Объединенные Арабские Эмираты
Географическое положение -ОАЭ граничат с Катаром на западе и северо-западе, с Саудовской Аравией на западе и юге, с Оманом на севере, востоке и юго-востоке. -Омывается водами Персидского и Оманского заливов. -Территория- 83 600 км²
Историческая справка В VII веке небольшие шейхства, располагавшиеся вдоль южного побережья Персидского залива и северозападного побережья Оманского залива вошли в состав Арабского халифата, распространившего среди местных жителей ислам. В этот период возникли города Дубай, Шарджа, Эль-Фуджейра. По мере ослабления Халифата шейхства получали всё большую автономию. В X-XI веках восточная часть Аравийского полуострова входила в состав государства карматов, а после его распада попала под влияние Омана. 2 декабря 1971 года шесть из семи эмиратов Договорного Омана объявили о создании федерации под названием Объединённые Арабские Эмираты. Седьмой эмират, Рас-эль-Хайма, присоединился к ней в 1972.
Государственное устройство Объединённых Арабских Эмиратов представляет собой уникальное сочетание республиканского и монархического строя. ОАЭ являются федеративным государством, состоящим из семи эмиратов — абсолютных монархий. Государство возглавляется эмиром Абу. Даби, правительство — эмиром Дубая.
ОЭА в современном мире Дата независимости 2 декабря 1971(от Великобритании) Официальный язык Арабский Столица Абу-Даби Крупнейшие города Дубай Форма правления Федеративная абсолютная монархия Президент Вице-президент, Премьер-министр Халифа ан-Нахайян Госрелигия ислам суннитского толка Территория • Всего • % водной поверхн. 114„“-я в мире 83 600 км² 0 Население • Оценка (2013) • Перепись (2005) • Плотность 5 473 972 [1] чел. (114 -е) 4 106 000 чел. 65 чел. /км² (110 -я) ВВП (ППС) • Итого (2012) • На душу населения 271, 1 млрд[2] долл. (49 -й) 150 549, 584 [2] долл. (6 -й) ВВП (номинал) • Итого (2012) • На душу населения 384, 196 млрд [2] долл. (30 -й) 71 637, 554 [2] долл. (5 -й) Мохаммед аль-Мактум
ОАЭ — большая нефтедобывающая страна. Основные отрасли экономики: нефтегазовая и нефтехимическая, рыбная, металлургияи быстро развивается нефтегазодобывающая промышленность, которая обеспечивает преобладающую часть государственных доходов и почти все валютные поступления. Важнейшее природное богатство страны — нефть и газ. Основные запасы углеводородов сосредоточены в эмиратах Абу-Даби и Дубай. По данным 1999 года подтвержденные запасы нефти в ОАЭ занимают 6 -е место в мире (после Саудовской Аравии, Ирака, Кувейта, Ирана, Венесуэлы). По подтвержденным запасам природного газа ОАЭ занимают 4 -е место в мире (после России, Ирана и Катара). ОАЭ на протяжении последних 4 лет демонстрируют небольшой и стабильный прирост стоимости экспорта золота. В 2013 году этот показатель составил $ 16, 2 млрд или 6, 2%, данных за 2014 год пока нет.
Арабская модель управления На арабскую модель менеджмента большое влияние оказывают религиозные традиции ислама, семейные и дружеские отношения, интересы сообществ. Арабский стиль менеджмента обладает собственной системой ценностей и отличается следующими характеристиками: - планирование результатов ориентировано не на трудовой процесс, а на индивидуальность работника как личности; - мероприятия по активации деятельности работников и менеджеров способствуют возникновению внутренних мотивов не к достижению поставленных целей коллектива, а к удовлетворению потребности в повышении должности, получении полномочий; - необходимость предвидения в процессе работы социальных условностей поведения работников различного пола; - использование личных коммуникативных каналов в процессе выработки решения, поиска информации, выдачи плана работы; - подбор персонала и менеджеров по признаку принадлежности к одной семье, сообществу (клану); - недооценка временного ресурса как наиболее ценного и временных ограничений любых процессов, в том числе и коммуникативных; - - деятельность менеджеров нижестоящих уровней иерархии подчинена обязательствам перед вышестоящими по уровню управления менеджерами.
