ОМ К ЧИ Й – Т БО НИ РА ЖЕ АЗ ЛО Р И ТЬ ПР ТА Х С Ы ? ЧУ ЬН ШЕ ХО ИЛ ЛЬ У Я ОБ А У Р Г М О Д ЛА Ю ЧТ Ш К О IT Ахтямов Руслан Управляющий партнер “Napoleon it”
Ежедневно миллионы людей запускают на своих смартфонах мобильные приложения — это целая культура, развивающаяся в бешеном темпе. Разработчики этих приложений — новые романтические герои, люди, способные в одночасье стать миллиардерами, как создатели Instagram, имея под рукой несколько компьютеров и хорошую идею.
ГДЕ УЧИТЬСЯ? Stanford University, курс CS 193 P i. Phone Application Development, ставший классикой. Доступен в i. Tunes.
ГДЕ УЧИТЬСЯ? WWDC - ежегодные учебные сессии от ведущих разработчиков Apple, которые проходят в течение недели после знаменитых презентаций новых продуктов компании. Все сессии доступны онлайн для зарегистрированных разработчиков
ГДЕ УЧИТЬСЯ? http: //www. empatika. com/blog/hse-ios-dev Курс «Разработка приложений для i. Phone и i. Pad» на русском языке от Empatika.
ГДЕ УЧИТЬСЯ? Интенсив brainwashing http: //brainwashing. pro/ios-dev
ГДЕ УЧИТЬСЯ? Центр современной информатики, программирования и анализа данных. https: //compscicenter. ru/
ГДЕ УЧИТЬСЯ? Образовательная платформа Code School, где ключевой момент обучения — практика. https: //www. codeschool. com/
ГДЕ УЧИТЬСЯ? Google Developers University Consortium — курсы по работе с продуктами Google: Android, Google Maps, Google App Engine и др. https: //developers. google. com/university/
Follow my insta or die! @ruslanjp
КАК НАЧАТЬ РАЗРАБАТЫВАТЬ. 6 ЛАЙФХАКОВ 1. Найди в сети несколько вспомогательных ресурсов или пройди обучение 2. Найди туториалы, займись самообучением. 3. Прочитай и выучи все гайдлайны (i. OS Android. OS) 4. Читай коды успешных проектов на открытых ресурсах 5. Найдите или сами создайте локальное комьюнити разработчиков 6. Анализируй код, пробуй адаптировать чужие модели и решения для своих нужд 1
ЧТО ЧИТАТЬ?
ЧТО ЧИТАТЬ?
КУДА ХОДИТЬ? WWDC — главное событие для i. OS разработчиков и не только. Если очно присутствовать не получается, видео с конференции и учебных сессий доступны онлайн.
КУДА ХОДИТЬ? Google I/O — важнейшая конференция для разработчиков на Android.
КУДА ХОДИТЬ? YAC — конференция, которую ежегодно проводит «Яндекс» в Москве. На ней есть секции, посвящённые мобильной разработке
КУДА ХОДИТЬ? NSconference — сугубо практическая конференция для i. OS-разработчиков.
ПОЛЕЗНЫЕ САЙТЫ developer. apple. com developer. android. com
ПОЛЕЗНЫЕ САЙТЫ Хабрахабр
ПОЛЕЗНЫЕ САЙТЫ pttrns
ПОЛЕЗНЫЕ САЙТЫ inspired-ui
ПОЛЕЗНЫЕ САЙТЫ developers. google. com/groups
ПОЛЕЗНЫЕ САЙТЫ NSScreencast
ПОЛЕЗНЫЕ САЙТЫ Cocoapods stackoverflow appleinsider. ru/developer
ВАЖНЕЙШИЕ БЛОГИ • Android Developers Blog • Apple’s Swift Blog • Cocoa with Love • Android Weekly
КАКОЙ ДОЛЖНА БЫТЬ ВАША ИДЕЯ?
З И И ЛЮ Л И П: ТА КИ Р Ш ТА ВУ С О Л И
СТАРТАПНАЯ ИСТЕРИЯ Все делают стартапы! Достаточно идеи, молодого задора и презентации! Инвесторы сбились с ног, ища кому дать денег! Предложи классную идею, инвесторы дадут бабла, через полгода проект купят с потрохами и ты – миллионер! У стартаперов оттопыренные карманы и крутые тачки! Увы, это иллюзии.
