Объективные и субъективные кризисы Выполнила Маслова Люба, Гагрян Татэв
Объективные кризисы Объективный кризис -это широкомасштабный кризис, вызванный обстоятельствами, находящимися вне вашего контроля. Таким образом, объективный кризис – это кризис, вызванный обстоятельствами, находящимися вне контроля со стороны отдельного субъекта, и имеющий широкий масштаб распространения и влияния. Причины объективного кризиса связаны с циклической необходимостью реструктуризации и модернизации; а также естественные, в частности, климатические.
Виды объективных кризисов и примеры По своим причинам объективные кризисы делятся на несколько основных разновидностей: 1) Природные. Включают в себя последствия любых стихийных бедствий, климатических изменений и т. п. Например, наводнение уничтожило весь урожай на ваших полях, дожди размыли подъездные пути к вашим же магазинам и сделали невозможной работу ваших летних кафе. 2) Законодательные. То, что практически в любой момент российский законодатель способен выйти из спячки и принять какую-то «ересь» , от которой станет плохо сразу всем, доказано годами существования нашей Государственной думы. Допустим, принята новая система налогообложения предприятий малого бизнеса, где введен какойнибудь «единый несуразный налог» в размере 65, 7%.
3) Региональные. Сюда входят любые нормативные акты субъектов Федерации, постановления их глав и органов местного самоуправления. До сих пор многие местные руководители не избавились от «комплекса удельного князя» , поэтому вероятность издания некоего акта, даже не соответствующего федеральному законодательству, все еще велика. Более того, в отдельных случаях такая вероятность лишь возросла за счет появления президентских полпредов в федеральных округах, породившая ряд новых комплексов, побуждающих местные власти доказывать свою независимость. 4) Политические. Обычно вызваны сменой каких-либо ключевых политических фигур, от Президента РФ до депутата местного самоуправления, а также приходом к власти новых политических сил. Как говорится, «новая метла по-новому метет» . 5) Глобальные. Военные конфликты, изменения международных отношений и т. п. 6) Индивидуально-обусловленные. Некие объективные обстоятельства, возникшие независимо от вас, но влияющие более всего именно на вас (допустим, метеорит упал именно на здание вашего торгового центра, которое не было застраховано).
Субъективные кризисы – кризисы, вызванные ошибками в управлении. Субъективными причинами выступают - ошибки менеджеров в управлении, недостатки в организации производства, несовершенство инновационной и инвестиционной политики.
Примеры субъективного кризиса 1) Политическая стабильность и направленность внутренней политики государства может быть подорвана в результате несоблюдения или пренебрежения законами, указами, постановлениями, законодательными нормами и актами. Например, в обществе, где нет четкой нормативно-правовой системы, гарантирующей силы закона и предупреждающей конфликтные ситуации внутри страны, растет теневая экономика. 2) Например, события 1994 г. в России ознаменовались обесцениванием рубля. Завышенный курс рубля спровоцировал банки обменять на доллары рублевые кредиты, которые они получили от Министерства финансов для размещения среди предприятий и областей, нуждающихся в субсидиях. Кредиты необходимо было выплатить в ближайшие 2 -3 недели. Банки же на полученную валюту пустились в спекулятивные сделки, играя на повышение.
3) Уровень развития науки и техники определяет все составляющие процесса производства товара и его конкурентоспособность. Изменение в технологии производства, осуществляемые предприятием для обеспечения конкурентных преимуществ, требуют значительных капиталовложений и могут в течение продолжительного времени отрицательно сказываться на прибыльности предприятия, в том числе и из-за неудач при внедрении новых технологий. На прибыльности может негативно сказаться и уменьшение объема продаж продукции предприятия вследствие появления на рынке по более низким ценам товаров других фирм, в производстве которых используется более прогрессивная технология, обеспечивающая меньшие производственные затраты.
Методы антикризисного регулирования сокращение затрат (сокращение фонда оплаты труда; сокращение затрат на сырье и материалы за счет использования более дешевых компонентов изделий, горизонтальной интеграции с поставщиками, работы с местными производителями, внедрения ресурсосберегающих технологий; сокращение производственных расходов, затрат на ремонт и обслуживание оборудования, затрат на рекламу, научноисследовательские и опытно-конструкторские работы, исследование рынка, поддержание определенного качества услуг); - увеличение поступления денежных средств в организацию (вопервых: продажа и сдача в аренду активов компании; во-вторых: оптимизация продаж; в-третьих: изменение кредитной политики для ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности); - проведение реструктуризации кредиторской задолженности (любые активы, находящиеся в собственности компании, — здания, сооружения, машины, оборудование, облигации, акции, в т. ч. и других предприятий, векселя банков — могут быть проданы или использованы для погашения долга в ходе проведения реструктуризации); - определение стратегии развития организации; - проведение реорганизации или реструктуризации предприятия. -
Скачать презентацию Объективные и субъективные кризисы Выполнила Маслова Люба
Объективные и субъективные кризисы.pptx