Национальные особенности • Объединенные Эмираты являются одной из богатейших стран мира. Показателем тому служит статистический факт: на 5 000 граждан ОАЭ приходится 59 000 долларовых миллионеров. В основном, бизнес ведется честным способом. Хотя иногда с проектами могут произойти задержки, мир делового человека в ОАЭ является его поручительством. Отношение многих бизнесменов ОАЭ ко времени становится более трепетным. Они ценят и ожидают скорый ответ на сообщение, переданное любым средством коммуникации, включая факс. Мусульмане носят традиционное, свободное, развевающееся одеяние, которое предназначено для защиты от жары и солнца. Голову они могут покрывать платком-гутрой (белым или с красными краями), который надевается поверх белой плотно прилегающей шапочки (кефии), которые удерживаются на голове специальным свернутым шнуром - он называется агал. Считается, что иностранцы поступают очень невежливо, когда они носят такую форму одежды.
Формы организаций в ОАЭ Закон о компаниях, который может считаться достаточно совершенным и современным законодательным документом, основывался, главным образом, на практике и опыте соседних арабских стран, которые для классификации компаний применяют французскую систему. Его положения классифицируют компании двух основных видов – предприятия, созданные единоличным собственником, как правило, гражданином Арабских Эмиратов, и коммерческие компании в рамках семи типов, причем для каждого типа указаны свои требования к учреждению компании. Отдельный раздел этого Закона обозначает требования к регистрации иностранных компаний в ОАЭ. Таким образом, на территории ОАЭ допускаются следующее формы коммерческих компаний: • Партнерство; • Ограниченное партнерство; • Партнерство, ограниченное вкладами; • Компания с ограниченной ответственностью (LLC); • Совместная деятельность; • Общественная акционерная компания (АО открытого типа); • Частная акционерная компания (АО закрытого типа). Обращаем внимание, что такая организационная форма, как партнерство, не допускается для иностранных юридических лиц. Наиболее распространенной формой компании с иностранным участием является L. L. C. , при этом доля иностранного капитала законодательно ограничена 49%, а не менее 51 % капитала должна принадлежать местному спонсору.
Арабская модель управления На арабский стиль менеджмента большое влияние оказывают религиозные традиции ислама, семейные и дружеские отношения, интересы сообществ. Для более полного представления движущих сил исламского стиля управления бизнесом рассмотрим исламскую концепцию бизнеса. Понятие мотивации, как известно, включает в себя внутреннее намерение, волю и решимость, а поведение представляет собой образ жизни и действия человека. Исламские этические принципы определяют индивидуальный выбор человека, основанный не только на максимизации личной выгоды, но и выгоды для благосостояния общества. Исламская экономическая система поддерживает частную собственность и рыночную конкуренцию, но одновременно строго следит за справедливым распределением благ. Ислам поощряет человека приумножать свое материальное достояние, используя при его во благо общества извлекая прибыль. Будучи собственником, человек, заинтересован в увеличении своего достатка, а это в свою очередь, является фактором производства.
Мусульманские теоретики, доказывая нежелательность и пагубность такой категории как ссудный процент в денежнокредитной системе, приводят следующие аргументы: - нарушение принципа справедливости. Заемщик должен выплачивать заранее оговоренный процент по кредиту даже в случае убытков; - рост потребительских, государственных и международных долгов; - нарушение баланса в системе распределения доходов и благ; - концентрация экономической власти в руках ограниченной категории лиц; - увеличение темпов инфляции.