ИСТЕРИЯ ПУХНЕТ НА ПОЧВЕ ИЛЛЮЗИЙ Иллюзия кипения рынка и массы денег на нём Иллюзия существования эскалатора к успеху Иллюзия быстрого успеха Иллюзия быстрого обогащения стартапера, получения денег «на карман» Иллюзия управляемости и предсказуемости стартапа. Иллюзия беспроблемности и лёгкости стартапа Увы, это всё неправда.
НА САМОМ ДЕЛЕ: Это СМИ нагревают стартапный пузырь Все делают стартап-тусовки типа *startup* Денег на этих тусовках пока нет, это просто смотрины Историй успеха пока практически нет Все просто рассказывают другу истории Деньги по-прежнему дают медленно и туго На достижение успеха и развитие стартапа попрежнему нужно 4 -6 лет
ИСТОЧНИКИ ИЛЛЮЗИЙ Психология программиста (нужен правильный алгоритм) Психология халявщика (нужен правильный трюк) Отсутствие опыта Шум: деловая литература, статьи в журналах, тусовки типа *стартап-что-нибудь*. Корпоративные легенды успешных компаний Результат: ложное представление об эскалаторе, везущем к успеху
ИЛЛЮЗИЯ ЭСКАЛАТОРА К УСПЕХУ Всё, что якобы нужно от стартапера: Классная идея Креативная команда Прикольная технология Выучить правильные слова для инвестора Приготовить речь для встречи в кафе Тусоваться в правильных местах Найти тайный вход на эскалатор Дальше – якобы гарантированный успех за короткое время
НА САМОМ ДЕЛЕ Под идеи денег не дают Классным командам денег не дают Не существует заклинаний для приманивания инвестора Инвестор не может оценить вашу технологию Деньги «на карман» стартаперу не дают При получении инвестиций крутую тачку купить не удастся Эскалатора к успеху не существует, по крайней мере в нашем климате
ИЛЛЮЗИЯ УПРАВЛЯЕМОСТИ Стартапер ожидает (и обещает), что: Эта команда вот с этой технологией создаст компанию с этими собственниками, получит достаточное количество денег, в оговоренный срок выпустит обещанный продукт и заработает вот такие деньги. (а потом компания вообще выйдет на Ай. Пи. О! И все станут Щасливы. ) Увы, так не получится. 8 01 . 07 . 2 02 35
НА САМОМ ДЕЛЕ: Через 2 -3 -4 года: Команда будет другой – на 50% или на 90% Собственники и доли поменяются Продукт будет иметь совсем другую функциональность Все сроки будут сорваны Денег не хватит, продажи опоздают Деньги будут зарабатываться на чём-то другом Это - нормально.
НА САМОМ ДЕЛЕ: В процессе взлёта стартап несколько раз вильнёт: Технология окажется слабой Придётся изменить продукт Некоторые люди окажутся негодными Деньги кончатся раньше Придётся привлечь ещё инвесторов Все сроки будут сорваны И это - нормально.
ТОЧКИ ПОВОРОТА 1. Проблема с продуктом. Причины - пользователи, конкуренты, клиенты. Полгода. 2. Размытие команды. Надоели лишения, ожидания не сбылись, ссора основателей. Полгода-год. 3. Выход на рынок. Ничего не взлетает, пользователей мало, конкуренты давят. Год-полтора. 4. Долина смерти стартапов. Кончились деньги, продаж мало. Ссора основателей. Новый раунд. Два года. 5. Начался настоящий бизнес. Менять людей, владельцев, продукт, сайт, офис. Два-три года. Так оно и бывает.
ВЫВОДЫ 1. Ничего не получится автоматически. 2. Нужно готовиться к изменениям. 3. Нужно готовиться к лишениям. 4. Нужно готовиться к конфликтам. 5. Нужно ожидать размытия долей. 6. Основная ценность – не идеи, планы и технологии, 7. а управление собой, командой, упорство и настойчивость. В принципе, ничего сложного.
