Оценка бизнеса и бухгалтерский учет
Стратегические цели ООО «Остров Свободы» Задачи Програ-ммы Рост Контроль прибыльности бизнеса, Маркетинг Производство Персонал Показатель Ввести новые Количество рентабельности продаж на одного программы работников не производ-ства клиента: не менее более 250 удовлетворить 3 видов полисов штатных единиц На 2012 – 2013 спрос клиента в Обеспечить со средним год полной мере. высокий класс заработком 15 обслуживания долгосрочные Цели тыс. руб. Клиенты Срок действия клиентов. краткосрочные Инвестировать Снижение Расширить рынок Обеспечить Повышение полученный издержек сбыта услуг стабильную квалифика-ции доход рабочего времени предприятия. работу персонала предприятия в и простоев На 2012 год новые направления оперативные бизнеса Сохранить Эффективное Активная реклама Обновить Тренинг по теме предприятие и планирование предприятия автомобильно- "Психология уровень продаж экскурсионный клиента" прибыльности парк На первое полугодие 2012 года
Динамика изменения сегмента рынка фирмы «Остров Свободы» Показатель 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. 1 2 3 4 5 500 800 1000 1500 131 168 176 240 10 12 15 20 26, 2 21, 0 17, 6 16, 0 7, 6 7, 1 8, 5 8, 3 Количество потенциальных клиентов, (К) Количество привлеченных клиентов, (Кпр) Количество предложенных услуг, (Бп) Индекс проникновения на рынок сбыта, % (Ип) Коэффициент доверия потребителей, % (Кд)
Показатели конкурентного преимущества фирмы «Остров Свободы» Показатель Количественная оценка (0 -6) Качественная оценка 1 2 3 Доля рынка 2 Ниже среднего 3 Недостаточная 4 Существенные 4 Средняя 3 Средняя Реализация стратегических целей Отличительные особенности продукции Приверженность потребителей (доверие) Динамика привлечения Среднее 3, 2 Вектор Среднее -6 = 3, 2 – 6 = -2, 6
Показатели финансового положения фирмы «Остров Свободы» Показатель Количественная оценка (0 -6) Качественная оценка 1 2 3 Динамика чистых активов 5 Положительная Динамика выручки 4 Чистая прибыль 4 Среднее = вектор Существует и динамика положительная 4, 3
Показатели стабильности внешней среды Показатель Количественная оценка (0 -6) Качественная оценка 1 2 3 Спрос 3 Существует Темп инфляции 3 Высокий Разброс цен конкурирующих предприятий 4 Существует Давление конкурентов 4 Выше среднего Среднее 3, 5 Вектор Среднее – 6 = 6 – 3, 5 = -2, 5
Показатели привлекательности строительного рынка Показатель Количественная оценка (0 -6) Качественная оценка 1 2 3 Скорость роста 3 Средняя Потенциальная прибыльность 4 Средняя Концентрация конкурентов 4 Средняя Среднее 3, 7
Скачать презентацию Оценка бизнеса и бухгалтерский учет Стратегические цели
Презентация Оценка бизнеса.ppt