PR_1_BaanERP_Обзор.ppt
- Количество слайдов: 24
Общий обзор системы 1 © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003
Baan Open. World - Единая Информационная Магистраль Приложение OAG-BOD Biz. Talk MQSeries MSMQ COM SMTP XML HTML SMS WAP ODBC Baan Open. World Broker Baan Open. World Adapter Data Transport Layer TCP/IP / Microsoft MQ / IBM MQ Baan Open. World Adapter ПО Baan 2 © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003
Основные преимущества Baan. ERP® • Открытая система • Архитектура “клиент/сервер” • Целостное представление функций • Внедрение не через параметризацию, а через настройку решений • Гибкость, адаптируемость • Масштабируемость • Поддержка сложного производства • Поддержка распределенной (корпоративной) структуры управления 3 © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003
Основные преимущества Baan. ERP® • Специальные решения для электронной коммерции • Наличие интегрированных продуктов класса CRM, SCM • Апробированная функциональность • Возможность параллельного получения отчетности по международным и российским стандартам • Локализованные решения с учетом требований российского законодателя 4 © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003
Архитектура системы Baan. ERP® Приложения BAAN Производство, Финансы, Логистика, Сервис, Проект, Моделирование. . . Инструментарий Разработка Настройка Базовые средства АСУТП Система сбора распределенных данных B-shell Драйвер ПИ Драйвер БД Операционная система Оборудование 5 © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003 РСУБД
Производство Логистика Финансы Проект Сервис/Ремонты Электронная коммерция 6 ИС Руководителя © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003 Инструментарий бизнес-моделей Инструментарий настройки/разработок Система Baan. ERP® - комплексное решение для управления ресурсами предприятия
Многозвенность: основные понятия Компания 100 Компания 102 Ф Ф Л Л Компания 101 Ф Ф Ф – бухгалтерия, финансовый, налоговый учет 7 Л – производство, снабже сбыт, складское хозяйств обслуживание © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003
Масштабируемость системы Поддержка распределенной (корпоративной) структуры управления Монофинансова я Монологистичес кая Мультифинансов ая Мультилогистиче ская й обмен Электронны Мультифинансо вая Монологистичес кая 8 данными © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003 Мультифинансов ая Мультилогистиче ская
Многозвенная структура Логистика 1 Финансы 1 и 2 Логистика 2 Финансы 3 Группа компаний Логистика 4 9 Финансы 4 © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003 • Единичный Баланс • Сводный (Консолидированный) Баланс •
Многозвенное планирование Внутрикорпоративные поставки Продажи Закупки Производст во Прогноз, производственные мощности, запасы Производственные планы Информация по цепочке Производство поставок координация Внутрикорпоративные поставки координация Продажи Внутрикорпоративные Производство поставки Продажи координация Закупки 10 Закупки © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003
Масштабируемость решения Финансовая компания 100 компания 200 100 Единица предприятия 200 Единица предприятия Скла д Офис прода ж Логистическая компания 11 © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003 Бизнес-партнер
Многовалютность РУБ КУРС ПЕРЕВОДА DM INVOICE PINV 1234 Pearfoot Motors 8 -11 -93 Total Due 1175. 00 Petrol Admin F 123 SIE 600. 00 F 123 SIE 400. 00 Service Admin Tax 175. 00 12 БАЗОВАЯ ВАЛЮТА «ДОМАШНЯЯ» ВАЛЮТА USD ДОБАВОЧНАЯ ВАЛЮТА ЕВРО ВАЛЮТА ДОКУМЕНТА ДОБАВОЧНАЯ ВАЛЮТА Причины использования: - многонациональная отчетность и консолидация - высокий уровень инфляции - переходный период в странах Евро зоны © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003
Управленческий учет Концерн, холдинг 5 субкниг Направление учета 1 Направления деятельности предприятий 13 БАЛАНС Направление учета 2 Виды выпускаемой продукции Направление учета 3 Оргструктура предприятия © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003 Направление учета 5 Направление Долгосрочные учета 4 инвестиции Статьи расходов И доходов
Ключевые функциональные возможности ·Управление финансовой и бюджетной деятельностью предприятия ·Бухгалтерский учет ·Контроллинг ·Управление сбытом, снабжением и складами предприятия; планирование и учет всех товарноматериальных потоков предприятия ·Управление производственными задачами. При этом система позволяет одновременно управлять различными типами производства (от единичного до массового) и гибко изменять управляющую модель 14 © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003
