Оценка рисков при проектировании и строительстве Строительство подземных

Оценка рисков при проектировании и строительстве Строительство подземных сооружений характеризуется высоким уровнем риска невыполнения требований ИГСП по срокам, стоимости и качеству строительства ( скрытые подземные условия строительства и большое количество факторов риска) Раздел строительной геотехнологии – строительная георискология. Условия, при которых реализуются потенциальные риски, называются причинами. Причины характеризуют совокупность обстоятельств, благодаря которым риски проявляются и вызывают те или иные нежелательные последствия, приводящие к ущербу – травмам различной степени тяжести, отказам конструкций подземных сооружений, авариям, урону окружающей среде… Финансовые потери и благополучный проект становится ущербным. Причины потерь рабочего времени. Приемлемый риск – определенный компромисс между реальным уровнем риска и уровнем безопасности, в основу концепции которой закладывается принцип нулевого риска. Оценка риска производится по стадиям – предпроектная, строительство, эксплуатация. После оценки степени риска разрабатывается перечень мер, позволяющих его уменьшить. По характеру воздействия риски делятся на простые и составные, которые являются композицией простых. Простые риски определяются полным перечнем не пересекающихся событий, то есть каждое их них рассматривается как не зависящее от других. В связи с этим первой задачей является составление перечня простых рисков. Вторая задача – определение удельного веса каждого ПР по всей их совокупности. Третья задача – оценка вероятностей наступления события, относящихся к каждому ПР. Четвертая задача – подсчет риска по каждой группе простых рисков.

Основные виды рисков 1. Технологический риск (отработанность технологии, наличие, исправность и ремонтопригодность оборудования; наличие запасных частей, дополнительной оснастки и приспособлений; оснащенность инструментом; подготовка обслуживающего персонала; наличие квалифицированных кадров, если это предусмотрено проектом; участие в монтаже и обучении зарубежных специалистов). 2. Организационный и управленческий риск (наличие и гарантия выполнения плана-графика выполнения работ; заинтересованность всех участников в выполнении плана-графика; возможность дублирования организационных срывов; наличие квалифицированного управленческого персонала (сертификация менеджеров); отношения с местными органами власти). 3. Риск материально-технического обеспечения (анализ информации о поставщиках основных производственных ресурсов; оценка возможности перехода на альтернативное сырье; уровень организации входного контроля качества сырья). 4. Финансовый риск (оценка существующего финансового положения; вероятность неплатежей со стороны участников проекта; кредитный и процентный риск). 5. Экономические риски (устойчивость экономического положения претендента к изменениям макроэкономического положения в стране; оценка последствий повышения тарифов и цен на стратегические ресурсы; возможность снижения платежеспособного спроса на продукцию в субъекте Российской Федерации и в целом по стране; наличие альтернативных рынков сбыта; последствия ухудшения налогового климата). 6. Экологические риски (возможные штрафные санкции и их влияние на экономическое положение претендента).

Причины потерь рабочего времени в западных строительных компаниях

Предпроектная стадия

Проектирование Простые риски Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль Неверно выбранная концепция проектного решения Дополнительные затраты на проект, увеличение сроков строительства Неполные данные инженерных изысканий Проведение дополнительных изысканий Неверные анализ и оценка данных инженерных изысканий Принятие неверных проектных решений, увеличение сроков строительства Ошибки в выборе расчетных моделей и схем Отказы несущих конструкций, снижение долговечности сооружения, затраты на ремонт Невозможность применения качественных материалов в проекте Возможность возникновения аварийных ситуаций при строительстве и эксплуатации Ошибки в чертежах и расчетах Дополнительные затраты на проект, переделки

Строительство

Социальные и финансово-экономические риски

Технические и экологические риски

Риски при строительстве горнодобывающих предприятий -неподтверждение исходных геологоразведочных данных (количество угольных запасов шахтного поля, их тектоническая нарушенность, мощность угольных пластов, их газообильность, водоносность, качество углей); --изменение условий кредитования и размеров процентных ставок, величины взимаемых налогов, уровней цен; -изменение потребности (спроса) в угле, размера экспортных поставок, возможности импорта необходимого горного оборудования; --неточность исходных данных и нормативов, используемых в расчетах основных производственных параметров (мощность предприятия, сроки строительства и освоения запроектированной мощности, максимальная глубина разработки, протяженность и объемы проходимых и поддерживаемых выработок, количество и производительность применяемого оборудования, численность персонала); --неточность в определении величины экономических показателей проекта (размер капитальных вложений и текущих затрат, длительность эксплуатации предприятия, величина налоговых отчислений, изменение рыночных цен на продукцию и потребляемые ресурсы.

Метод экспертных оценок Служит для оценки вероятности наступления события. Желательно иметь не менее трех экспертов, хорошо знакомых с проблемой (квалифицированный специалист, руководитель предприятия, представитель администрации). Каждому эксперту, работающему отдельно, предоставляется перечень рисков по всем стадиям проекта и предлагается оценить вероятность их наступления, руководствуясь следующей системой оценок: 0 – риск рассматривается как несущественный; 25 – риск скорее всего не реализуется; 50 – о наступлении события ничего определенного сказать нельзя; 75 – риск скорее всего проявится; 100 – риск наверняка реализуется. Оценки экспертов подвергаются анализу на их непротиворечивость по следующим правилам: Правило 1. Максимальная допустимая разница между оценками двух экспертов по любому фактору должна быть меньше 50. Это правило направлено на устранение недопустимых различий в оценках вероятности наступления отдельного риска. Правило 2. Оценки экспертов можно признать не противоречащими другу, если частное от деления суммы оценок экспертов на число простых рисков не превышает 25. Направлено на согласование оценок экспертов в среднем. Оно используется после выполнения правила 1. Если в мнениях экспертов будут обнаружены противоречия (невыполнение правил), они обсуждаются на совещаниях для выработки согласованной позиции по каждому вопросу. Подсчет риска по каждой группе простых рисков производится по формуле R = ΣWi×Vi, где: Vi – средняя вероятность наступления риска по экспертным оценкам; Wi – удельный вес каждого простого риска по всей их совокупности.

Чувствительность и устойчивость проекта Используются для характеристики степени рисков. Под чувствительностью проекта понимаются минимальные значения его показателей эффективности при отклонении показателей проекта (капитальные вложения, время строительства, объем продаж, текущие затраты и макроэкономические факторы) на 10% в худшую сторону. Для определения устойчивости проекта необходимо рассчитать чистый дисконтированный доход и чистую текущую стоимость (ЧДД и ЧТС) и изменение этих показателей при снижении объема производства на 10%. Страхование рисков при строительстве и управлении проектами ( несвоевременное окончание строительства, строительная техника, горнопроходческие и строительно-монтажные работы…).