Скачать презентацию ОАО НОТА-БАНК Полное наименование ОАО Нота-Банк
Nota.pptx
- Количество слайдов: 18
Скачать презентацию ОАО НОТА-БАНК Полное наименование ОАО Нота-Банк
Скачать презентацию ОАО НОТА-БАНК Полное наименование ОАО Нота-Банк
ОАО «НОТА-БАНК»
Полное наименование ОАО «Нота-Банк» Руководитель исполнительного органа Ерохин Дмитрий Владимирович Город Москва
ОАО «Нота-Банк» — динамично развивающийся частный банк. Банк был зарегистрирован в Тюмени в середине 1994 года как «Тюменский Региональный Банк Развития» . В 1997 году был переименован в банк «Белый Север» . В марте 2002 года переехал в Москву и сменил владельцев. Свое нынешнее название — «Нота-Банк» (Открытое акционерное общество) — носит с апреля 2004 года.
У банка 7 филиалов, 5 дополнительных и 1 операционный офис. Численность сотрудников организации превышает 450 человек. В планах кредитной организации дальнейшее расширение сети подразделений. Отметим, что Нота-Банку также принадлежит 100% долей московского КБ «Витязь» . Стратегическим партнером банка является группа «СИА Интернейшнл» — один из крупнейших российских фармацевтических дистрибьюторов.
Нота-банк обслуживает свыше 1 тыс. предприятий и организаций, в том числе в рамках зарплатных проектов. Среди его клиентов были замечены ОАО «Трест Гидромонтаж» , ЗАО «Оборонпродкомплект» , ОАО «Научноисследовательский институт вычислительных комплексов им. М. А. Карцева» , ОАО «Авиационная промышленность» , ЗАО «Энергетические технологии» , ООО «Линвит» , СОАО «Русский Страховой Центр» и др. С частными лицами практически не работает.
Рейтинг
Миссия Банка • Содействовать развитию бизнеса и укреплению благосостояния клиентов и акционеров, оказывая им всестороннюю помощь и поддержку, используя профессионализм, знания и опыт сотрудников Банка, способных предлагать, разрабатывать и реализовывать эффективные решения. • Строить отношения с клиентами на основе принципов, способствующих установлению долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества, а именно: уважения, надежности, открытости, ответственности и оперативности. • Осуществлять обслуживание клиентов исключительно на основе индивидуального подхода, изучать и обеспечивать потребности партнеров в разнообразных современных технологичных банковских продуктах и услугах.
Критика 1. Миссия «Нота-Банка» не учитывает основное направление деятельности, которое заключается в комплексном обслуживании корпоративных клиентов с акцентом на предприятия среднего и малого бизнеса. Так же банк активен на рынке ценных бумаг. 2. Не акцентированно внимание на конкретной категории обсуживающихся клиентов (во всей миссии употребляется только слово – «клиенты» ), в с чем не уточняется кого они больше обслуживают (на кого они больше направлены) частных или корпоративных клиентов.
3. Миссия данного банка не включает в себя список банковских услуг, которые предоставляются клиентам, для удовлетворения их банковских потребностей, хотя включает кредитование, обслуживание внешнеэкономической деятельности корпоративных клиентов, таможенные карты, а также выпуск пластиковых карт для сотрудников корпоративных клиентов (зарплатные проекты) и межбанковские операции.
4. Миссия банка полностью основана на человеческих факторах (уважения, надежности, открытости, ответственности, оперативности; оказание всесторонней помощи и поддержки). 5. В миссии отсутствует отличительная особенность, подчёркивающая его индивидуальность и выделения его среди других банков. 6. Не отражено в миссии обслуживание географических регионов.
Миссия «Нота-Банка» ОАО «Нота-Банк» – динамично развивающийся частный банк. У банка 7 филиалов, 5 дополнительных и 1 операционный офис находящиеся в Москве и Санкт-Петербурге. Основное направление деятельности – комплексное обслуживание корпоративных клиентов с акцентом на предприятиях среднего и малого бизнеса. Банк осуществляет обслуживание клиентов исключительно на основе индивидуального подхода, изучая и обеспечивая потребности партнёров в разнообразных современных технологичных банковских продуктах и услугах, такие как: -межбанковские операции; -кредитование; -обслуживание внешнеэкономической деятельности; -таможенные карты; -выпуск пластиковых карт (зарплатные проекты).
