ЦАРЕНКО НТК.pptx
- Количество слайдов: 9
НТК Национальные Требования к Компетентности
Содержание v структурированные основы знаний по управлению проектами v профессиональные требования к знаниям, опыту, навыкам, мастерству, а также личным качествам, предъявляемым к кандидатам на сертификацию.
СОВНЕТ v Дата основания - 1990 г. v Профессиональная некоммерческая организация, действующая на основе Российского законодательства. v Ассоциация «СОВНЕТ» объединяет специалистов, фирмы, компании и предприятия, которые осуществляют разработку, выполнение и управление проектами в различных сферах деятельности
ICB v ICB вобрали в себя и унифицировали лучшие положения следующих национальных ассоциаций по управлению проектами: Ø АРМ (Великобритания) – the UK Body of Knowledge; Ø VZPM (Швейцария) - the Swiss Assessment Structure; Ø GPM (Германия) - the German Projektmanagement- Kanon; Ø AFITEP (Франция) – the French Assessment Criteria.
СИСТЕМНАЯ МОДЕЛЬ v Объекты управления v Субъекты управления v Процессы управления
Объекты управления v Проекты v Стратегии v Программы v Структуру v Организации v Фазы жизненного v Системы цикла v Окружение и т. д.
Субъекты управления v Ключевые участники проекта: Ø Инвестор Ø Заказчик Ø Генконтрактор Ø Генподрядчик Ø Исполнители и др. v Команда управления проектом: Ø Управляющий проектом Ø Члены команды управления проектом Ø Члены команды и прочие участники проекта.
Процессы управления v Стадии процесса управления v Функции управления v Уровни управления, рассматриваемые с точки зрения временного разреза управления проектом
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
ЦАРЕНКО НТК.pptx