Оценка рисков компании LG в Санкт-Петербурге
Социально-политические риски Наименование риска Возможные потери Весовой коэффициент Среднее значение Политическая нестабильность 50 % 0, 3 15 % Уровень преступности, коррупции 10 % 0, 05 0, 5 % Налоговая политика государства 40 % 0, 3 12 % 5% 0, 15 0, 75 % 30 % 0, 2 6% 1 34, 25 % Степень ограничения монополизма Степень защиты конкуренции Итого
Микроэкономические риски Наименование риска Возможные потери Весовой коэффициент Среднее Форма собственности 0 0 0 Доля компании на рынке Финансовое состояние Кадровый потенциал 1% 0. 06% 2% 0. 2 0. 4% 40% 0. 3 12% 1% 0. 1% 30% 0. 3 9% 10% 0. 02 0. 2% 5% 0. 02 0. 1% Инвестиционная привлекательность Организационная система управления Инновационный потенциал Уровень организации производства Итого 1 21, 86%
Технологические риски Наименование риски Возможные потери Технологический потенциал проекта Новизна технологий и производимой продукции Качество продукции Конкурентоспособность продукции Уровень вредных отходов (выбросов в окружающую среду) Безопасность и надежность Социальная восприимчивость технологий Жесткость требований к сырью и ресурсам Итого Весовой коэффициент Среднее 5% 0, 05 0, 25% 10% 0, 05 0, 50% 25% 0, 2 5% 25% 0, 5 12, 50% 0% 0 0 5% 0, 025 0, 125% 1, 00% 0, 025% 5% 0, 15 1 0, 75% 19, 15%
Скачать презентацию Оценка рисков компании LG в Санкт-Петербурге Социально-политические
Otsenka_riskov_kompanii_LG_v_Sankt-Peterburge.pptx