НОВЫЕ ЧИНОВНИКИ Образ власти через коммуникации ПОЧЕМУ

НОВЫЕ ЧИНОВНИКИ Образ власти через коммуникации

ПОЧЕМУ МЫ ДОЛЖНЫ УДЕЛЯТЬ ВНИМАНИЕ МОЛОДЁЖНОЙ ПОЛИТИКЕ?

Каждому пятому москвичу от 14 до 30 лет Население РФ Учащиеся колледжей 142 914 136 чел. Население Москвы 11 753 501 чел. 109 000 чел. Студенты вузов 1 168 000 чел. Молодёжь Москвы 2 305 000 чел. 21, 8% 1 172 000 чел. 1 133 000 чел. Остальные категории Работающие 576 200 чел. 36 000 чел. Регионы и державы, уделяющие значительное внимание развитию человеческого капитала (по сути, молодёжной политики) преуспевают на мировой и региональной экономической и социальной арене: Китай, США, Израиль, ЕС (Германия, Франция, Великобритания), Санкт-Петербург, Татарстан, Краснодарский край, Новосибирская область. МОЛОДЁЖНАЯ ПОЛИТИКА

Молодёжная политика и «экономика счастья» Миссия Молодой москвич должен быть не менее конкурентоспособен, чем среднестатистический молодой житель крупнейших европейских и американских мегаполисов. Суть молодёжной политики Управление впечатлениями. Любая практика любого мирового мегаполиса возможна для реализации в Москве. Важно твоё участие. МОЛОДЁЖНАЯ ПОЛИТИКА

Идеал молодого москвича Добрый сосед Эффективный работник Ответственный семьянин Как формировать эти качества? 5 приоритетов молодежной политики V. Формирование мотивации к неравнодушному отношению к общественным процессам и ответственной гражданской активности. IV. Российско-московская культурная идентичность. III. Формирование мотивации к труду и экономической самостоятельности. II. Формирование мотивации к повышению знаний и развитию конструктивных навыков. МОЛОДЁЖНАЯ ПОЛИТИКА I. Формирование мотивации к ведению здорового образа жизни.

ЧТО ТАКОЕ НОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ?

Актуальность НОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ

Новые коммуникации SOCIAL Социальные сети и блоги Видеохостинги LOCAL Геопозиционирование MOBILE Доступ к контенту через мобильные устройства НОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ

СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ

Зарубежный опыт Новая система коммуникации между властью и молодёжью: особое отношение и индивидуальный подход twitter. com/Patricia. De. Lille Патриция де Лиль Мэр Кейптауна (2 ой по величине город ЮАР) СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ facebook. com/borisjohnson Борис Джонсон Мэр Лондона

Российская практика twitter. com/Medvedev. Russia Д. А. Медведев Председатель Правительства РФ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ facebook. com/profile. php? id= 100001957476250 С. А. Капков Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры Москвы

Российская практика vk. com/portal_kult_mos Департамент культуры Москвы СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ instagram. com/kadyrov_95 Р. А. Кадыров Глава Чеченской Республики

Российская практика Квалифицированные консультации онлайн facebook. com/rus. fas Федеральная антимонопольная служба РФ СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ #спб 2020 Новый формат создания Стратегии развития Санкт-Петербурга-2020 Фиксация предложений граждан, внесение правок в проект документа.

ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО

Сервисы электронного Правительства Электронное Правительство — новый способ взаимодействий с помощью интернет-коммуникаций, корпоративных и социальных сетей с целью повышения эффективности предоставляемых государственных услуг. Основные модели взаимодействий электронного Правительства Между государством и населением, гражданами G 2 C (Government-to-Citizen) — Государство-Гражданин; Между государством и бизнесом G 2 B (Government-to-Business) — Государство-Бизнес; ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО Между ветвями госвласти G 2 G (Government-to-Government) — Государство-Государство; Между государством и госслужащими G 2 E (Government-to-Employees) — Государство -Служащие.

Открытое электронное Правительство budget. mos. ru Открытый бюджет Правительства Москвы ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО

Государственные программы города Москвы 2012 -2016 гг. ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО

Государственная программа «Открытое Правительство» • • Повышение уровня удовлетворенности населения качеством обслуживания в сфере государственных и муниципальных услуг с 50% до 75% опрошенных или более Изменение места Москвы в рейтинге Doing business: – по критерию «Начало бизнеса» — со 108 -го места до 60 -го места или выше – по критерию «Получение разрешений на строительство» — со 182 -го места до 110 -го места или выше – по критерию «Защищенность инвесторов» — с 93 -го места до 40 -го места или выше Увеличение доли жителей города, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ, с 20% до 100% Увеличение доли услуг, предоставляемых по экстерриториальному принципу, с 0% до 80% и более ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО

Государственная программа «Информационный город» • Развитие информационно-коммуникационных сервисов, в том числе телефонии, широкополосного доступа к сети Интернет, технологий 4 G, цифрового телевидения • Сокращение времени ожидания получения государственных услуг. • Внедрение инфраструктуры универсальной электронной карты, развитие сервисов универсальной электронной карты. • Повышение средней пропускной способности сети Интернет в городе. • Повышение эффективности использования городского бюджета, снижение издержек на обслуживание городской информационнокоммуникационной инфраструктуры. • Создание единого центра приема обращений жителей города в области городского хозяйства. Сокращение времени обработки этих обращений. ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО

