НОУ ВПО ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ, БИЗНЕСА И ПРАВА Работа на тему: «Взаимосвязь задач управления персоналом и производственных задач» Автор : студентка гр. УПД-101 Рубашкина Мария Ростов-на-Дону 2012
Управление людьми, их поведением, межличностными и групповыми отношениями - специфический вид деятельности в системе управления предприятием. Участниками процесса управления персоналом выступают отдел кадров; руководители; сотрудники; совет предприятия (совет акционеров в случае акционерного общества). Каждый из этих участников вносит свой вклад в менеджмент персонала, являясь либо субъектом, либо объектом управления или тем и другим одновременно. Каждый выполняет определенные задачи как в деловой сфере, так и в сфере взаимоотношений, а значит, и задачи управления персоналом.
К числу основных задач управления персоналом относят: Помощь фирме в достижении цели Эффективное использование мастерства и способностей персонала Обеспечение фирмы квалифицированными работниками. Повышение уровня удовлетворенности трудом Планирование карьеры Сохранение благоприятного климата Совершенствование систем мотивации Развитие систем повышения квалификации Совершенствование методов оценки деятельности персонала Обеспечение высокого уровня условий труда и качество жизни в целом
Наиболее общие 3 задачи управления персоналом. Обеспечение кадрами Эффективное использование кадров Профессиональное и социальное развитие кадров Все службы управления персоналом формируются исходя именно из этих целей.
Взаимосвязь и различия между задачами управления персоналом и производственными задачами представлены в таблице: Деловые задачи и задачи управления Задачи управления персоналом производственными процессами Производственные и деловые цели Управленческие цели Производственная деятельность Рассчитываемое овеществление (переход) деятельности в материальном продукте Управленческая деятельность Не рассчитываемый, только опосредованно определяемый вклад в материальный продукт через управление поведением людей Деловые результаты преднамеренных и однозначно определенных действий в соответствии с технологическими и другими нормированными материально-вещественными процессами Результаты работы руководителей как продукт преднамеренных, но не однозначно обусловленных видов деятельности
Задачи управления наряду с факторами окружающей среды образуют определенные границы управления персоналом. Сотрудничество с персоналом начинается с поиска сотрудников и распределения их по рабочим местам предприятия. Оно характеризуется большим числом внешних и внутренних социальных, духовных техникотехнологических, экономических факторов. Это: - правовые условия и нормы трудовых отношений; - социальная структура предприятия и его партнеров; - организация и технология производства; - логистика; - принципы хозяйственной деятельности, концепция деловой активности, отношение к предпринимательству; - предпринимательская деятельность подразделений предприятия, степень их самостоятельности; - организационная структура управления предприятием.
Скачать презентацию НОУ ВПО ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСА И ПРАВА Работа
уп.pptx