Обычный Отдел Продаж Рук. отдела продаж Менеджер по продажам Проблемы при такой модели отдела продаж 1. Проработав 3 -6 мес. Менеджер наработав базу в ходит в пассивный режим работы 2. Заработав 1 раз 100 - 150 т. р. Мен. Уже не хочет работать за 50 т. р. 3. Менеджер может уйти с наработанной базой к конкурентам 4. Может начать ставить свои условия , так как он P. s. . И много чего еще … Бизнес-консультант Томашевский Сергей
Конвейерный Отдел Продаж Руководитель отдела продаж Менеджер ( который только профессионально закрывает на продажу ) Менеджер ( делает только холодные звонки Его задача – только узнать по скрипту , надо или нет. Если надо , то он передает нашим звездам и те уже его закрывают. Наш профи , работает только на теплых клиентов и закрывает его на продажу Менеджер ( только работает с постоянными клиентами , делает доп. продажи Тут сидят спокойные и ребята и важно стабильность , они работают с постоянными клиентами и ведут базу Плюсы такой модели отдела продаж 1. Для холодных звонков дешевая сила (студенты ) 2. Каждый занят только своем делом 3. Наши звезды не куда не уйдут и не заберут базу 4. Теперь каждый зависит от каждого и она сами мотивируют друга P. s. . И много чего еще. . Бизнес-консультант Томашевский Сергей
Контакты Почта - sergej. tomashevskiy@gmail. com Скайп – rjcvjc 201094 Тел. 8904 -635 -40 -60 Бизнес-консультант Томашевский Сергей 1 -я Консультация Бесплатно !
Скачать презентацию Обычный Отдел Продаж Рук отдела продаж Менеджер по
2-е модели Отдела продаж.pptx