Государственная программа «Социальная поддержка жителей Москвы» • Увеличение до 100% доли ветеранов Великой Отечественной войны, охваченных социальными услугами от числа обратившихся • Увеличение до 48% доли бедных семей с детьми, вышедших из состояния бедности • Увеличение до 30% доли жизнеустроенных бездомных граждан от общего числа обратившихся в социальные учреждения • Увеличение до 80% доли детей, оставшихся без попечения родителей, переданных на воспитание в семьи ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО

Государственная программа «Культура» Увеличение посещаемости музеев на 25% (с 4, 8 млн чел. в год в 2010 г. до 5, 6 млн чел. в год в 2016 г. ) Увеличение посещаемости театров на 15% (с 4, 06 млн чел. в год в 2010 г. до 4, 7 млн чел. в год в 2016 г. ) Увеличение количества постоянных пользователей государственных публичных библиотек на 10% (с 2, 7 млн чел. в год в 2010 г. до 2, 97 млн чел. в год в 2016 г. ) Увеличение количества зрителей концертных организаций на 15% (с 1, 75 млн чел. в год в 2010 г. до 2, 0 млн чел. в год в 2016 г. )

Государственная программа «Столичное образование» Охваченность различными формами дошкольного образования всех детей в возрасте 3 -7 лет, проживающих в Москве и нуждающихся в разных формах образования Предоставление во всех районах города Москвы учащимся старших классов государственных общеобразовательных учреждений возможности выбора профильного курса из всех предметных областей Доступность во всех районах города Москвы качественных услуг общего образования детям с ограниченными возможностями здоровья (в том числе инклюзивного обучения, обучения с использованием дистанционных образовательных технологий) Использование всеми общеобразовательными учреждениями города Москвы ресурсов научной, технической, инновационной, культурной, спортивной, художественной, творческой направленности ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО

Государственная программа «Спорт Москвы» • Увеличение количества москвичей, регулярно занимающихся физической культурой и спортом, с 22, 3% до 30% от общего числа жителей города • Увеличение численности московских спортсменов, включенных в составы сборных команд России, с 21 до 25 человек на 100 тыс. чел. населения • Доведение уровня обеспеченности спортивными залами с 0, 974 до 1, 105 тыс. м 2 на 10 тыс. чел. населения • Доведение уровня обеспеченности плавательными бассейнами с 79, 21 до 163, 33 м 2 зеркала воды на 10 тыс. чел. населения • Повышение удовлетворенности населения условиями для занятия физической культурой спортом с 30, 2% до 34% от числа опрошенных москвичей ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО

ИНТЕРНЕТСОЦИОЛОГИЯ

Опросы пользователей на официальных сайтах органов государственной власти Создание дискуссионных площадок, объединяющих граждан, сообщества, общественные, государственные и коммерческие структуры с целью формирования среды и условий для поиска решений проблем столицы, а также точек развития Москвы. ИНТЕРНЕТ-СОЦИОЛОГИЯ

Краудсорсинговые площадки Создание геоинформационных, дискуссионных ресурсов с целью участия жителей города Москвы в управлении развитием своего города, контроля своевременности и качества выполняемых работ gorod. mos. ru ИНТЕРНЕТ-СОЦИОЛОГИЯ probok. net

ЧИНОВНИК ГЛАЗАМИ МОЛОДЫХ МОСКВИЧЕЙ — КТО ЭТО?

Современный чиновник* Высокообразованный человек Прямые коммуникации с гражданами Активный пользователь digital-инструментов коммуникаций ОБРАЗ СОВРЕМЕННОГО ЧИНОВНИКА *По версии молодёжи города Москвы 30 -45 лет Успешный бизнесмен

Сверхмедийность Высокий риск для карьеры чиновника: высокая активность в медиа часто вызывает неоднозначную оценку деятельности Д. В. Зеленин, губернатор Тверской области 13. 10 разместил в микроблоге фотографию с кремлёвского приёма с дождевым червём в своей тарелке. ОБРАЗ СОВРЕМЕННОГО ЧИНОВНИКА twitter. com/Mitvol. TV О. Л. Митволь

Российская практика Экс-губернатор Тверской области Д. В. Зеленин после обращения в Twitter’е помог студентке РГСУ Е. Цой отправиться на международную стажировку, ускорив процесс оформления заграничного паспорта. ОБРАЗ СОВРЕМЕННОГО ЧИНОВНИКА

Российская практика Любой пользователь Facebook’а может задать вопрос Министру Правительства Москвы, руководителю Департамента культуры города Москвы С. А. Капкову. ОБРАЗ СОВРЕМЕННОГО ЧИНОВНИКА

Новые площадки молодёжной политики Москвы Создание молодёжных дискуссионных площадок, где каждый молодой москвич сможет оставить своё мнение, поделиться опытом, а также решить проблемы. Актуально, например, для студентов, волонтёров и молодых предпринимателей. НОВЫЕ ПРОЕКТЫ

АГЕНТСТВО ПРОДВИЖЕНИЯ МОЛОДЁЖНЫХ ИНИЦИАТИВ Виртуальная площадка для работы с идеями и инициативами молодежи Москвы (АПМИ aka «Up. Me» ) АПМИ - площадка для выдвижения, обсуждения, доработки и презентации идей и соображений руководителям, жителям и инвесторам города. НОВЫЕ ПРОЕКТЫ С Р ТЕГИЯ Р ТА АЗВИТИЯ

twitter. com/filippov_ru filippovve@mos. ru +7 495 530 -21 -88