Нормирование труда 1.ppt
- Количество слайдов: 35
Нормирование труда Куракина Любовь Юрьевна
НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА Нормирование труда – совокупность мероприятий, направленных на определение меры или норм труда Целью нормирования труда на предприятии является обеспечение эффективного использования производственно и трудового потенциала, конкурентоспособности выпускаемой продукции на основе целенаправленных усилий по уменьшению трудовых затрат в результате внедрений достижений науки и передового опыта и своевременного их осуществления Вверх На главную Далее
Суть нормирования - в определении затрат труда на выполнение работником заданного объема работы за определенный период времени. При этом мера затрат труда может быть выражена либо временной величиной, либо косвенно - через потребную численность работников для выполнения определенных функций
Связь нормирования с планированием труда Исходя из заранее установленных норм трудовых затрат на различные виды операций (функций) определяется трудоемкость выполнения работ и потребность в необходимой численности работников (основных и обслуживающих рабочих в цехах и на участках, специалистов и служащих). Данные заносятся в планы по труду, где также определенны объемы и сроки выполнения производственной программы, заработная плата и премии, дополнительная потребность в персонале в связи с производственной необходимостью и т. п.
Под нормой понимается количество времени, необходимого для выполнения определенного объема работ, под нормативом — количество времени, необходимого для выполнения отдельных элементов производственного или трудового процесса. Нормативы по труду — это регламентированные значения (величины) затрат труда (времени) на выполнение отдельных элементов (комплексов) работ, обслуживание единицы оборудования, рабочего места, бригады, структурного подразделения и т. д. , а также численности работников, необходимых для выполнения производственных, управленческих функций или объема работ, принятого за единицу измерения, в зависимости от конкретных организационнотехнических условий и факторов производства. К нормативам по труду относятся также нормативы режимов работы технических средств, оборудования, по которым устанавливаются оптимальные режимы протекания процесса и определяется основное (технологическое) машинное и машинно-ручное время.
Нормы труда устанавливаются: на отдельную операцию (операционная или дифференцированная норма); взаимосвязанную группу операций (укрупненные нормы); на законченный комплекс работ (комплексная норма). Степень дифференциации или укрупнения норм определяется конкретными условиями организации производства и труда.
По сфере применения нормативные материалы для нормирования труда подразделяются на межотраслевые, отраслевые (ведомственные, профессиональные) и местные. Межотраслевые нормы предназначаются для нормирования труда на работах, выполняемых на предприятиях (в учреждениях, организациях) двух и более отраслей экономики. Отраслевые (ведомственные, профессиональные) нормы предназначаются для нормирования труда на работах, выполняемых на предприятиях (в учреждениях, организациях) одной отрасли экономики. Местные нормы труда разрабатываются на предприятиях (в учреждениях, организациях) в тех случаях, когда отсутствуют межотраслевые и отраслевые нормативные материалы, а также при создании более прогрессивных организационно-технических условий или их несоответствии по сравнению с учтенными при разработке действующих отраслевых нормативных материалов. Типовые нормы труда согласно ст. 161 ТК РФ разрабатываются и утверждаются в порядке, установленном Правительством Российской Федерации.
Типовые межотраслевые нормы труда утверждаются Минтрудом России Типовые профессиональные, отраслевые и иные нормы труда утверждаются федеральным органом исполнительной власти по согласованию с Минтруда России
Нормирование труда кадровиков способствует решению ряда взаимосвязанных экономических и управленческих задач: сокращению затрат по численности персонала на основе уменьшения затрат времени на выполнение работ, связанных с кадровым обеспечением организации; рациональному разделению труда кадровиков за счет установления пропорций их численности по должностям и квалификации; созданию условий для повышения содержательности труда и совмещению должностных обязанностей за счет исключения нерациональных и излишних работ.
При нормировании труда кадровиков следует учитывать положения трудового законодательства и нормативные документы органов власти и управления Российской Федерации. Одним из таких нормативных актов является постановление Министерства труда и социального развития Российской Федерации от 26 марта 2002 г. № 23 "Об утверждении Норм времени на работы по документационному обеспечению управленческих структур федеральных органов исполнительной власти"
Постановление Минтруда СССР от 14 ноября 1991 г. № 78 «Об утверждении Межотраслевых укрупненных нормативов времени на работы по комплектованию и учету кадров» . Срок действия этих нормативов был ограничен 1997 годом. Однако никакие новые нормативы времени на выполнение кадровых операций до настоящего времени не разработаны. В силу этого, а также учитывая, что межотраслевые укрупненные нормативы являются экономическим инструментом, а не регулируют правовые отношения напрямую, специалисты в области нормирования продолжают их применять для расчета численности работников службы кадров
• При нормировании работ по кадровому документированию используются нормативы времени на выполнение операций, нормативы численности кадрового состава, а также нормативы управляемости и соотношений численности. • Основу всех этих нормативов составляет норматив времени - величина затрат рабочего времени на выполнение определенного вида работы, которую сотрудник или группа сотрудников обязаны выполнить за единицу времени при определенных организационнотехнических и санитарно-гигиенических условиях труда.
