32 Obmen.ppt
- Количество слайдов: 20
Обмен и власть
Власть (power) Влияние Легитимность (legitimacy) Доминирование Авторитет (authority) Статус
Homans (1958) Social behavior as exchange. AJS Человеческое поведение есть обмен: Материальных благ и не-материальных, символов признания или престижа. Исследование малых групп (2 -3 индивида; классы, институты и пр. составлены из малых групп) Соединение экспериментальных и квази-антропологических исследований Бихейвиористская психология (Скиннер): не интересуются, как поведение было выучено. Интересуются, что определяет изменения в числе выученных поведенческих актов. Подкрепление. Насыщение и т. п.
“Люди взаимодействуют друг с другом на основе своего опыта, взвешивая возможные вознаграждения и затраты “ - “чем больше вознаграждается определенный тип поведения, тем чаще он будет повторяться - если вознаграждение за определенные типы поведения зависит от каких-то условий, человек стремится воссоздать эти условия - если вознаграждение велико, человек готов затратить больше усилий ради его получения - когда потребности человека близки к насыщению, он в меньшей степени готов прилагать усилия для их удовлетворения” Смелзер 1994
Ценности (Values) Связность/Способность к сцеплению (Cohesiveness) группы – то, что стимулирует к участию в группе «подкрепление» в терминах психологии, т. е. ценность (в экономическом смысле) – есть арматура группы, элемент ее жесткости 2 типа подкрепления: социальное одобрение и интерес Чем выше когезия в группе, т. е. чем больше ценность реализуемой в ней активности, тем чаще интеракция и выше способность группы менять поведение (Фестингер) нормы – это такое поведение, которое большинство группы находит ценным (т. е. выгодным) ненормативное (девиантное) поведение - такое, в котором нет (экономической) ценности Чем более связной (привлекательной) является группа, тем больше количество членов, которые соответствуют (конформны) ее нормам.
Richard Emerson (1962) Power-Dependency Relations. ASR Связи взаимной зависимости объединяют людей в социальные системы.
Изъян: власть атрибутируется индивиду или группе: “Х влиятельная персона” “У сильная (властная) группа” -> такие предположения создают вопрос: кто в сообществе Z являются держателями власти? -> проект организован как ранжирование индивидов по какомулибо властному критерию; этот ранжированный список называют power-structure ? ? Действительно ли это структура власти? ? “У Х есть власть” – неинформативное сообщение Над кем? -> -> власть есть свойство социальных отношений Это НЕ свойство агента
Эмерсон не смотрит на характеристики агентов Богатство или навыки могут быть релевантны для власти в одних отношениях, и не релевантны в других Акторы – и индивиды, и группы; Социальные отношения = связи взаимной зависимости А зависит от B, если он ищет достижения цели, которая предполагает действие со стороны В -> власть контролировать другого есть контроль над ценными объектами, которые для этого другого ценны Ценные объекты: от нефти до поддержки чьего-то эго Power reside in the other’s dependency
Dab: зависимость А от В прямо пропорциональна мотивации А достичь цели, осуществление которой контролируется В, и обратно пропорциональна доступности этой ценности за пределами отношений А-В Цели: осознанно и неосознанно получаемое вознаграждение Зависимость одной стороны обеспечивает власть другой стоимость альтернатив за пределами отношений А-В Pba: власть актора B над актором А есть объем сопротивления А, которое может быть преодолено В Власть наблюдается не в каждой интеракции А и В; но она потенциально существует Индивиды обнаруживают ее, тестирую и иногда используют Pba эмпирически наблюдаются тогда, когда А что-то требуется, и если требования А не соответствуют желаниям В (сопротивление, которое необходимо преодолеть) Что наблюдается: изменение поведения В в ответ на запрос А Pba = Dab
Равенство во властных отношениях Отсутствие доминирования не предполагает исчезновения власти -> сбалансированные и несбалансированные отношения Баланс не нейтрализует власть; стороны контролируются самим отношением Разные случаи зависимости: Leopold and Loeb case Властное преимущество или властный недостаток? Pab – Pba А более властен т. к. В более зависим Когда властное превосходство используется, более слабый агент достигает одних ценностей за счет отказа от других – > потери зависимого Любой дисбаланс создает напряжение Несбалансированные отношения нестабильны так как создают возможности для использования власти
Снижение издержек Издержки есть объем сопротивления, который нужно преодолеть Издержки рождаются, когда одна сторона удовлетворяет требования другой Снижение издержек – это изменение ценностей (личных, социальных, экономических), которое уменьшает потери, связанные с удовлетворением властного другого Снижение издержек не всегда меняет дис/баланс Снижен издержек углубляет и укрепляет социальные отношения, т. е. дис/баланс
операции балансировки Выход: В снижает интерес к ценностям, поставляемым А. Расширение властной сети: В развивает альтернативные источники доступа к этим ценностям. Признание статуса: А увеличивает интерес к ценностям, поставляемым В. Формирование коалиций и групп: А лишается альтернативных источников ценностей, поставляемых В. 1. Снижение мотивации; внутренние изменения 2. Развитие новых отношений; изменение структуры властных отношений; удлиннение или герметизация сети (closure). ! Удлинение сети не способствует балансировке целой сети ! Сети власти стремятся к герметичности -> институты развиваются как процесс балансировки отношений - Признание статуса 4. «Коллективизация» : создание отношений группа-индивид (коалиция) и группа – цель (структура группы) -> исторические процессы -> групповые номы (для всех) и ролевые предписания (для некоторых; разделения труда)
авторитет Отношения «группа – цель» (структура группы) -> каждый раз, когда член группы опирается на авторитет (authority) группы, чтобы побудить другого члена группы действовать в целях группы, он действует как авторизованное (authorized) лицо. Группа авторизовала это лицо для того, чтобы оно имело дело с членами группы от имени группы. Авторитет: власть, которая укоренена в некоторой роли или должности (когда последняя вырастает из роли). Авторитет всегда ограничен ролью в группе. Эта власть может быть легитимной и нелегитимной. Авторитет – это власть, которая направляется нормами группы Авторитет – это трансформация власти в процессе легитимации (четвертый тип балансировки) !!!! Легитимация как авторизация (наделение полномочиями) vs. легитимация как оправдание
признание статуса 1) Статус предполагает, что члены группы (или роли) оцениваются по-разному Dmgi 2) Член группы, который высоко в ней оценивается, будет высоко оцениваться в других таких же группах, и может к ним свободно присоединяться 3) Все члены группы имеют одинаковые эмоциональные инвестиции в группу на начальном этапе развития группы -> дисбаланс Наименее зависимые, т. е. самые ценные для группы и обладающие большей властью будут первыми, кто порвет с группой Приписывание статуса есть попытка контролировать ценных членов группы Статусная балансировка = кристаллизация группы
- Конформность прямо пропорционально связана с мотивационным инвестированием в группу - Конформность обратно пропорционально связана с принятием в альтернативную группу - Конформность велика на обоих краях статусной иерархии - Коалиции формируются слабыми чтобы контролировать сильных - Самые большие награды внутри коалиции достаются тем, кто наименее зависим от нее
Yamagishi, Gillmore, Cook (1988) Network connections and distribution of power in exchange networks. AJS
32 Obmen.ppt