ОБРАБАТЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ МИРА ОБРАБАТЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ это

ОБРАБАТЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ МИРА

ОБРАБАТЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ — это отрасль производства, осуществляющая механическую, физическую, химическую, биотехнологическую, нанотехнологическую трансформацию материалов в новый продукт, а также сборку компонентов

HOMEWORK Характеристика выбранной отрасли обрабатывающей промышленности 1. Основные технологические этапы. Их факторы размещения и география 2. Крупнейшие фирмы-производители 3. Крупнейшие страны-производители, экспортеры, импортеры 4. Специфика размещения отрасли 5. Показать на карте мире Примеры: производство декоративной косметики, чипсов, холодильников, сыра, шариковых ручек, медная проволока, шоколад…

15 ВВП Высокая концентрация 4 промышленных гиганта (США, Япония, Китай, Германия) сконцентрировали 55% производства. Ведущие отрасли машиностроения Электротехника и электроника Транспортное машиностроение Производство промышленного оборудования с/х машиностроение

МОЖНО ЛИ СЧИТАТЬ «ИНДУСТРИАЛЬНЫМИ» СТРАНЫ, В ЭКОНОМИКЕ КОТОРЫХ ДОМИНИРУЕТ ВТОРИЧНЫЙ СЕКТОР?

УСЛОВНО ЧИСТАЯ ПРОДУКЦИЯ РАВНА ВАЛОВОЙ ПРОДУКЦИИ ЗА ВЫЧЕТОМ ТЕКУЩИХ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ НА ЕЕ ПРОИЗВОДСТВООНА СОСТОИТ ИЗ ЧИСТОЙ ПРОДУКЦИИ И. НАЧИСЛЕННОЙ АМОРТИЗАЦИИ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ 2008 г.

СРЕДИ КРУПНЕЙШИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ДЕРЖАВ МИРА ЧЕТКО ВЫДЕЛЯЮТСЯ ПЯТЬ ГРУПП ( НЕ МЕНЕЕ 0, 5%) 1) крупные экономически развитые страны (США, Япония, Германия, Франция, Великобритания, Италия, Канада, Испания, Австралия); 2) средние и малые экономически развитые страны (Нидерланды, Швейцария, Швеция, Бельгия, Австрия, Финляндия, Польша, Ирландия); 3) «новые индустриальные страны» (Южная Корея, о. Тайвань, Индонезия, Малайзия, Сингапур); 4) богатые природными и людскими ресурсами развивающиеся страны (Бразилия, Россия, Индия, Китай); 5) прочие развивающиеся страны (Мексика, Аргентина, Турция, ЮАР). остальные 160 стран – 8. 5%

ЧЕРНАЯ МЕТАЛЛУРГИЯ Железнорудная, чугунолитейная, сталеплавильная, прокатная

РУДА Запасы в пересчёте на содержание железа Россия — 18 % Бразилия — 18 % Австралия — 14 % Украина — 11 % Китай — 9 % Индия — 5 % США — 3 % Прочие — 22 % Экспорт Австралия — 380, 5; Бразилия — 266, 0; Индия — 90, 7; ЮАР — 44, 6; Канада — 31, 1; Россия — 21, 7; Украина — 21, 0; Швеция — 16, 1; Казахстан — 15, 0 Импорт Китай, Япония, РК, Германия, Франция

ЛИДЕРЫ ПО ДОБЫЧЕ 1. 2. 3. 4. 5. 6. Китай Бразилия Австралия Индия Россия Украина

ЧУГУН Э Индия Венесуэла Мексика Персидский залив Китай – 50%

СТАЛЬ, 2008 Экспорт КНР Япония США Россия Индия Р. Корея Германия Китай Япония Украина Россия Бразилия Импорт США, Иран, Вьетнам, РК, Таиланд, ОАЭ, Турция