SWOT-Анализ
Сильные стороны: 1. Банк предоставляет не дорогую стоимость услуг. ("Нотабанк" значительно понизил ставки по вкладам) 2. доступ к «длинным» денежным ресурсам 3. передовые информационные технологии и высокое качество обслуживания; 4. оперативное осуществление конверсионных операций 5. оперативное осуществление валютных операций 6. кредитование таможенных платежей 7. разработка индивидуальных финансовых продуктов для своих клиентов 8. привлечения и удержания клиентов; 9. профессиональный персонал и высокопрофессиональная система управления; 10. достаточно активен на рынке ценных бумаг.
Слабые стороны: 1. неизвестность торговой марки (предпринимает не достаточно усилий по бренду); 2. не очевидные преимущества от новых проектов (их внедрение очень часто не дает желаемого результата); 3. плохое управление активами; 4. отсутствует связь с местными органами власти; 5. имеет малое количество филиалов на территории РФ.
Возможности: 1. улучшение инвестиционного климата в стране и рост уровня доходов населения; 2. резкий рост спроса на отдельные виды банковских услуг и продуктов; 3. снижение инфляции; укрепление курса рубля по отношению к доллару; 4. возможность появления новых инструментов фондового рынка; ухудшение позиций конкурентов; 5. развитие недостаточно освоенных видов обслуживания ; 6. реализация правительственных программ; 7. региональная экспансия; 8. кредитование физических лиц: расширение рынка потребительских кредитов; 9. развитие кредитования юридических лиц, инвестирование: рост инвестиционной активности предприятий.
Угрозы: 1. паника на банковском рынке; 2. нехватка качественных заемщиков; 3. отсутствие реальных альтернатив кредитованию; 4. изменение предпочтений клиентов; 5. выход на рынок новых конкурентов или поглощение иностранным банком; 6. сложность возврата просроченных кредитов; 7. ужесточение политики ЦБ; 8. рост налогов; 9. экономический кризис; 10. Рискованность: высокие темпы роста не только объёмов кредитования, но и рискованности данных операций.
Рыночные возможности: е стороны: редоставляет не дорогую стоимость услуг. анк" значительно понизил ставки по вкладам) к «длинным» денежным ресурсам вые информационные технологии и высокое обслуживания; ивное осуществление конверсионных операций ивное осуществление валютных операций ование таможенных платежей отка индивидуальных финансовых продуктов х клиентов ечения и удержания клиентов; ссиональный персонал и рофессиональная система управления. аточно активен на рынке ценных бумаг. Рыночные угрозы: 1. улучшение инвестиционного климата в стране и рост уровня доходов населения; 2. резкий рост спроса на отдельные виды банковских услуг и продуктов; 3. снижение инфляции; укрепление курса рубля по отношению к доллару; 4. возможность появления новых инструментов фондового рынка; ухудшение позиций конкурентов; 5. развитие недостаточно освоенных видов обслуживания ; 6. реализация правительственных программ; 7. региональная экспансия; 8. кредитование физических лиц: расширение рынка потребительских кредитов; 9. развитие кредитования юридических лиц, инвестирование: рост инвестиционной активности предприятий. 1. паника на банковском рынке; 2. нехватка качественных заемщиков 3. отсутствие реальных альтернатив кредитованию; 4. изменение предпочтений клиентов; 5. выход на рынок новых конкуренто поглощение иностранным банком; 6. сложность возврата просроченных 7. ужесточение политики ЦБ; 8. рост налогов; 9. экономический кризис. 10. Рискованность: высокие темпы р объёмов кредитования, но и рискова данных операций. 1. улучшение инвестиционного климата в стране позволит установить долгосрочные взаимовыгодные отношения с западными партнерами, и привлекать долгосрочные дешевые денежные средства из-за рубежа и размещать их в высокодоходные проекты клиентов банка; 2. у банка имеются серьезные преимущества для расширения и повышения эффективности региональной сети. Во- первых, это доступ к «длинным» денежным ресурсам- у многих банков просто недостаточно средств для расширения. Во-вторых, использование передовых технологий позволит сократить операционные издержки и повысить качество обслуживания клиентов, а высокое качество обслуживания- залог успеха на рынке с быстро усиливающейся конкуренцией. 