НПА Федеральный закон от 28. 09. 2010 N 244 -ФЗ «Об инновационном центре «Сколково» Федеральный закон от 06. 10. 2003 N 131 -ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» Федеральный закон от 24. 07. 2009 N 212 -ФЗ «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования» Федеральный закон от 21. 12. 2004 N 172 -ФЗ «О переводе земель или земельных участков из одной категории в другую» Федеральный закон от 27. 12. 2002 N 184 -ФЗ «О техническом регулировании»
История создания 12 ноября 2009 года в ежегодном послании Президента России Федеральному собранию впервые было заявлено о создании современного технологического центра по примеру Силиконовой долины и других подобных зарубежных центров. 31 декабря 2009 года Д. А. Медведев издал распоряжение № 889 -рп «О рабочей группе по разработке проекта создания территориально обособленного комплекса для развития исследований и разработок и коммерциализации их результатов» . Руководителем рабочей группы был назначен Владислав Сурков. 18 марта 2010 года президент России Д. А. Медведев объявил о том, что инновационный центр будет создан в Сколково 28 апреля 2010 года Виктор Вексельберг объявил о создании сайта sk. ru, посвященного проекту в Сколково 14 декабря 2010 года дан старт строительству инновационного центра «Сколково» , в то же время обе палаты парламента завершали работу над законопроектами, которые обеспечили нормативную базу работы «Сколково» .
Особенности национальных инноваций
Градостроительная концепция “Urbanvillages” Основные принципы градостроительной концепции Сколково: 1. Жилье, общественные пространства, сервисная инфраструктура, рабочие места должны располагаться в шаговой доступности. Компактная многофункциональная застройка позволяет наполнять район жизненной активностью независимо от времени суток. 2. Высокая плотность и малая этажность зданий позволяют получить больше полезной площади, чем возведение многоэтажек. Это один из наиболее эффективных и вместе с тем дружественных человеку способов использования городского пространства. 3. Необходимо достаточный объём общественного пространства, которое определяют качество жизни в городе и формирует сообщество горожан.
Согласно концепции Urbanvillages, для сохранения экологии предполагается использовать «возобновляемую модель» обеспечения ресурсов: отходы не уходят из города, а утилизируются прямо там. Кроме того, планируют широко использовать возобновляемые источники энергии — от энергии солнечных батарей и очистки дождевой воды до геотермальных источников. По градостроительному плану, в Сколково будут возводиться энергопассивные и энергоактивные здания: они либо почти не расходуют энергию из внешних источников, либо производят её больше, чем потребляют. Планируется, что не менее 50 % нужной городу энергии должно быть получено за счет возобновляемых ресурсов.
Не допускается распоряжение земельными участками, находящимися в границах территории Центра, в том числе путем их отчуждения и обременения, за исключением случаев передачи их управляющей компанией в аренду лицам, участвующим в реализации проекта. Имущество, входящее в состав инфраструктуры территории Центра, может быть использовано исключительно в целях обеспечения реализации проекта. Земельные участки, находящиеся в границах территории Центра, могут быть переданы в аренду лицам, участвующим в реализации проекта, исключительно в целях его реализации.
Налоговый режим Изменения главы 25 НК РФ: • Участники проекта получили возможность использования освобождения от уплаты налога на прибыль организаций в течение 10 лет с момента регистрации в качестве участника проекта при условии, что размер выручки от реализации товаров (работ, услуг, имущественных прав) такого участника не превышает 1 млрд. руб. в год. • При превышении предельного размера выручки в размере 1 млрд. руб. в год участник проекта получает право на применение ставки 0% при налогообложении прибыли в размере, не превышающем 300 млн. руб. нарастающим итогом с момента применения указанной ставки.
Изменения в части 2 НК РФ • с 1 января 2011 года предусмотрена возможность списания в налоговом учете стоимости нематериальных активов инновационной направленности (исключительных прав на изобретения, промышленные образцы, полезные модели и др. ) в течение двух лет через механизм амортизации • освобождение от налога на прибыль организаций и налога на доходы физических лиц доходов, полученных при реализации приобретенных начиная с 1 января 2011 года долей, акций российских организаций, не обращающихся на организованном рынке ценных бумаг, и акций российских организаций, обращающихся на организованном рынке ценных бумаг и являющихся акциями высокотехнологичного (инновационного) сектора экономики, при условии, что на дату реализации или иного выбытия (в том числе погашения) таких долей (ценных бумаг) они непрерывно находились в собственности налогоплательщика более 5 лет.