СТАНКОСТРОЕНИЕ Япония Yamazaki Mazak Германия Gildemeister Китай Тайвань Корея Индия

ЭЛЕКТРОНИКА Зарождение: США, Япония, Западная Европа С 90 -х НИС, Китай ТНК: IBM, Intel (элементная база), Microsoft, Dell 1/3 США 14 Япония 15 Западная Европа

ПК И НОУТБУКИ Фирмы Страны Хьюлетт-Паккард 18% Делл – 15 Эйсер Леново Тосиба КНР -40% Тайвань

SMARTPHONE

АВТОМОБИЛИ Первые – Франция. США Форд – Детройт – новый подход Япония ТНК ¾ легковые Н. Ж. Кюньо

Если наша цель – покрыться ржавчиной, то нам остается только одно: отдаться нашей внутренней лени; если же наша цель – рост, то нужно каждое утро пробуждаться снова и бодрствовать целый день. Я видел, как большие предприятия падали только потому, что кто‑то считал возможным, чтобы они и дальше управлялись так, как управлялись до сих пор. Наш успех состоял в том, что мы стали доставлять работу к рабочим, а не наоборот. Ныне мы следуем двум серьезным общим принципам: заставлять рабочего по возможности не делать никогда больше одного шага и никогда не допускать, чтобы ему приходилось при работе наклоняться вперед или в стороны. Почему люди сопротивляются новшествам? Многие привыкают быть живыми лишь наполовину. Сапожник редко усвоит «новомодный способ» подшивать подошву, ремесленник лишь весьма неохотно переймет новый метод труда. Привычка соблазняет к известной тупости. Мы никогда не довольны методами, по которым выполняются различные функции в различных отделах нашей организации. Мы всегда думаем, что все можно сделать лучше и что в конце концов мы будем это делать лучше. Я уверен: если люди сосредотачиваются на определенном деле и обладают талантом, то в конце концов придумывают какое‑нибудь улучшение. Сами по себе идеи ценны, но всякая идея в конце концов только идея. Задача в том, чтобы реализовать ее на деле.

ОСНОВНЫЕ ИННОВАЦИИ Изобретение двигателя внутреннего сгорания Конвейерная сборка, фордистские принципы организации производства Развитие постфордистских (тойотских) принципов (just in time, аутсорсинг) Отделение и становление индустрии комплектующих Даунсайзинг (рост значения компактных моделей и ситикаров) Переход от эры ДВС и дизеля к эре смешанного топлива (гибрид, природный газ, биотопливо, водород)

90% - 12 КОМПАНИЙ Из них 50% всего производства: Toyota – 13% General Motors – 12% Volkswagen – 9% Ford – 7% Honda – 5%

VOLKSWAGEN 2008. 6, 5 МЛН ШТ. Г Из них: 36% в Германии 28% в ЕС 13% в Китае 20% в Южной Америке Остальное в России и Южной Африке

ПОЧЕМУ ЯПОНИЯ, КОРЕЯ И КИТАЙ ЛИДИРУЮТ ПО ПРОИЗВОДСТВУ МОРСКИХ СУДОВ?

ОСНОВНАЯ ХИМИЯ Удобрения, кислоты 1. США, Канада 2. Китай и Индия 3. Россия, Украина и Белоруссия

ТОНКАЯ ХИМИЯ Фармацевтика, парфюмерно-косметическая, бытовая химия

Большого Токио равно примерно 9/10 продукции обрабатывающей промышленности всей Африки; вполне соизмеримы промышленные потенциалы Лос-Анджелеса и Индонезии; по выпуску промышленной продукции Сеул опережает Турцию, Шанхай — Бельгию, а Бостон — Португалию. Строго говоря, география обрабатывающей промышленности мира — это география агломераций и городов.

Д/З 1. Характеристика одной отрасли 2. Посмотреть откуда дома бытовая техника/ электроника 3. Знать основные страны, структуру обрабатывающей промышленности 4. п. 15