О РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ НА СРЕДНЕ- И ДОЛГОСРОЧНУЮ ПЕРСПЕКТИВУ И ПРОЕКТЕ СТРАТЕГИИ
Слайд 2 СУЩЕСТВУЮЩИЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СТРАТЕГИИ ПЛАН ПЕРСПЕКТИВА, ОСНОВНОЙ СПОСОБ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЯЕМОГО ОБЪЕКТА ПРИНЦИП ПОВЕДЕНИЯ СТРАТЕГИЯ ПОЗИЦИЯ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ ОСОБЫЙ «МАНЕВР» С ЦЕЛЬЮ «ПЕРЕИГРАТЬ» КОНКУРЕНТА
ТРЕБОВАНИЯ К СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ Слайд 3 СУБЪЕКТА РФ (МИНРЕГИОН РОССИИ ПРИКАЗ ОТ 27 ФЕВРАЛЯ 2007 Г. N 14) Стратегия социально-экономического развития субъекта Российской Федерации представляет собой систему мер государственного управления, опирающихся на долгосрочные приоритеты, цели и задачи политики органов государственной власти Стратегия направлена на обеспечение социально-экономического развития субъекта Российской Федерации при учете государственной политики Российской Федерации. Стратегия основана на понимании важнейших проблем развития и оценки сопряженных рисков и ресурсного потенциала субъекта Российской Федерации. ЦЕЛИ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ vопределение приоритетных направлений и целей развития субъекта vоценка потенциала социально-экономического развития субъекта vобеспечение совместных действий и поиск предметов партнерства государственных органов исполнительной власти, представителей коммерческих и некоммерческих организаций, в том числе общественных vобеспечение согласованности действий федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъекта
ЦЕЛЬ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ Слайд 4 ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ, ЗА СЧЕТ ДИНАМИЧНОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ И СОЗДАНИЯ БЛАГОПРИЯТНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО КЛИМАТА Калининградская область - динамично развивающийся регион, имеющий особый статус в отношениях Российской Федерации и Европейского Союза, обеспечивающий высокие стандарты качества жизни людей на уровне развитых стран Европейского Союза и предоставляющего своим жителям широкие возможности для самореализации и раскрытия интеллектуального, делового и творческого потенциала.
СТРУКТУРА СТРАТЕГИИ (в соответствии с методикой) Слайд 5 v. Существующее состояние v. Основные проблемы v. Сценарии и приоритетные направления развития субъекта СТРУКТУРА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ v. Характеристика социально-экономического положения Калининградской области v. Внешний контекст стратегии развития Калининградской области v. Внутренний контекст стратегии развития Калининградской области как одного из субъектов Российской Федерации v. Системные проблемы социально-экономического развития Калининградской области v. Стратегические цели и базовый сценарий, приоритеты социально-экономического развития Калининградской области v. Стратегии развития отраслей экономики и социальной сферы Калининградской области v. Механизмы реализации стратегии социально-экономического развития Калининградской области
Слайд 6 ХОД РАБОТ НАД СТРАТЕГИЕЙ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ В 2011 ГОДУ ФЕВРАЛЬ постановка проблемы и необходимости разработки/коррекции Стратегии анализ ситуации и общих условий и перспектив развития определение базового стратегического выбора, сценарии развития выбор отраслевых приоритетов реализации стратегического выбора определение основных механизмов реализации стратегического выбора определение целевых показателей Стратегии определение основных параметров развития отраслей в рамках базового стратегического выбора МАРТ Форум «Стратегия 2020» АПРЕЛЬ МАЙ ИЮНЬ ИЮЛЬ АВГУСТ СЕНТЯБРЬ ОКТЯБРЬ НОЯБРЬ ДЕКАБРЬ Форум «Перспективы развития КО Визиты В. В. Путина и Д. А. Медведева Послан ие Губерн атора на 2012 год
ХОД РАБОТ НАД СТРАТЕГИЕЙ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ В 2012 ГОДУ ЯНВАРЬ выбор отраслевых приоритетов реализации стратегического выбора ФЕВРАЛЬ МАРТ АПРЕЛЬ Первый гражданский Форум определение основных механизмов реализации стратегического выбора определение целевых показателей Стратегии определение основных параметров развития отраслей в рамках базового стратегического выбора оформление документа "Стратегия социальноэкономического развития Калининградской области" утверждение Стратегии развития Калининградской области планирование реализации Стратегии разработка и оформление комплексной программы развития Калининградской области до 2020 года формирование бюджетной политики и среднесрочное бюджетное планирование исходя из параметров Стратегии и программы перестройка деятельности органов исполнительной власти исходя из целей реализации Стратегии и программы Совещание у Д. Н. Козака МАЙ ИЮНЬ ИЮЛЬ АВГУСТ СЕНТЯБРЬ ОКТЯБРЬ Слайд 7 НОЯБРЬ ДЕКАБРЬ
