объекты финансового управления.pptx
- Количество слайдов: 9
Объекты финансового управления Подготовила: Подкорытова В Группа Э 3111
Формирование и использование финансовых ресурсов Управление финансами (финансовый менеджмент) – это деятельность, направленная на достижение стратегических и тактических целей функционирования данного предприятия. Финансовое состояние предприятия – важнейшая характеристика деятельности финансового менеджмента. Оно определяет конкурентоспособность, потенциал в бизнесе, оценивает степень гарантированности экономических интересов предприятия и его партнеров.
Задачи финансового менеджмента Обеспечение формирования объема финансовых ресурсов, необходимого для намеченной деятельности Избежание банкротства Оптимизация расходов Обеспечение минимизации уровня финансового риска Обеспечение целевой рентабельности Обеспечение текущей финансовой устойчивости предприятия
Объекты финансового управления Объектами финансового управления на предприятиях и в организациях являются: • имущество, включая движимое и недвижимое; • имущественные права; • работы и услуги; • информация; • результаты интеллектуальной деятельности; • нематериальные блага
Информация – объект финансового управления Информация– это сведения, уменьшающие неопределенность в той области, к которой они относятся. Основой информационного обеспечения финансового менеджмента являются любые сведения финансового характера, в частности можно выделить данные финансового и управленческого учета, бухгалтерскую отчетность, сообщения финансовых органов, информацию учреждений банковской системы.
Имущество предприятия К недвижимому имуществу относятся: земельные участки; участки недр; обособленные водные объекты; леса; многолетние насаждения; здания и сооружения; имущественный комплекс.
Материально-вещественные объекты организации К числу материально-вещественных элементов относятся земельные участки, здания, сооружения, машины, оборудование, сырье, полуфабрикаты, готовые изделия, денежные средства. Нематериальные элементы создаются в процессе жизнедеятельности предприятия. К ним относятся: репутация фирмы и круг постоянных клиентов, название фирмы и используемые товарные знаки, навыки руководства, квалификация персонала, запатентованные способы производства, ноу-хау, авторские права, контракты, которые могут быть проданы или переданы.
Корпоративная информационная система должна обеспечивать все этапы жизненного цикла недвижимости, а именно: ü Поступление и выбытие имущества (покупка, строительство, управление, продажа, передача и взятие в аренду) ü Управление портфелем имущества компании (ведение поземельных книг, характеристик объектов) ü Коммерческое управление имуществом (отображение бизнес-процессов, учет затрат и выручки, ценообразование). ü Техническое управление имуществом (профилактические и ремонтные мероприятия, мониторинг затрат на ремонт, модернизация и восстановление объектов, бизнес-процессы по эксплуатации, строительство новых объектов) ü Управленческий учет и отчетность
Спасибо за внимание!
объекты финансового управления.pptx