Скачать презентацию Оценка современного состояния и пути развития студенческого спорта Скачать презентацию Оценка современного состояния и пути развития студенческого спорта

Презентация - Селигер 2014 (actual).pptx

  • Количество слайдов: 15

Оценка современного состояния и пути развития студенческого спорта в России Ассоциация студенческого баскетбола Оценка современного состояния и пути развития студенческого спорта в России Ассоциация студенческого баскетбола

Характеристика АСБ 1. 2. 3. 4. Основана в 2007 году, в первом сезоне приняло Характеристика АСБ 1. 2. 3. 4. Основана в 2007 году, в первом сезоне приняло участие 210 команд; В сезоне 2013 -2014 – более 750 команд, 10000 игроков; Лучшая студенческая лига России по итогам 2013 года; Основные направления работы – социальное и спортивное.

Социальное направление Задача: Вовлечение в организованный баскетбол как можно большего числа молодых людей Проблемы: Социальное направление Задача: Вовлечение в организованный баскетбол как можно большего числа молодых людей Проблемы: • Отсутствие у студентов чувства приобщённости к вузу; • Большое количество других вариантов проведения; досуга • Отсутствие эффективной системы поощрения молодёжи.

Социальное направление Направления работы: • Грантовые программы и поощрение молодёжных инициатив; • Pr-активности и Социальное направление Направления работы: • Грантовые программы и поощрение молодёжных инициатив; • Pr-активности и создание информационных поводов; • Работа с партнёрами; • Pro-am в организации чемпионата; • Продвижение фирменного стиля.

Социальное направление Грантовые программы и поощрение молодёжных инициатив Социальное направление Грантовые программы и поощрение молодёжных инициатив

Социальное направление Pr-активности и создание информационных поводов Социальное направление Pr-активности и создание информационных поводов

Социальное направление Работа с партнёрами Социальное направление Работа с партнёрами

Социальное направление Pro-am в организации чемпионата Социальное направление Pro-am в организации чемпионата

Социальное направление Продвижение фирменного стиля Социальное направление Продвижение фирменного стиля

Спортивное направление Задача: позволить лучшим игрокам Лиги выйти на уровень, достаточный для перехода в Спортивное направление Задача: позволить лучшим игрокам Лиги выйти на уровень, достаточный для перехода в профессиональный спорт. Проблемы: • Неоднородность среды (разные характеристики вузов, регионов, их возможности); • Заметная разница в уровне команд в рамках одного региона; • Низкий уровень мастерства и недостаточно квалифицированные кадры.

Спортивное направление Разница в уровне команд Сезон 2012/2013 Региональные дивизионы Финалы Федеральных округов Суперфинал Спортивное направление Разница в уровне команд Сезон 2012/2013 Региональные дивизионы Финалы Федеральных округов Суперфинал Сезон 2013/2014 Региональные дивизионы Высшие дивизионы Финалы Федеральных округов Суперфинал

Спортивное направление Разница в уровне команд Сезон 2014/2015 Региональные дивизионы Высшие дивизионы Элитный дивизион Спортивное направление Разница в уровне команд Сезон 2014/2015 Региональные дивизионы Высшие дивизионы Элитный дивизион Лига Белова Финал 4 -х Лиги Белова

Спортивное направление Повышения уровня мастерства Спортивное направление Повышения уровня мастерства

Заключение Направления работы: • Краудсорсинг и стимуляция работы «снизу» ; • Делегирование полномочий и Заключение Направления работы: • Краудсорсинг и стимуляция работы «снизу» ; • Делегирование полномочий и содействие регионам в развитии; • Поиск партнёров из числа социально ответственного бизнеса; • Работа с партнёрами; • Дифференциация команд по уровню мастерства на региональном этапе; • Содействие в повышении спортивного мастерства.

Спасибо за внимание Спасибо за внимание