНАЛИЗ Сильные стороны: • Необычные идеи для проведения новых игр • У организаторов большой опыт проведения подобных мероприятий более 100 мероприятий. • Желание получить новые незабываемые впечатления у участников • Официально зарегистрированная компания Слабые стороны: • Недостаточный уровень сплоченности коллектива • Необходимость постоянно искать новых клиентов • Необходимость постоянно разрабатывать собственные сценарии игры Возможности: • Работа с различными группами клиентов • Большой потенциал развития данного вида развлечений в России • Введение государством дополнительных ограничений на развитие данного бизнеса – как следствие, уменьшение числа конкурентов Угрозы: • Наличие сильных конкурентов (Квест. Пром, Шоу России, Smart Games) • Изменение в законодательстве относительно правил пользования общественными местами • Большое количество пустых слайдов в Интернете ( разочарование в интернетресурсах)
ОПИСАНИЕ ОБЪЕКТА БИЗНЕСА КОМПАНИИ Наша компания предлагает свои услуги в области развлечений: организация квестов и корпоративных тимбилдинговых мероприятий как для частных лиц, так и для компаний. Квест – это интерактивная приключенческая командная игра, основанная на оригинальном сюжете. Игра предполагает движение к конечной цели, которой может быть клад, спасение принцессы от чудовища, поимка преступника, ответ на главный вопрос игры или завоевание главного приза. Для продвижения по сюжету игроки должны решать головоломки и творческие задачи, выполнять задания, находить пункты маршрута и спрятанные предметы, участвовать в командных соревнованиях. Данный вид приключенческих игр помогает людям удовлетворить людям в жажде приключений, познании новых впечатлений, улизнуть от реального мира , а так же выстроить новые отношения с другими участниками проекта, которые невозможно построить при других обстоятельствах.
КВЕСТЫ Мы проводим следующие базовые виды квестов: • Велосипедные квесты • Пешеходные квесты • Автомобильные квесты • Игровые квесты на природе • Квесты - ориентирование на местности • Спортивные квесты Места проведения квестов Квесты могут проводиться как в городе, так и на природе. Мы знаем много интересных и необычных мест в Москве, которые можно посетить в процессе прохождения квеста: • подземные бункеры • лесопарки и парки отдыха • исторические усадьбы • памятники архитектуры • высотные здания • и многие другие
СРАВНЕНИЕ С КОНКУРЕНТАМИ Преимущества по сравнению с аналогичными товарами конкурентов Недостатки по сравнению с аналогичными товарами конкурентов Меры по преодолению недостатков Уникальные индивидуальные мероприятия (взамен пакетных предложений у конкурентов) Молодая компания еще не закрепившаяся на рынке развлекательных услуг Укрепление на рынке развлекательных услуг за счет проведения масштабных мероприятий Снижение рисков бизнесмодели за счет малого размера фиксированных затрат Необходимость проведения рекламных акция для поддержания бизнеса Наличие собственного сайта, проведение масштабных мероприятий для увеличения узнаваемости компании Сильная команда проекта и креативный отдел с большим опытом организации квестов Сложность в привлечении новых клиентов Привлечение клиентов за счет социальных сетей, так и за счет рекламы на интернетплатформах, наличие собственного сайта Привлечение новых клиентов за счет социальных сетей Слабая сбалансированность деятельности компании Совместные проекты, тесная работа с коллективом в период разработки новых квестов.
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ Факторы Экономические • Рынок event-услуг в России пока еще довольно трудно структурировать и, тем более, невозможно измерить его с помощью строгих критериев, будь то объем, обороты, количество игроков и т. д. Поэтому для того, чтобы понять, что происходит в данный момент в eventиндустрии, на какой стадии находится ее развитие и каковы ее перспективы, целесообразно сосредоточить внимание на тенденциях рынка. • Существует множество экономических факторов, которые могут воздействовать на организацию. Например, такие, как насколько доступен кредит, какое влияние оказывают курсы обмена валют, сколько придется заплатить налогов, и многие другие. • Ставка процента по кредитам в России колеблится от 14% до 24%, достаточно большие расходы, если нам необходимо брать кредит на расширение своей фирмы • Инфляция составляет 7%, это достаточно отрицательная черта так как потребительская способность будет падать, и затраты на развлечения снизятся, так как их могут потеснить более важные расходы. Социальные • Одним из косвенных факторов, влияющих на качество рынка, является недостаток в России учебных заведений, дающих высшее образование в области event management. На сегодня этой профессии обучают лишь в Школе event-менеджеров Князева, а также на курсах профессиональной переподготовки по специальности «event-менеджмент» при ИПК госслужбы РАГС. • Пока далеко не все потенциальные заказчики обладают необходимой информацией о тех возможностях, которые им может предоставить event-индустрия. Назревает необходимость информирования возможных клиентов об event-рынке и популяризации event-услуг.
Конкурентные • Число компаний, предоставляющих услуги по организации мероприятий, постоянно увеличивается. По предварительным оценкам, только на московском рынке в настоящий момент работают порядка 1000 event-компаний. . Однако информация об объемах и участниках рынка была и до сих пор остается довольно бедной. • На рынке наблюдается хаос в ценообразовании. У компаний нет четко установленных цен на услуги, отсутствуют строгие критерии составления смет мероприятий. На фоне довольно высокой конкуренции и отсутствия долгосрочных связей у клиентов с определенными агентствами такая ситуация является благодатной почвой для процветания демпинговых стратегий как способа заполучить клиента. Политические и правовые Компания оформлена как event организация, составляется договор на оказание услуг, потребитель защищен правами, которые оговариваются в договоре
ПЛАН МАРКЕТИНГА Целевая аудитория: • Молодые люди и девушки • Возраст: от 18 до 35 лет • Доход: средний и выше среднего • Интересы: активный отдых и др. • Сотрудники средних и крупных компаний План продвижения: • интернет-каналы • телемаркетинг • смс-рассылка по базе • проведение массовых мероприятий с целью увеличения узнаваемости брэнда
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН Водопьянова Юлия (студентка 4 курса фта Менеджмента НИУ ВШЭ; Опыт работы – Michelin, QIWI, Рекламные агентства) Гройсман Дэвид (студент 4 курса ф-та Менеджмента НИУ ВШЭ; Опыт работы – PWC, Рос. Электроника, Sawatzky) Флейшман Илья (студент 4 курса ф-та Менеджмента НИУ ВШЭ; Опыт работы – Консул, Креативные агентства) У всех членов Команды Проекта опыт организации квестов – более 100 мероприятий
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
ОЦЕНКА РИСКА
Скачать презентацию OPEN QUEST СТУДЕНТКИ ОЧНОЙ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ ГРУППЫ 1320
Open_Quest-2.pptx