Акашева Е.6.1..pptx
- Количество слайдов: 8
Общие принципы развития системы АПК Выполнила: студентка 41 А группы агрономического факультета специальности ТППС/ХП Акашева Екатерина Проверила: Салынская Е. Ю.
Импортная политика в отношении продовольствия преду сматривает последовательное сокращение ввоза тех видов сель скохозяйственной продукции и сырья, которые могут произво диться в достаточных объемах в России. Для этого прекращает ся дотирование импортных товаров, упорядочивается система таможенных тарифов, а высвобождающиеся средства направ ляются на развитие внутреннего сельскохозяйственного рынка. Вводятся защитные меры в отношении импорта товаров тек стильной и легкой промышленности, наносящего ущерб рос сийским товаропроизводителям, которые выпускают аналогич ную продукцию.
В основу государственного управления в агропромышленном комплексе заложены следующие основные принципы: • 1. Разграничение предметов ведения и полномочий в облас ти агропромышленного комплекса между Российской Федера цией и ее субъектами. • 2. Укрепление связи федеральных органов исполнительной власти с органами исполнительной власти субъектов Россий ской Федерации. • 3. Повышение роли и ответственности Министерства сель ского хозяйства Российской Федерации в системе федеральных органов исполнительной власти за осуществление аграрной ре формы и эффективное функционирование агропромышленного комплекса. • 4. Упорядочение механизма управления государственным сектором агропромышленного комплекса.
• Лесное хозяйство страны делится на три части. • 1. Лесоустроительные предприятия — разрабатывают долго срочные проекты развития и использования лесов. • 2. Лесные хозяйства — их задача выполнять планы по охране, восстановлению лесов. • 3. Леспромхозы, частные фирмы — занимаются рубкой леса по планам, устанавливаемым лесхозами. • Лесопромышленный комплекс поставляет на экспорт лесо материалов на сумму 3, 1 млрд долл. в год, однако это меньше, (чем Финляндия).
Заключение: Эффективность управления показывает, в какой мере управляемая система реализует цели. Она позволяет дать оценку этому процессу, характеризует скорость движения целей и величину затрат. Возможны три варианта, когда изменения в системе управления сельскохозяйственным производством на предприятии приводят к повышению ее эффективности: сокращение затрат на управление, при неизменных или улучшающихся показателях управления (индексы результативности и эффективности аппарата управления); улучшение качества управленческой деятельности, при неизменном объеме затрат на управление; незначительное увеличение затрат на управленческий аппарат предприятия, сопровождаемое существенным ростом показателей качества управления. Современная теория управления приходит к необходимости, во первых, согласования показателей эффективности управления с показателями эффективности и производительности фирмы; во вторых, к необходимости учета многостороннего воздействия управления на фирму, используя набор дополнительных критериев.
Акашева Е.6.1..pptx