Слайд 8 СИСТЕМНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ v. Ориентация на низкотехнологичные производства v. Отсутствие конкурентоспособной специализации в экономике территории v. Импортная экономика v. Нестабильность действующего законодательства, влияющая на условия ведения хозяйственной деятельности в ОЭЗ в Калининградской области v. Окончание срока действия таможенных преференций в 2016 году v. Вступление России во Всемирную торговую организацию v. Демографические и социальные проблемы
СТРУКТУРА ВРП Слайд 8. 1 Доля добавленной стоимости отдельных видов обрабатывающих производств, %
СОСТОЯНИЕ РЕГИОНА В 2016 ГОДУ ПО ОКОНЧАНИИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА Слайд 8. 2 Угроза увольнения персонала в 2016 году в отдельных отраслях экономики региона ввиду их неконкурентоспособности до 42000 чел. или 9% от занятых в экономике: -пищевая промышленность и смежные отрасли (около 10000 чел. ) (ООО «Продукты питания комбинат» – 1500 чел. , ООО «Калининградский рыбоконсервный комбинат – 550 чел. , ООО Черняховский мясокомбинат – 400 чел. , ООО «Альмак» - 420 чел. , ООО «Вичюнай-Русь» – 1000 чел. , ОАО «Калининградский тарный комбинат» – 1000 чел. , Корпорация «Союз-ТТМ» – 400 чел. , ЗАО «Металлическая упаковка» – 500 чел. ); -производство электрооборудования (более 4000 чел. ) (ООО «Компания Телебалт» – 1000 чел. , ОАО «Пк. В» – 200 чел. , КРООИ «Телеволна» – 400 чел. , ООО «Товары будущего» – 120 чел. ); -текстильное и швейное производство (около 4000 чел. ) (ЗАО «Балтийская линия» – 270 чел. ООО «Фишеринг – Сервис» – 150 чел. ); - производство мебели (около 10000 чел. ) (ООО «Интердизайн» – 500 чел. , ООО «Аквелла» – 200 чел. , малый бизнес); - обработка древесины (около 2000 чел. ) (ООО «Лесобалт» - 300 чел. ) - оптовая торговля (около 3000 чел. ); - транспорт и логистика (около 7000 чел. ); - прочие сектора: прежде всего, операции с недвижимостью (около 2000 чел. ) ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ПОТЕРИ ВРП РЕГИОНА ПО ОТДЕЛЬНЫМ СЕКТОРАМ - пищевая отрасль – 4, 5% ВРП (10, 2 млрд. руб. в цехах 2011 г. ); - производство электрооборудования – 3, 5% ВРП (7, 9 млрд. руб. ); - текстильное и швейное производство - 0, 4% ВРП (0, 9 млрд. руб. ); - производство мебели – 0, 3% ВРП (0, 7 млрд. руб. ); - обработка древесины - 0, 2% ВРП (0, 5 млрд. руб. ); - оптовая торговля – 3% ВРП (6, 8 млрд. руб. ); - транспорт и логистика – 2, 8% ВРП (6, 3 млрд. руб. ); - прочие сектора – 2% ВРП (4, 5 млрд. руб. ).
Слайд 8. 3 ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ СИТУАЦИЯ Численность мужчин и женщин по возрастным группам на 1 января 2010 года (человек) + 2 тыс. чел. - 14 тыс. чел. - 18, 5 тыс. чел. - 12, 5 тыс. чел.
СИСТЕМА ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ СТРАТЕГИИ Слайд 9 Обеспечение конкурентоспособности экономики региона за счет перехода к инновационному социально ориентированному типу развития ü повышение конкурентоспособности продукции, товаров и услуг региональных товаропроизводителей на основе развития высоких технологий и инноваций, модернизации существующих производств ü структурная диверсификация экономики региона на основе инновационного технологического перевооружения, выделение приоритетных секторов и сегментов специализации, развитие новых инновационно-ориентированных производств; ü формирование территориальных кластеров ü повышения устойчивости экономики области за счет совершенствования условий и стимулирования развития малого бизнеса ü создания высокоэффективного экологически чистого конкурентоспособного сельскохозяйственного производства Формирование институциональной среды, стимулирующей инновационную активность и привлечение капитала в экономику и социальную сферу- всестороннего использования преимуществ ОЭЗ ü разработка и внедрения механизмов привлечения российских и зарубежных новейших технологий в регион; ü формирование системы стратегического управления, ü формирование системы институтов и институциональной среды инновационного развития для обеспечения согласованной и эффективной политики, регулирующей социальные и экономические аспекты развития региона; ü развитие государственно-частного партнерства; ü проведения институциональных реформ, способствующих увеличению инвестиций в человеческий капитал; ü обеспечение высокого качества и доступности государственных услуг.