Для организаций, получивших статус участника проекта по осуществлению исследований, разработок и коммерциализации их результатов в течение 10 лет со дня получения ими статуса уплата страховых взносов на обязательное пенсионное, социальное и медицинское страхование по совокупному тарифу 14% с компенсацией разницы до 34% за счет федерального бюджета Соответствующие положения применяются до 1 января 2025 года.
Визовый режим Отменена уплата государственной пошлины при выдаче иностранному специалисту приглашения на приезд и обучение в РФ ; при выдаче разрешения на работу в «Сколково» ; приглашении на въезд в РФ при трудоустройстве иностранного специалиста; при выдаче или продлении визы. Иностранцам, приезжающим в Россию для трудоустройства или переговоров с работодателем, будут выдаваться однократные деловые визы на срок до 30 суток, а в случае успешного трудоустройства они получат визы сроком действия до трех лет. Иностранному специалисту, работающему в определенном регионе по договору, не нужно будет проходить процедуры миграционного учета, если он выезжает за пределы субъекта РФ меньше чем на 30 дней или из России на срок до 90 дней.
Финансирование «Сколково» содействие развитию инфраструктуры Федеральный бюджет разработка проектной документации по некоммерческим объектам научная инфраструктуры
2011 год 15 млрд. рублей 2013 год 17, 1 млрд. рублей 2012 год 22 млрд. рублей
Реальные итоги за 2011 год По состоянию на 1 ноября 2011 года фондом «Сколково» профинансировано 44 инновационных проекта на общую сумму 5 352 млн. рублей. Одобренная сумма грантов компаниям-участникам инновационного центра «Сколково» составляет 1, 9 млрд. рублей или 34% от целевого показателя 2011 года (5, 8 млрд. рублей). Подтверждены обязательства по софинансированию деятельности участников инновационного центра «Сколково» со стороны российских и международных венчурных фондов на сумму 1, 9 млрд. руб. , что составляет 63% от целевых показателей 2011 года (3 млрд. рублей). В 2011 году начались масштабные работы по формированию городской среды «Сколково» , созданию его инженерной инфраструктуры и сервисной зоны. На эти цели было выделено 5422 млн. рублей. В 2011 году фактически профинансировано 1155 млн. рублей.
Руководство Виктор Феликсович Вексельберг Президент и один из сопредседателей совета фонда «Сколково» , российский бизнесмен, управленец Крэйг Барретт Сопредседатель совета фонда «Сколково» , экс-глава компании Intel
Жорес Иванович Алферов Сопредседатель консультативного научного совета, советский и российский физик, лауреат Нобелевской премии по физике 2000 года , академик РАН, почётный член Национальной Академии наук Азербайджана , иностранный член Национальной академии наук Беларуси, почётный член Национальной Академии наук Армении Роджер Дэвид Корнберг Сопредседатель консультативного научного совета американский биохимик, лауреат Нобелевской премии по химии 2006 года, профессор структурной биологии Стэнфордского университета, почётный доктор университета Умео.
Все его знают Массовик затейник всей этой научной авантюры А если серьезно, то: Дмитрий Анатольевич Медведев Возглавляет Попечительский совет фонда «Сколково»
Технопарк В структуру фонда входит также Технопарк, целью которого является оказание компаниям-участницам проекта «Сколково» необходимой поддержки для успешного развития их технологических активов и корпоративных структур, путем предоставления необходимых для развития сервисов. Основные направления деятельности технопарка: • формирование команды • подбор кадров для функциональных служб (бухгалтерия, маркетинг, правовой отдел и т. п. ) • налаживание бизнес-процессов и корпоративных процедур • обеспечение охраны интеллектуальной собственности • создание имиджа и продвижение инновационного продукта/услуги • обучение инновационному менеджменту
Кластер биомедицинских технологий 1. Работы по созданию препаратов для предупреждения и лечения тяжелых заболеваний, в том числе неврологических и раковых. 2. Разрабатываются новые методы переработки отходов. 3. биоинформатика. Основные цели этого форсайта - налаживание инфраструктуры, разработка новых вычислительных методов, управление знаниями, планирование биологических и клинических экспериментов. К марту 2012 года в составе кластера значились 109 резидентов.
Кластер ITтехнологий 1. Работы по созданию нового поколения мультимедийных поисковых систем, эффективных систем информационной безопасности. 2. Внедрение инновационных IT-решений в образование, здравоохранение. 3. Реализация проектов по созданию новых технологий по передаче и хранению информации. 4. Разработка мобильных приложений, аналитического программного обеспечения, в том числе для финансовой и банковской сфер. 5. Проектирование беспроводных сенсорных сетей В составе IT-кластера уже свыше 130 компаний.
