ОАО «СТС Медиа-холдинг» Подготовили: Андерсон Александр Богданов Александр Крюкова Мария Юдкина Мария Дурова Екатерина Дудникова Елена Гормалев Александр
О компании «СТС Медиа» — российский медиахолдинг. Медиахолдинг юридически зарегистрирован в США, штаб-квартира находится в Москве. Телетрансляции медиахолдингом были начаты в 1994 году из собственной станции в Санкт-Петербурге. В 1996 году из Москвы было начато вещание национального телеканала «СТС» , в 2005 году — телеканала «Домашний» . 21 декабря 2009 года началось вещание международной версии телеканалов СТС, Домашний и ДТВ — СТС International — в кабельных сетях США, с июня 2010 года — в Израиле, с марта 2011 года — в Германии, с октября 2011 года — в Латвии, Литве и Эстонии, с февраля 2012 года — в Казахстане, а с апреля 2012 года — и в Кыргызстане.
Слияния и поглощения • • В феврале 2008 года «СТС Медиа» приобрёл 20 % акций казахстанского 31 канала. В апреле 2008 года медиахолдинг приобрёл телеканал «ДТВ» у своего акционера — компании Modern Times Group. 3 октября 2008 года «CTC Медиа» приобрёл 51 % в уставном капитале группы вещательных компаний: Teledixi SRL и Muzic Ramil SRL, находящихся в Молдавии. Стоимость сделки составила $4, 1 млн. 10 мая 2011 года «CTC Медиа» приобрела самарскую региональную телекомпанию «РИО» , ранее в 2006 году компания приобрела городскую самарскую телекомпанию «Орион» .
Собственники и руководство Основные акционеры на сентябрь 2011 года : • Компании Modern Times Group (75 %) • «Итера» (12, 5 %) • «Национальная Медиа Группа» (12, 5 %). 1 июня 2006 года «CTC Медиа» провёл IPO на американской бирже NASDAQ, разместив 16, 38 % акций по цене $14 за штуку (таким образом, в ходе размещения акционеры компании привлекли $345, 9 млн).
Структура «СТС Медиа-холдинг» В структуру «СТС Медиа» входят три общенациональных канала, осуществляющих вещание по принципу американской сетевой модели: • «СТС» – универсальный развлекательный канал; • «Домашний» - тематический канал, ориентированный на женскую аудиторию; • «ДТВ» - остросюжетный телеканал.
Телеканал «СТС» • Начал вещание в декабре 1996 года и сегодня прочно занимает позицию лидер в сегменте развлекательного телевидения. • СТС стремится оптимально сочетать в своей сетке вещания российские и зарубежные программы, представляющие интерес для целевой аудитории, охватывающей возрастную категорию от 6 до 54 лет, и особенно привлекательные для молодой аудитории. • Потенциальная аудитория телеканала составляет 100 миллионов человек. Средняя доля аудитории СТС в 2010 году достигла 12. 0%, а доля аудитории в целевой возрастной группе составила 14. 2%. В настоящее время СТС занимает третье место по доле аудитории среди общенациональных каналов.
Телеканал «Домашний» • • • Запущен в марте 2005 года Основу вещания телеканала составляют российские и зарубежные программы, адресованные женской аудитории 25 -60 лет. «Домашний» представляет программы по интересующим женщин вопросам здоровья, семьи, карьеры, стиля и моды, а также советские фильмы и зарубежные сериалы Потенциальная аудитория канала «Домашний» составляет около 68 миллионов россиян. В 2010 году средняя доля аудитории канала составила 4, 2%, а доля аудитории в целевой демографической группе – 4, 9%.
Телеканал «ДТВ» • • • Начал вещание в 1999 году. В существующем формате он вещает с апреля 2002 года. «СТС Медиа» купила телеканал ДТВ в 2008 году у своего стратегического акционера – международного медиа-холдинга Modern Times Group MTG AB. ДТВ – это остросюжетное телевидение. Программирование ДТВ, состоящее из детективных сериалов, документальных расследований, художественных российских и зарубежных фильмов, ориентировано преимущественно на аудиторию в возрасте от 25 до 54 лет. Охват аудитории ДТВ достигает 68, 4% домохозяйств по всей стране.