Исламская концепция предполагает принципы всеобщего равенства, которые отражаются во многих положениях Корана и заключаются в равенстве: - мусульман перед другом; - всех перед законом и правосудием; - мужчины и женщины перед Богом; - социальной ответственности.
В контексте теории фирмы в рамках исламской экономики главной целью человека является достижения материальных и духовных благ. Исламский производитель, также как и исламский потребитель, стремиться увеличить блага этого мира таким образом, чтобы приобрести блага вечной жизни. Поэтому их экономическая активность определяется нормами религиозной морали. В основе теории фирмы и производства лежат следующие этические правила: - максимизация социальной полезности общечеловеческих интересов ( «маслаха» ); - цели производства фирмы и виды деятельности должны соотноситься с шариатом (например легкая промышленность не должна выпускать вещи, которые не соответствует критерию скромности и сдержанности, с/х - заниматься свиноводством и т. д. ); - справедливая форма распределения дохода с акцентом на особый налог – «закят» и благотворительность; - двойной контроль в управлении: божественный - на основе внутренней веры, внешний - со стороны уполномоченных органов; - запрещение нанесение вреда или ущерба другим, минимизация общественных потерь.
Основные характеристики исламской фирмы - фирма в своей деятельности ограничена этическими правилами шариата и ставит своей целью удовлетворение основных потребностей общества за счет минимизации затрат и установления приемлемых цен; - фирма получает прибыль в открытой конкурентной борьбе, без использования мошенничества и обмана; - фирма рассчитывает работать в условиях, при которых общий доход равен общим издержкам. Однако некоторые экономисты также считают справедливым подход, когда оптимальное производство устанавливается при условии равенства предельных издержек и предельного дохода; - работодатель может устанавливать более высокую заработную плату по сравнению с уровнем на рынке труда, если считает, что так будет справедливо; - фирма несет социальную ответственность; - основными принципами бизнеса являются: «мушарака» , «мудараба» , «бейсалям» , «истисна» и другие виды свободные от ограничений «рибы» , «гарара» , и «мейсира» . - права и обязанности рыночных агентов устанавливаются заранее и фиксируются в договоре.
В исламском бизнесе существуют четыре разновидности партнерства: - Инан - это сотрудничество и в предпринимательском деле, и в его финансировании, при разделе дохода сообразно участию и в том и другом, а убытков - в зависимости от доли участия в капитале. По форме организации инан - это общество с ограниченной ответственностью. Оно включает в себя лиц, которые вложили в общее дело разный по сумме капитал и несут различную ответственность. Соответственно, различна и получаемая ими прибыль, размер которой заранее оговариваются в договоре. Партнеры не должны превышать заранее оговоренные полномочия, если о таком превышении не была достигнута новая договоренность; - Муфавада - долгосрочное соглашение между торговыми домами относительно обоюдной коммерции и взаимной торговли, поддержки, а также страхования. Муфавада по форме представляет собой общество с неограниченной ответственностью, предусматривающего страхование предпринимательского риска и оказание посреднических услуг. Члены этого товарищества имеют равные доли в капитале. Согласно договоренности, получаемая в рамках муфавады прибыль делиться поровну между всеми партнерам; - Вуджух - соглашение о предоставлении кредита. Партнеры получают беспроцентный кредит и осуществляют совместную деятельность. Прибыль заранее оговаривается, а убытки несет каждый участник проекта на сумму используемой доли кредита; - Амаль - партнерство, основанное на совместном труде (как физическом так и интелектуальном) участников без привлечения капитала, когда двое или более производителей выбирают какой либо род деятельности и собственными силами осуществляют работу. Амаль исключает объединение денежных средств партнеров, предполагая кооперацию личных усилий; прибыли делятся на основе договоренности о вкладе каждого в общее дело.