Ключевые функциональные возможности ·Планирование хозяйственно-производственной деятельности предприятия ·Управление инвестиционными проектами и капитальным строительством ·Управление сервисным обслуживанием и ремонтами оборудования ·Динамическое моделирование предприятия ·Информационно-сигнальная система руководителя и система поддержки принятия решений ·Система управления качеством и т. п. 15 © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003
Реализованные задачи локализации · Российская главная книга · Российская схема начисления налогов · Работа с так называемым “красным сторно” · Наличие в системе книги покупок и книги продаж по оплате и по отгрузке, российских платежных документов, счетов-фактур, форм расчета различных видов налогов и отчислений · Возможность использования бартерных схем, взаимозачетов и т. д. 16 © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003
• Что же получает предприятие от внедрения системы? 17 © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003
ПРОИЗВОДСТВО долгосрочное и краткосрочное планирование, в том числе с учетом ограничений и приоритетов î контроль выпуска основной и вспомогательной продукции î полная картина загрузки производственных мощностей î фактическая себестоимость производственных заказов и т. д. î 18 © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003
РЕАЛИЗАЦИЯ И МАРКЕТИНГ î ведение контрактов реализации î многоуровневая политика цен и скидок î î î 19 контроль за выполнением поставок заказчику работа с потенциальными заказчиками гибкая система условий поставок и расчетов и т. д. © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003
МАТЕРИАЛЬНОТЕХНИЧЕСКОЕ СНАБЖЕНИЕ ведение контрактов за закупку î обработка нефактурированных поставок î планирование объемов запасов и поставок (уровень, сезонность и пр. ) î автоматизация внутрискладских перемещений и отпусков материалов î поставки сырья по принципу “точно вовремя” î снижение уровня неликвидов и т. п. î 20 © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003
БУХГАЛТЕРИЯ /ФИНАНСОВАЯ СЛУЖБА î î î î 21 полный учет и мониторинг движения средств мгновенное получение бухгалтерской отчетности (в т. ч. консолидированной) установка корреспонденции счетов для типовых проводок неограниченные возможности взаимозачета автоматические расчеты с филиалами и контрагентами составление финансовых планов и отслеживание их выполнения проведение взаимозачетов, использование бартерных схем и т. д. © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003
РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ для предприятия в целом n n Формализованные и документированные бизнес -процессы предприятия n «Прозрачность» работы предприятия для его топ-менеджмента n Наличие достоверной единообразной оперативной информации для поддержки принятия управленческих решений n 22 Единая информационная среда для всего предприятия Повышение управляемости предприятия © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003
Что дает ERP-система бизнесу: количественные показатели (мировая практика) n Снижение запасов: в среднем на 20% и более (активы и затраты на обслуживание запасов) Затраты на обслуживание запасов включают в себя: проценты по кредитам, складские затраты, моральный износ, страхование, налоги, убытие, повреждение, усушка, утруска и т. п. n n Снижение затрат на оплату труда: в среднем на 10% и более n Улучшение качества сервисов и продаж: в среднем на 10% и более n 23 Снижение затрат на материалы: в среднем на 5% и более Повышение оперативности в работе бухгалтерско-финансовых служб: в среднем снижение дебиторской задолженности на 18% и более © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003
Что дает ERP-система бизнесу: нематериальные показатели (мировая практика) n n Применение современных методов рационализации использования производственных ресурсов n Непрерывность оперативного контроля хода выполнения плана на основе своевременной и достоверной информации о состоянии производства n Повышение качества учета, планирования, контроля и регулирования n 24 Высокая скорость выполнения операций по сбору, передаче, обработке и выводу информации; Повышение качества принимаемых решений © ООО «ГК «АЛЬФА-ИНТЕГРАТОР» – «БААН Евразия» 1999 -2003
PR_1_BaanERP_Обзор.ppt