СИСТЕМА ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ СТРАТЕГИИ Слайд 10 Становление благоприятной социальной среды и создание условий для эффективной реализации человеческого потенциала и обеспечения качества жизни населения на основе динамичного развития экономики региона ü опережающий рост отраслей экономики, обеспечивающий развитие человеческого потенциала, на основе модернизации и развития здравоохранения, образования, повышения доступности жилья, экологических условий жизни человека; ü развитие демографического потенциала области, формирование социальноэкономических предпосылок для дальнейшего демографического роста, поддержку молодых семей и молодежи; ü развитие многоуровневой системы образования, подготовка достижение сбалансированности рынка труда и образовательных услуг; ü улучшение состояния здоровья населения области, развитие сети медицинских учреждений, оснащенных новейшим оборудованием, применяющих высокотехнологичные методы лечения, а также усиление массовости физкультуры и спорта; ü достижение качественных изменений в уровне материального обеспечения, формирование массового среднего класса; ü создание гибкого рынка труда, обеспечивающего максимально полное и эффективное использование трудового потенциала области; ü формирование единого культурного пространства области, обеспечение многообразия и высокого качества услуг культуры, укрепление нравственных ценностей населения области; ü создание и совершенствование правовых, экономических, организационных условий и механизмов для обеспечения достойного качества жизни молодых жителей региона; ü увеличение темпов роста жилищного строительства; ü социальное обустройство сельских поселений;
Слайд 11 ПРИОРИТЕТЫ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ Янтарное производство Сектор IT и высоких технологий Сельское хозяйство и рыболовство Промышленное производство Туризм Инфраструктура
СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ Слайд 12 v. ИНЕРЦИОННЫЙ - сохранение действующих тенденций развития экономики региона и традиционном развитии таких секторов, как : оптовая и розничная торговля, обрабатывающие производства, транспорт и связь строительство üпреобладание импортных операций üумеренное совершенствование инфраструктуры üумеренный экономический рост (4 -5%) v. АКТИВНЫЙ - сохранение благоприятной экономической конъюнктуры, постепенное увеличение локализации действующих производств. üувеличение темпов промышленного производства, в связи с началом функционирования в 2014 году промышленных зон üувеличение объемов строительства в связи с началом строительных работ на объектах Чемпионата мира üувеличение оборотов розничной торговли и платных услуг населению, развития малого и среднего предпринимательства этих секторах, в условиях значительного роста количества туристов, посещающих регион v. ПРОЕКТНЫЙ АМБИЦИОЗНЫЙ (БАЗОВЫЙ) - формирование новой законодательной базы, опирающейся на разработку нового Закона о Калининградской области, перестройка региональной экономики üновая модель экономики региона должна строиться на отказе от преференций и компенсаций üбазовыми приоритетами должны стать развитие и увеличение объема внутреннего рынка üиспользование объективных конкурентных преимуществ, например, таких как запасы янтаря, географическое положение и климат üсоздание якорных проектов и последовательное формирование локальных территориальных кластеров
ОТДЕЛЬНЫЕ ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ БАЗОВОГО СЦЕНАРИЯ Показатели Слайд 13 2009 2011 2020 Численность населения (среднегодовая), тыс. человек 937, 6 943, 9 1117 Естественный прирост (убыль) населения, человек на 1000 жителей -3, 1 -1, 5 2, 8 Ожидаемая продолжительность жизни, лет 67, 7 67, 9 76, 3 16048 20448 76868 Численность населения с денежными доходами ниже прожиточного минимума (в процентах ко всему населению) 13, 3 13 6 Уровень безработицы (в процентах) по методике МОТ 10, 7 9, 7 2, 9 ВРП на душу населения (в тыс. руб. в текущих ценах) 180, 8 240, 6 906, 3 Производительность труда одного занятого в экономике региона в тыс. долл. США по ППС в ценах 2011 года (ВРП/кол-во занятых) 20, 7 21 49, 3 СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ Среднемесячная начисленная заработная плата 1 работника, руб. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ
СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛЕЙ ЭКОНОМИКИ ØТранспортно-логистический комплекс ØЭнергетический комплекс ØАПК и пищевая промышленность ØТуристско-рекреационный комплекс ØПромышленность (машиностроение и металлообработка, производство телевизоров, автомобилестроение, судостроение и судоремонт, янтарная промышленность) ØСтроительный сектор ØЖилищно-коммунальное хозяйство ØИнновации ØСвязь, IT - сектор и информационное общество ØФинансово-кредитная система ØЗемля и земельный рынок ØТорговля ØМалый и средний бизнес Слайд 14
Слайд 15 ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННЫЙ КОМПЛЕКС Туристско-рекреационные зоны Водный туризм Парк развлечений Оздоровительный туризм Культурно-познавательный туризм Конгресс-туризм Балтийский Артек Чемпионат мира по футболу 2018 Рыбалка, охота Кемпинги Вело - туризм Конные прогулки
АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС Развитие АПК Мелиорация Слайд 16 Молочное животноводств о Птицеводство Свиноводство Звероводство Садоводство Овощеводство
ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО Промышленные зоны информационные технологии и электроника Слайд 17 Янтарная промышленность Производство пищевых продуктов Машиностроение Мебельное производство
ТРАНСПОРТНО - ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС Слайд 18 1 А АВТОМОБИЛЬНЫЕ ДОРОГИ, АВТОМОБИЛЬНЫЕ ПУНКТЫ ПРОПУСКА КАЛИНИНГРАД 1 А 9 Д 9 Д 1 А Пограничные переходы: Действующие Строящиеся или проектируемые
ТРАНСПОРТНО - ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС Слайд 19 ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫЙ ТРАНСПОРТ Пагегяй Советск Славск Пионерск Неман Зеленоградск Светлогорск Полесск Приморск Балтийск КАЛИНИНГРАД Светлый Гвардейск Ладушкин Мамоново-2 Бранево Черняховск Гусев Ново-Западный парк Чернышевское Нестеров Кибартай Правдинск Багратионовск Гломно Бартошице Железнодорожный обход г. Калининграда: вариант 1 (Северный обход) вариант 2 (Южный обход) Краснолесье Железнодорожный Скандава припортовая станция (р-н ст. Мечниково) станция Чернышевское Голдап участок Краснолесье – Голдап (с пунктом пропуска) ширина колеи 1520 мм (российская) Участок Калининград - Балтийск
ТРАНСПОРТНО - ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ВОЗДУШНОЕ СООБЩЕНИЕ Слайд 20
ТРАНСПОРТНО - ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС Слайд 21 ПОГРАНИЧНЫЕ ПЕРЕХОДЫ КАЛИНИНГРАД Пункты пропуска через государственную границу морские и речные железнодорожные действующие автомобильные авиационные установленные, но не открытые строящиеся
Слайд 22 ТРАНСПОРТНО - ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ли в ВНУТРЕННИЕ ВОДНЫЕ ПУТИ, ПОРТОВЫЙ КОМПЛЕКС за Пассажирский терминал а овк Неман Ку рш ск ий рос Мат Глубоководный порт Преголя Пассажирский терминал ва Ла й ски зур л Ма кана Ка ли ни за нгр ли ад в ск ий ля Дей Прего ма ий сск оле нал П а к Глубоководный порт Внутренние водные пути
ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС Слайд 23
Слайд 24 РАЗВИТИЕ ОТРАСЛЕЙ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ Здравоохранение Демография Экология Физическая культура и спорт Социальные институты и социальная политика Молодежная политика Образование Культура
ИНДИКАТОРЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ К 2031 ГОДУ Показатели обеспечения конкурентоспособности экономики региона Показатель 2031 к 2009 ВРП, в сопоставимых ценах, % 471 Объем промышленного производства, в сопоставимых ценах, % 732 Инвестиции в основной капитал за счет всех источников финансирования, в сопоставимых ценах, % 668 Слайд 25
Слайд 26 Показатели становления благоприятной социальной среды и создание условий для эффективной реализации человеческого потенциала и обеспечения качества жизни населения ИНДИКАТОРЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ К 2031 ГОДУ Показатель Реальная заработная плата, % 2031 к 2009 447
ИНДИКАТОРЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ К 2031 ГОДУ Слайд 27 Показатели формирования институциональной среды, развивающей инновационную активность и привлечение капитала в экономику и социальную сферу Доля сектора экономики знаний высоких технологий в ВРП – 28%
Слайд 28 ОБСУЖДЕНИЕ ПРОЕКТА СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ НА САЙТАХ МИНИСТЕРСТВА ЭКОНОМИКИ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ WWW. ECONOMY. GOV 39. RU WWW. I-KALININGRAD. RU
Скачать презентацию О РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ НА
Презентация ОБЪЯСНЕНИЕ4 2704.ppt