3. предоставление банком не дорогих банковских услуг, а так же разработка индивидуальных финансовых 1. Снижение рискованности операций п использования в работе обширной информационной базы по клиентам, а т сотрудников при экспертных оценках ф клиентов. Профессионализм и опыт работы помогут снизить негативное вл возможных экономических кризисов. 2. в случае паники на рынке банк долже воспользоваться всеми своими преимущ особенности способностью привлечени клиентов. 3. угрозы, связанные с появлением новы так и изменением налогового законодат политики ЦБ, покрываются высокой конкурентоспособностью банка за счет
Рыночные возможности: 1. улучшение инвестиционного климата в стране и рост уровня доходов населения; 2. резкий рост спроса на отдельные виды банковских услуг и продуктов; 3. снижение инфляции; укрепление курса рубля по отношению к доллару; 4. возможность появления новых инструментов фондового рынка; ухудшение позиций конкурентов; 5. развитие недостаточно освоенных видов обслуживания ; 6. реализация правительственных программ; 7. региональная экспансия; 8. кредитование физических лиц: расширение рынка потребительских кредитов; 9. развитие кредитования юридических лиц, инвестирование: рост инвестиционной активности предприятий. Рыночные угрозы: 1. паника на банковском рынке; 2. нехватка качественных заемщиков; 3. отсутствие реальных альтернатив кредитованию; 4. изменение предпочтений клиентов; 5. выход на рынок новых конкурентов или поглощение иностранным банком; 6. сложность возврата просроченных кредитов; 7. ужесточение политики ЦБ; 8. рост налогов; 9. экономический кризис. 10. Рискованность: высокие темпы роста не только объёмов кредитования, но и рискованности данных операций. 1. рост доходов населения и увеличение притока средств из- за рубежа, должно увеличить спрос на новые проекты, но для этого банку во- первых, следует направить дополнительные силы и средства на рекламу данных проектов, и, во- вторых, сделать повышение их привлекательности для клиентов одним из приоритетных направлений своей деятельности. 2. главная «возможность» Нота Банка на данный момент- активная экспансия, как за счет развития региональной сети, так и за счет расширения спектра предлагаемых продуктов. Данная экспансия улучшит конкурентные позиции банка и, одновременно, в значительной степени разрешит одну из наиболее актуальных «слабых сторон» - не работающие активы будут направлены на рост банка. 3. банк имеет возможность приобрести известность: вопервых, при появлении новых инструментов фондового рынка или при развитии недостаточно освоенных видов обслуживания, профессиональный персонал быстро их освоит, разработают стратегию привлечения и удержания клиентов, с последующей разработкой индивидуальных 1. у Нота Банка плохое управление активов. В данном случае особенно опасен для банка рост конкуренции на рынке кредитования, вследствие чего, он будет терять конкурентные преимущества и позиции. 2. на банк влияют факторы, которые существенно снижают его эффективность. Так в случае ужесточения политики ЦБ, или появления новых конкурентов- то есть ужесточения конкурентной борьбы, такие факторы, как неизвестность торговой марки, не очевидные преимущества от новых проектов, отсутствие связей с местными органами власти, приведут к увеличению издержек, повышению цены продукта и снижению конкурентоспособности. Слабые стороны: 1. неизвестность торговой марки (предпринимает не достаточно усилий по бренду); 2. не очевидные преимущества от новых проектов (их внедрение очень часто не дает желаемого результата); 3. плохое управление активами; 4. отсутствует связь с местными органами власти; 5. имеет малое количество филиалов на территории РФ.
Скачать презентацию ОАО НОТА-БАНК Полное наименование ОАО Нота-Банк
Nota.pptx