ОЦЕНКА РЕАЛЬНОГО УРОВНЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОТЕНЦИАЛЬНОЙ ЕМКОСТИ ТУРИСТСКИХ ЗОН

ОЦЕНКА РЕАЛЬНОГО УРОВНЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОТЕНЦИАЛЬНОЙ ЕМКОСТИ ТУРИСТСКИХ ЗОН 7% 100 тыс. чел. /год 4% 260 тыс. чел. /год 7% 100 тыс. чел. /год 31% 320 тыс. чел. /год 26% 780 тыс. чел. /год Потенциальная емкость туристской зоны (тыс. чел. /год) Существующий туристский потенциал выделенных туристских зон Республики Карелия (около 2600 тыс. чел. /год) по оценочным данным используется лишь на 16% 3% 390 тыс. чел. /год 14% 650 тыс. чел. /год Степень использования потенциальной емкости туристской зоны, % 12% 100 тыс. чел. /год

СХЕМА ТУРИСТСКИХ ПОТОКОВ В РЕСПУБЛИКУ КАРЕЛИЯ Около 10% въездного туристского потока в республику. В основном это российские туристы (деловой и транзитный туризм) Около 3% въездного туристского потока в республику через МАПП «Куусамо – Суоперя» . В основном иностранные туристы 3 6 7% общего въездного туристского потока в республику через МАПП «Люття – Вартиус» . В основном это иностранные туристы 5 20% общего въездного туристского потока через МАПП «Ниирала – Вяртсиля» . В основном – иностранные туристы 3% 10% Принимая во внимание мощность общего туристского потока в республику (посетителей, приехавших с целью туризма) по результатам на 2009 г. – 1, 7 млн. человек, по направлениям он будет распределяться следующим образом: 7% 1 – 850 тыс. человек в год; 2 – 340 тыс. человек в год; 3 – 170 тыс. человек в год; 4 – 170 тыс. человек в год; 5 – 119 тыс. человек в год; 6 – 51 тыс. человек в год. 2 20% 10% 4 Около 10% въездного туристского потока. В основном – российские туристы (из Санкт-Петербурга) 50% 1 Около 50% въездного туристского потока. Это российские и иностранные туристы

РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА СЕГМЕНТОВ ТУРИСТСКОГО РЫНКА. НАПРАВЛЕНИЯ И ПРИОРИТЕТЫ В ИХ ОСВОЕНИИ Международные туристы Российские туристы Карельские туристы Потенциальный объем Целевая группа (сегмент рынка) Туристы из стран СНГ Более 3 млн. чел. (страны Северной Европы, Германия, Франция, Япония) Более 80 млн. чел. (в основном жители молодого и среднего возраста) Более 20 млн. чел. (жители Санкт. Петербурга, Москвы и центр. регионов) Более 300 тыс. человек (или более 1 млн. продаж туров выходного дня в год) Уровень использования потенциала Организованные туристы – 100 тыс. чел. , самодеятельные – около 500 тыс. чел. Около 50 тыс. чел. (организованные, самодеятельные и транзитные туристы) Организованные туристы – 330 тыс. чел. , самодеятельные – более 1 млн. Около 30 тыс. чел. (или около 100 тыс. продаж туров выходного дня в год) культурноисторический; экотуризм, охота и рыбалка; деловой; автотуризм культурноисторический; экотуризм, охота и рыбалка; деловой туризм водные круизы; автотуризм; экотуризм, охота и рыбалка; сельский туризм экотуризм, охота и рыбалка; 1 -дневные экскурсии; сельский туризм и туры выходного дня Приоритетные виды туризма Суммарный потенциальный объем туристского рынка составляет 103, 3 млн. чел. Существующий уровень использования потенциала рынка составляет 510 тыс. чел. организованных туристов + 1, 5 млн. чел. самодеятельных туристов

ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ ИНСТРУМЕНТОВ МАРКЕТИНГОВОЙ ПОЛИТИКИ В ТУРИЗМЕ Сегменты туристского рынка Международные туристы Брендинг и продвижение туров с использованием международной дистрибуции Фирменный стиль Реализация гибкой ценовой политики Обеспечение информационной доступности туров и объектов показа Обеспечение доступности и разнообразия туристской и навигационной информации Интернет-маркетинг и развитие on-line услуг (электронного туризма) Туристы из стран СНГ Развитие каналов дистрибуции туров в странах СНГ (на основе франчайзинга) Брендинг карельских турпродуктов Российские туристы Карельские туристы Брендинг и информационно-рекламное обеспечение туров Дифференцированная продуктовая политика (разработка туров, ориентированных на разные группы потребителей) Дифференцированная продуктовая политика Использование дифференцированной продуктовой политики Обеспечение информационной доступности объектов показа и навигационной информации Реализация эффективной и гибкой ценовой политики, ориентированной на индивидуального клиента Дифференцированная и гибкая ценовая политика Интернет-маркетинг и реклама Развитие системы on-line услуг (электрон. туризма) Фирменный стиль и улучшение сервисной политики Интернет-маркетинг и развитие on-line услуг (электронного туризма) Разработка и продажа индивидуальных туров Дифференцированная и гибкая ценовая политика Улучшение сервисной политики, качества услуг и спектра сопутствующих услуг Дифференцированное рекламное обеспечение туров Развитие сети центров розничной продажи туров

ОЦЕНКА ПЕРСПЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ ТУРИЗМА Оценка проведена Институтом экономики Кар. НЦ РАН на основе авторского комбинированного метода, основанного на: 1. Методе оценки «жизненного цикла» продукции 2. Матрице «доля рынка – рост рынка» (матрице БКГ) Целевое посещение объектов Культурно-познавательный Степень освоения рынка Городской Организованный автотуризм Паломнический 80% Посещение памятных мест Самодеятельный автотуризм Деловой Санаторно-курортный 40% B Сельский А 20% C Экологический 60% Ностальгический Посещение родственников Посещение бывших мест проживания Событийный D Рыбалка и охота Выход на рынок Рост продаж Стабилизация продаж Насыщение рынка Снижение продаж

ОЦЕНКА ПЕРСПЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ ТУРИЗМА Продуктовая группа Виды туризма Частные стратегии Группа А «Знаки вопроса» (низкая доля рынка – высокие темпы роста рынка) Рыболовный, охотничий событийный и сельский туризм Стратегия развития (дифференциации) продукта и роста рынка Группа B «Звезды» (высокая доля рынка – высокие темпы роста рынка) Санаторно-курортный деловой, экологический и самодеятельный автотуризм Стратегии сохранения лидерства и дифференциации Группа С «Дойные коровы» (высокая доля рынка – нулевые темпы роста рынка) Паломнический, городской, культурный, организов. Автотуризм и туризм на объект Стратегии оптимизации издержек и дифференциации Группа D «Собаки» (сокращение доли рынка – сжатие рынка) Ностальгический, посещение родственников и мест жительства Стратегия ухода с рынка и стратегия репозиционирования продукта Для каждого из видов туризма и для наиболее значимых турпродуктов, а также объектов туристского показа предложены пакеты мероприятий в рамках реализации частных стратегий

ПРОГНОЗНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА (СЦЕНАРИЙ ИНЕРЦИОННОГО РАЗВИТИЯ) 2005 2010 годы 2015 Совокупный доход, млрд. руб. 2, 89 3, 18 3, 56 4, 06 4, 8 Туристско-экскурсионные услуги, млн. руб. Услуги гостиниц, млн. руб. Общий туристский поток в республику, млн. чел. Количество организаций и ИЧП в туризме Количество гостиничных предприятий Численность занятых в сфере туризма, чел. Доля организованных туристов, % Доля туризма в ВРП РК, % Объем внебюджетных инвестиций в инфраструктуру туризма, в ценах. , млн. руб. 143 220 1, 62 137 45 2000 25 6, 1 154, 4 246, 4 1, 73 150 50 2200 27 6, 4 185, 3 320, 3 1, 85 170 60 2450 30 7, 1 213, 6 432, 4 2, 22 200 78 3000 35 7, 8 301, 1 605, 4 2, 78 250 110 3600 40 8, 0 440 492, 8 566, 7 668, 7 802, 4 Показатель 700 6000 Туристско-экскурсионные услуги, млн. руб. Услуги гостиниц, млн. руб. 5000 2025 Совокупный доход, в ценах. , млн. руб. Объем внебюджетных инвестиций, млн. руб. 500 400 300 2000 200 100 0 2005 2010 2015 2020 2025

ПРОГНОЗНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА (СЦЕНАРИЙ УМЕРЕННОГО РАЗВИТИЯ) 2005 2010 годы 2015 Совокупный доход, млрд. руб. 2, 89 3, 23 3, 71 4, 45 5, 57 Туристско-экскурсионные услуги, млн. руб. Услуги гостиниц, млн. руб. Общий туристский поток в республику, млн. чел. Количество организаций и ИЧП в туризме Количество гостиничных предприятий Численность занятых в сфере туризма, чел. Доля организованных туристов, % Доля туризма в ВРП РК, % Объем внебюджетных инвестиций в инфраструктуру туризма, в ценах. , млн. руб. 143 220 1, 62 137 45 2000 25 6, 1 157, 3 275 1, 75 160 60 2300 28 6, 6 196, 6 385 2, 01 180 75 2600 35 7, 5 265, 5 577, 5 2, 51 220 85 3250 40 8, 0 398, 1 981, 7 3, 47 300 150 4000 45 8, 5 440 501, 6 586, 8 704, 2 915, 5 Показатель 1200 2025 6000 Совокупный доход, в ценах. , млрд. руб. Туристско-экскурсионные услуги, млн. руб. 1000 2020 5000 Услуги гостиниц, млн. руб. 800 4000 600 3000 400 200 Объем внебюджетных инвестиций, млн. руб. 1000 0 0 2005 2010 2015 2020 2025

ПРОГНОЗНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА (СЦЕНАРИЙ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ) 2005 2010 годы 2015 Совокупный доход, млрд. руб. 2, 89 3, 23 3, 81 4, 76 6, 4 Туристско-экскурсионные услуги, млн. руб. Услуги гостиниц, млн. руб. Общий туристский поток в республику, млн. чел. Количество организаций и ИЧП в туризме Количество гостиничных предприятий Численность занятых в сфере туризма, чел. Доля организованных туристов, % Доля туризма в ВРП РК, % Объем внебюджетных инвестиций в инфраструктуру туризма, в ценах. , млн. руб. 143 220 1, 62 137 45 2000 25 6, 1 186 286 1, 78 165 65 2500 30 6, 8 241, 8 414, 7 2, 22 200 85 2800 38 7, 8 326, 4 642, 7 3, 00 250 100 3750 50 8, 2 473, 3 1092 4, 8 350 180 5000 65 9, 0 440 510, 4 612, 4 918, 7 1561 Показатель 1200 2025 7000 Туристско-экскурсионные услуги, млн. руб. 1000 2020 6000 Услуги гостиниц, млн. руб. Совокупный доход, млн. руб. Объем внебюджетных инвестиций, млн. руб. 5000 800 4000 600 3000 400 200 1000 0 0 2005 2010 2015 2020 2025

ПРОГНОЗНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА Оценка объема инвестиций в развитие инфраструктуры туризма в Республике Карелия, тыс. руб. Прогнозный поток туристов по зонам и в целом по Карелии рассчитан по 3 вариантам на период до 2025 года

ПРОГНОЗНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА (методика оценки совокупного дохода и мультипликатора туризма) Модель оценки совокупного дохода от туризма и мультипликатора разработана учеными Института экономики Кар. НЦ РАН, апробирована на ряде регионов России и используется в мониторинге развития туризма в республике Совокупный доход от туризма (в соответствии с умеренным сценарием), млрд. руб. М 6 MT 5 4 M 1 3 5. 57 4. 45 2 1 1. 4 1. 7 1. 9 2. 3 2. 5 2. 7 3. 23 3. 71 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2010 2015 2020 2025 VT h r R – совокупный доход (прямой и косвенный) от туризма в стране; – объем средств, вырученных от туризма на первом круге обращения средств, вошедший в ВВП (прямой эффект); – часть выручки, оказывающая влияние на ВВП (объем ВВП, вызванный заказами туризма); – объем услуг (выручка) туризма (в стоимостном выражении); – доля товаров и услуг импортного происхождения, используемых в туризме; – рентабельность продаж в туризме, %; – предельная склонность к потреблению в национальной экономике (рассчитывается с использованием стат. показателей СНС или данных Всемирного Банка)