Кластер космических технологий и телекоммуникаций 1. Сферы деятельности, начиная от космического туризма и заканчивая системами спутниковой навигации 2. Проекты в области фундаментальных космических исследований. 3. Работы по совершенствованию средств связи для качественной передачи данных на большие расстояния 4. Повышение надежности космических средств и воссоздание регламентов надежности К марту 2012 года в состав кластера вошло 17 компаний.
Кластер энергоэффективных технологий 1. Сокращение энергопотребления объектами промышленности, ЖКХ и муниципальной инфраструктуры 2. Изготовление энергосберегающих материалов 3. Разработка новых методик использования возобновляемых ресурсов 4. Вопросы эффективности и безопасности подачи электроэнергии На данный момент в составе кластера более 100 компаний.
Кластер ядерных технологий 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Разработка новых технологий ядерной науки Вопросы обеспечения радиационной безопасности Создание новых материалов Разработка новых видов ядерного топлива Энергетическое машиностроение Проектирование лазерного оборудования, медицинской техники Решение проблемы переработки радиоактивных отходов. На сегодняшний день кластер содержит 30 участников.
Образовательные проекты «Сколково» Открытый университет не является образовательным учреждением, так как не выдает выпускникам диплом об оконченном высшем образовании. От. УС учрежден для создания резерва магистрантов и аспирантов для будущего Сколковского технологического университета и стажеров для компанийпартнеров «Сколково» . Направления обучения в От. УС совпадают с направлениями работы кластеров инновационного центра «Сколково» .
Сколковский институт науки и технологий В середине июня 2011 президентом фонда «Сколково» Виктором Вексельбергом и ректором Массачусетского технологического института (MIT) профессором Рафаэлем Райфом было подписано соглашение о создании в иннограде университета. СИНТ возглавит профессор Массачусетского технологического института Эдвард Кроули. По планам его учредителей, СИНТ станет первым международным исследовательским университетом, который будет способен интегрировать бизнес- и инновационную деятельность в образовательную программу и исследования в полной мере. СИНТ будет организован как частное некоммерческое образовательное учреждение, работа которого контролируется независимым международным попечительским советом.
Критика и проблемы «Сколково» Расположение. «Пусть дорого, но зато с проверками далеко ездить не надо» Будущая инфраструктура Сколково будет располагаться в элитном районе на западе от Москвы, в 5 -7 километрах от Барвихи, где стоимость одного гектара земли начинается, по разным оценкам, от $1, 5 млн и выше Нехватка земли. «Миниатюрные инновации» Критики полагают, что полноценный инноград с лабораторной базой, экспериментальными производствами (технопарком), социальной инфраструктурой нельзя разместить на территории площадью 300 га. Приводятся примеры: площадь Кольцово — 1600 га, Дубны — 7100 га, американская Кремниевая долина — около 400 тыс. га. В июне 2010 г. Виктор Вексельбергобратился к первому вице-премьеру Игорю Шувалову с просьбой добавить 103 га к уже имеющимся 375 га.
Проблема принадлежности земель. «Наука убивает науку» На предлагаемых под освоение «Кремниевой долиной» землях располагаются территории НИИ сельского хозяйства центральных районов нечернозёмной зоны, вместе с экспериментальными полями (два участка 58, 38 га и 88, 87 га), из которых часть активно используется. Важность этих полей заключается в том, что на них выводятся многие стратегически важные сорта злаков. В случае освоения территории институт может потерять эти поля. Ненаучность. Отсутствие научных школ. «Мы Вас конечно выслушаем, но сделаем по-своему» Критики отмечают, что сколковская конфигурация не согласуется с международным опытом, который власти обещали заимствовать: ученых в совете фонда практически нет — они выведены в отдельный «Консультативный научный совет» , причем председатели этого совета Жорес Алферов и Роджер Корнберг в основной совет не входят. Критики делают вывод, что гармоничной кооперации фундаментальной академической науки и прикладных R&D не планируется
Отсутствие спроса на инновации. "Мы можем запускать в космос спутники, но не можем технически провести канализацию в небольшом городе» По мнению научного руководителя Инновационного института при МФТИ Юрия Аммосова, в условиях, когда в России отсутствует спрос на инновации, созданные в «кремниевой долине» инновации не смогут вывести российскую экономику на инновационный путь развития. Игорь Николаев из компании ФБК придерживается той же позиции. Отдельные критики считают, что российские компании не озабочены покупкой и внедрением новых технологий, потому что нацелены не на рост оборота, а на получение высокой маржи.