Содержание программ передач в сетке телеканалов «СТС-Медиа» в долях
Стратегия дальнейшего развития ОАО «СТС Медиа» стремится усилить свои позиции на российском и зарубежном рынках, предлагая развлекательное телевидение с сильным брендом и четким позиционированием, ориентированное на качественную зрительскую аудиторию. Выстраивание стратегии может происходить на двух организационных уровнях: • Деловой уровень • Операционный уровень
На деловом уровне компании следует предпринять более агрессивную стратегию экспансии медийного пространства стран, где присутствует существенная доля русскоязычного населения. С данной точки зрения первостепенным направлением будет увеличение влияния медиа-холдинга в странах СНГ. Основной задачей холдинга в этом сегменте будет выступать - завоевание 15 -20% доли рынка, а также увеличение рентабельности бизнеса до уровня «СТС Медиа» . В качестве основных направлений в сегменте СНГ предлагается: 1) Развитие имеющихся бизнесов в Казахстане и Молдове; 2) Выход на новые рынки — в ближайших планах Украина и Белоруссия. Вторым направлением для стратегии экспансия будет развитие международного присутствия за пределами России и СНГ. В конце 2009 года стартовал проект международного вещания СТС-International. Рекомендуется в скором времени выйти на рынки стран с большим количеством русскоязычного населения, но не охваченные нашим вещанием. Например, рынок Канады и Европы при помощи кабельных и спутниковых платформ. «СТС Медиа» находится в постоянном поиске новых точек роста, и расширение бизнеса за счет приобретения новых активов в России является одним из Приоритетных направлений.
Для выполнения вышеуказанных задач развития каналов необходимо: 1) Правильное и четкое программирование 2) Наличие востребованного контента и увеличение территории вещания В этой связи важным операционным направлением является региональная экспансия в России, направленная на рост технического проникновения каналов, которое осуществляется как за счет приобретения региональных станций, так и за счет привлечения новых сетевых партнеров.
Вторым организационным уровнем предлагаемой стратегии выступает операционный уровень. Исходя из данных о том, что количество российских интернет пользователей становится всё больше и российский пользователь уже больше всех проводит времени в социальных сетях, необходимо обратить особое внимание на данный сегмент медиа рынка. Решением может выступать дальнейшее развитие интернет хостинга и видео контента, а так же присутствие в социальных сетях.
Важнейшей стратегической составляющей является развитие ключевых активов холдинга – российских эфирных каналов: флагманского канала СТС, а также телеканалов «Домашний» и ДТВ. В соответствие с тем, что реклама на телевидение является по-прежнему основным видом рекламы, а следовательно, основным видом дохода. Распределение затрат на рекламу
Таким образом, приоритетными направлениями являются следующие мероприятия: • Сохранение, по возможности, наращивания доли аудитории каналов по России; • Расширение охвата существующей сети вещания и привлечение новых партнеров. • Улучшение технического проникновения в городах за счёт регионального зонирования; • Проведение местных промо-мероприятий для увеличения узнаваемости брэнда «СТС» ; • Развитие благотворительной деятельности; • Обучение региональных партнеров навыкам продаж, промотированию и маркетингу; • Развитие известности сети за рубежом; • Усиление программирования канала во всем временном диапазоне вещания, основываясь на концепции уникального программного предложения, опирающегося на ключевые программы; • Увеличение продаж рекламного ресурса канала; • Увеличение доли на ТВ рынке рекламы; • Развитие интернет направления; • Создание периодического издания; • Ведение радиовещания (своя радиостанция)
Всем добра!
Скачать презентацию ОАО СТС Медиа-холдинг Подготовили Андерсон Александр Богданов Александр
OAO_STS_Media-kholding.pptx