В исламском бизнесе существует ряд ограничений. К запрещенным видам деловой активности относятся: - ростовщичество; - неопределенные сделки с повышенным риском; - виды деятельности несовместимые с моралью ислама (игорный бизнес, лотереи, спекуляция ценными бумагами); - традиционное коммерческое страхование; - производство и торговля запрещенными товарами; - установление монополии, а также сговор с целью установления цен на монопольный товар; - нерациональное использование природных ресурсов или препятствование к их восстановлению.
• Климат в Арабских Эмиратах очень жаркий при высокой влажности. Зимы, в ее европейском понимании, здесь просто не знают: январские и декабрьские дневные температуры составляют около + 28, ночные находятся в пределах +18, лето же позволяет воздуху раскалиться до + 50 градусов по Цельсию.
О деловых встречах нужно договариваться заранее. Если это Ваша первая встреча с этим человеком или компанией, обратиться нужно в письменной форме. Рекомендуются также двуязычные визитные карточки. От зарубежных гостей ожидают пунктуальности, даже если хозяин не обладает этим качеством. Традиционным приветствием в ОАЭ является рукопожатие со словами «Салаам Алэйкем» , которое обозначает «мир Вам» . Рукопожатие может сопровождаться объятиями и поцелуем в левую и правую щеки. Мужчина может только пожать руку женщине, если она протягивает ее для рукопожатия.
Встречи в Эмиратах отражают традиции меджлиса – это гостиная, где люди собираются, чтобы поговорить о политике и бизнесе. Эта традиция, которая сохранилась еще с давних времен, окрашена гостеприимством и шутливостью. Встреча может длиться допоздна, с отсрочками и продолжениями. Хозяин поговорит с каждым гостем, и каждому предоставляется возможность высказаться, что делает встречу длинной. Особенности характера участников встречи очень важны. Бизнесмен должен быть уверенным в себе и хорошим оратором.
Задержки – вполне обычное явление, участники вполне могут опоздать. Это ожидается и поэтому воспринимается как приятная пауза, во время которой можно выпить еще чашечку кофе или чая. Предложить гостям кофе – это важная часть арабской культуры. Отказаться от напитков и еды, предлагаемых на встречах, считается невежливым. Запомните, что арабы пьют очень сладкие напитки, и если Вам предлагают выпить, вы можете вежливо заметить, что Вы предпочитаете меньше сахара.
Некоторые бизнесмены из ОАЭ на деловые встречи могут одеть легкие костюмы. Западные бизнесмены должны поступать так же. В большинстве офисов для мужчин приемлемы брюки и рубашка с короткими рукавами и галстуком. Также допускаются легкие костюмы и пиджаки в спортивном стиле. Независимо от температуры нельзя носить рубашки с открытым воротом, хотя пиджак иногда можно снять. На деловые встречи и официальные мероприятия всегда надевают рубашку с длинными рукавами, при этом галстук – это обязательный атрибут.
Для деловых женщин предлагаются консервативные, легкие костюмы или свободные платья. При этом длина их должна быть ниже колена, они должны быть с высоким вырезом, рукава должны закрывать верхнюю часть руки.
В основном, бизнес ведется честным способом. Хотя иногда с проектами могут произойти задержки, мир делового человека в ОАЭ является его поручительством. Отношение многих бизнесменов ОАЭ ко времени становится более трепетным. Они ценят и ожидают скорый ответ на сообщение, переданное любым средством коммуникации, включая факс.
Список использованной литературы 1. Грушевицкая Т. Г. , Попков В. Д. , Садохин А. П. Основы межкультурной коммуникации. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 2. Ислам и западная цивилизация. - http: //www. islamcom. ru 3. 8. Мамед-заде П. Н. О перспективах политической модернизации в арабских странах. 4. Кочетков В. В. Психология межкультурных различий. – М. : ПЕР СЭ, 2002. 5. Кочетков В. В. Деловые культуры в международном сотрудничестве. – М. : Социум, 2002.
Скачать презентацию Объединенные Арабские Эмираты Географическое положение -ОАЭ граничат
Объединенные Арабские Эмираты.pptx