ПРИНЦИПЫ И КРИТЕРИИ ВЫБОРА ТУРИСТСКИХ ЗОН Принципы выбора зон интенсивного экономического развития : • • • принцип рациональности; принцип целостности воспроизводственного процесса; принцип согласования технологии и особенностей размещения производств; принцип усиления экспортной специализации; принцип учёта внешних факторов. Критерии (основные) выбора зон: Критерий специализации Коэффициент локализации производства; коэффициент душевого производства; коэффициент отраслевой специализации и др. Критерий экономической эффективности Себестоимость производства; удельные затраты и капиталовложения; показатели рентабельности производства. Критерий комплексности Коэффициент комплексности хозяйства; методы оценки мультипликативного эффекта. Критерий обеспеченности факторами производства Численность трудовых ресурсов; виды и запасы природных ресурсов; стоимость ОПФ; фондоотдача; реинвестируемая прибыль и др. Критерий инфраструктурной обеспеченности Протяженность и плотность автомобильных и железных дорог; грузо- и пассажирооборот; количество объектов социальной сферы и др. Отраслевой критерий Значительный объем туристско-рекреационных ресурсов; компактность расположения объектов туристского показа; наличие сети объектов туристской инфраструктуры; интерес к территории со стороны туристов; наличие инвестиционных проектов в области туризма

СХЕМА РАСПОЛОЖЕНИЯ ТУРИСТСКИХ ЗОН На основе описанных выше критериев в Республике Карелия выделены 12 туристских зон (в т. ч. : 4 – опорных; 8 – автономных) Опорные зоны Приладожская Центральная Пяозерская Кемско. Беломорская Культурно-исторический, водноспортивный, экологический, паломнический туризм Курортно-оздоровительный, экологический, культурноисторический и спортивный туризм Экологический, водно-спортивный туризм, активные виды отдыха Культурно-исторический, паломнический, экологический туризм активные виды отдыха, водно-спортивный туризм Второстепенные (автономные) зоны Олонецкая Шелтозерская Суоярвская Сегежская Муезерская Калевальская Пудожская Приполярная

ФОРМИРОВАНИЕ РЕГИОНАЛЬНОГО ТУРИСТСКОГО КЛАСТЕРА Наиболее важные результаты реализации кластерной политики в туризме и связанных с ним сферах экономической деятельности для Карелии: • Концентрация цепочек создания стоимости на территории региона и повышение инвестиционной привлекательности. • Эффективное выполнение функций приграничной и транзитной территории за счет развития инфраструктуры. • Изменение модели региональной экономики от «сырьевой» через «товарную» к «экономике услуг» . • Повышение конкурентоспособности экономики региона и формирование региональных кластеров как явления постиндустриальной модели развития. • Создание близкой и удобной для мегаполисов Европейской части России и Северной Европы туристско-рекреационной зоны. • Развитие социальной сферы и создание новых рабочих мест и др.

ОЦЕНКА ОБЪЕМОВ ИНВЕСТИЦИЙ В РАЗВИТИЕ ТУРИСТСКОЙ ИНФРАСТУРКТУРЫ В РАЗРЕЗЕ ТУРИСТСКИХ ЗОН И ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ Туристские зоны «Приладожская» «Центральная» «Кемско-Беломорская» «Пяозерская» «Пудожская» «Олонецкая» «Шелтозерская» «Суоярвская» «Сегежская» «Муезерская» «Калевальская» «Приполярная» Итого по источникам финансирования Распределение инвестиций, тыс. руб. Внебюджет РФ Опорные 5110000 1783000 100000 179440 185896 3070000 Второстепенные 236000 20000 270000 40000 236000 50000 228000 60000 200000 0 280000 20000 458000 90000 368000 140000 5056440 785896 РК МСУ Итого по зонам 98000 185000 130772 80000 30000 45000 59892 40000 649000 2113000 556000 497000 32000 35000 40000 60000 50000 80000 110000 12000 15000 10000 20000 40000 60000 300000 360000 336000 390000 270000 370000 668000 950772 371892 7177000 Средства, необходимые для реализации проектов, распределяются по источникам инвестиций в следующих пропорциях: внебюджетные средства – 70%; средства бюджета РФ – 11 %; средства бюджета РК – 13 %; средства бюджета МСУ – 5 %;

ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА В РЕСПУБЛИКЕ КАРЕЛИЯ И НА ПИЛОТНЫХ ТЕРРИТОРИЯХ Социально-экономическое развитие территории: • Экологические риски. • Неразвитость энергетической инфраструктуры для инвестиционных проектов в сфере туризма. • Низкая вовлеченность местного населения в процесс оказания туристских услуг.

Спасибо за внимание!