Игнорирование зарубежного опыта. «У России свой собственный путь… путь из граблей» Игнорируется опыт малазийского «города будущего» Киберджайя, открытого в конце 1990 -х гг. , где на площади около 3 тысяч гектаров, в итоге должен был возникнуть «уникальный сплав тропической экосистемы и новейших информационных технологий» . По некоторым данным десять лет спустя Киберджайя все ещё город-полупризрак: надежды на то, что туда тут же соберутся высокотехнологические компании и производства, не сбылись. Игнорируется опыт Бангалора, который считается индийским аналогом «Кремниевой долины» . Основная масса «инноваций» , реализуемых в Бангалоре, не имеет никакого отношения к экономическим проблемам страны. Западные корпорации используют в Бангалоре мозги хорошо образованных, но низко оплачиваемых специалистов, чтобы экономить деньги, решая здесь второстепенные задачи по собственным исследовательским программам.
Игнорирование отечественного опыта. «Все новое – хорошо забытое старое» По мнению Виктора Вексельберга, нужно строить новый проект «с нуля» . 31 марта 2010 года в эфире программы «Свобода мысли» (ТРК «Петербург-Пятый канал» ) профессор Сергей Капица призвал власти и научное сообщество при построении инновационной экономики больше внимания уделять не опыту создания американской Кремниевой долины, а опыту, накопленному новосибирским Академгородком. Выводы делать Вам. Это еще не все))
Силиконовая долина Adobe Systems AMD e. Bay
Goggle Intel Yahoo
1) Государственное финансирование мощная система госзаказов на разработку различных оборонных проектов. более 50% НИОКР в Кремниевой долине финансируются государством. Поддержка государством наукоемкого бизнеса происходит не только в виде прямых госзаказов, но другими путями. В целях развития и поддержки малого бизнеса, начиная со средины 90 -х годов XXго века, для поддержки малых компаний ежегодно выделялось по 1 млрд. долл. 2) Венчурное финансирование Венчурное (или рискованное) финансирование также всегда широко использовалось для высокотехнологичных проектов. Венчурные капиталисты получают больше прибыли с вложенных средств, но и рискуют гораздо больше – из 10 профинансированных новых проектов успешным может оказаться лишь один В год во вновь создаваемые компании в Кремниевой долине инвестируется от 15 до 20 млрд. долл.
3) Банки и пенсионные фонды активно направляют финансовые ресурсы в уже состоявшиеся предприятия с низким риском потерять их потерять. 4) Иностранные инвестиции В Сан-Хосе создан и успешно действует международный бизнесинкубатор, в котором работают фирмы из многих стран мира. К ним предъявляются жесткие требования, но и поддержка оказывается немалая.
Киберджайя - город, построенный по замыслу премьер-министраны, Махатира Мохамеда, в 80 километрах к югу от Куала Лумпур, столицы Малайзии. Киберджайя (научный технопарк площадью 3 тыс. кв. км, в первую очередь сфокусированный на информационных технологиях). Именно Киберджайя и должен был превратиться в «Кремниевую долину Малайзии» . Сначала дело пошло в гору, но грянул кризис, и правительству пришлось выкупить контрольный пакет акций. Власти прибегли к «ручному управлению» , от которого первоначально вроде бы отказывались. «Кластер инновационного бизнеса, даже грамотно выстроенный, должен опираться не на здания, а на людей» , - такой вывод делают эксперты из малайзийского опыта.
София Антиполис— технологический парк северо-западнее Антиба и юго-западнее Ниццы во Франции. Он предназначен в основном для компаний в области вычислительной техники, электроники, фармакологии и биотехнологии. Здесь также располагаются несколько высших учебных заведений и европейская штаб-квартира консорциума W 3 C. Технопарк «София-Антиполис» занимает площадь в 4800 гектаров
Суммы начальных вкладов создателей технопарка: • государство дало 200 млн. евро, • инвестиции компаний составили 160 млн. евро, • порядка 7 млн. евро ежегодно вкладывает региональная власть - на поддержку дорог в нормальном состоянии, проектные исследования, строительство учебных корпусов. Зато налоговые отчисления в местные бюджеты от фирм Софии Антиполис сегодня составляют порядка 20 млн евро в год. Фернанд Бленчи – президент технопарка, подчеркнул, что "София-Антиполис" - "город науки и разума". Это главная идея научно-технологического парка. В настоящее время университеты и исследовательские центры занимают 200 тысяч кв. метров от общей площади технопарка
Спасибо за внимание! Надеемся мы вас приятно утомили