Норма кадрового обслуживания -это количество объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т. д. ), которые сотрудник или группа сотрудников обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени. Разновидностью нормы обслуживания является норма управляемости, определяющая численность кадровых работников, которыми должен руководить один руководитель. Норма (норматив) численности - это установленная численность кадровых работников определенного профессионально - квалификационного состава для выполнения конкретных функций или объемов работ в организации
Нормативы труда - это регламентированные значения (величины) затрат тру да (времени) на выполнение отдельных элементов (комплексов) кадровых работ. Это и необходимая численность сотрудников для выполнения кадровопроизводственных функций в зависимости от конкретных организационно-технических условий
4. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ ИСПОЛНИТЕЛЯ ВРЕМЯ РАБОТЫ По выполнению производственного задания Время подготовительнозаключительное Время основное Время ручной работы Непредусмотренное выполнением производственного задания Время оперативное Время вспомогательное ВРЕМЯ ПЕРЕРЫВОВ Время обслуживания рабочего места Время выполнения случайной работы Время технического обслуживания рабочего места Время машинноручной работы Время перемещения (переходов) Время выполнения непроизводительной работы Время организационного обслуживания рабочего места Время наблюдения за работой оборудования Время регламентированных перерывов Время перерывов обусловленных технологией и организацией Время на отдых и личные надобности Время нерегламентированных перерывов Время перерывов вызванных нарушением трудовой дисциплины, с разрешения администрации Время перерывов вызванных недостатками организации производства Время на личные надобности Время активного наблюдения за работой оборудования Время пассивного наблюдения за работой оборудования Рис. Классификация затрат рабочего времени по отношению к производственному процессу и по отношению к исполнителю
Изучение затрат рабочего времени использования оборудования Методы изучения Метод непосредственных замеров времени Хронометраж Индивидуальный Непрерывный Метод моментальных наблюдений Фотохронометраж Групповой Индивидуальный Выборочный Фотография рабочего времени Групповой Фотография использования времени Индивидуальная Фотография времени использования оборудования Цикловой Самофотография Групповая Фотография производственных процессов Маршрутная фотография Способы наблюдения Визуальный наблюдения с использованием измерительных приборов Непосредственно на рабочем месте Дистанционно с помощью телевидения Автоматическая регистрация процессов во времени Киносъемка Видеомагнитная запись Оцилографическая запись Рис. Классификация методов и способов изучения затрат рабочего времени использования оборудования
Затраты рабочего времени Время перерывов Не регламентированных Регламентиро -ванных Время работы Время на выполнение производственного задания Время на работу, не предусмотренную производственным заданием Подготовительнозаключительное Оперативное время: основное и вспомогательное Время обслуживания рабочего места: технологического и организационного Нормируемое время Методы изучения затрат рабочего времени Фотография рабочего времени Хронометраж Другие методы Время на выполнение случайных работ Непроизводительные затраты времени Рис. 14. Элементы затрат рабочего времени и методы их изучения при нормировании труда
Фотография рабочего дня – это наблюдение, проводимое для изучения всех затрат рабочего времени в течение смены или ее части. Они могут быть индивидуальными, групповыми, бригадными и т. п. Цель фотографии: выявление потерь рабочего времени; установление причин потерь; разработка мероприятий по устранению потерь; получение данных о необходимости численности работников, а также для создания нормативов времени.
Хронометраж – метод изучения затрат рабочего времени многократно повторяющихся ручных и машинно-ручных элементов операций путем их измерения. Используется (в основном) в крупносерийном и массовом производствах для установления действующих норм и проверки норм, установленных расчетным путем. Объектом исследования является операция и ее элементы, а его целью – установление основного и вспомогательного времени или затрат времени на отдельные трудовые приемы. Хронометраж бывает сплошным и выборочным. При сплошном хронометраже его объектом являются все элементы оперативного времени, а при выборочном –измеряются отдельные элементы оперативного времени или технической операции.
Метод моментальных наблюдений позволяет определять величину затрат рабочего времени, не прибегая к их непосредственному измерению. Он применяется при наблюдении за большим количеством объектов. Метод основан на использовании положений теории вероятностей, а его сущность состоит в замене непрерывной фиксации времени при непосредственных замерах (обычные фотографии) учетом количества наблюдаемых моментов. Полученные данные позволяют определить удельный вес и абсолютные значения затрат времени по элементам.
Классификация норм труда - Норма Норма времени длительности трудоемкости операции выработки обслуживания численности управляемости Нормированное задание определяет необходимый объем работ, который должен быть выполнен бригадой, звеном за определенный участок времени (нормо-час) Вверх На главную Далее
Функции Функциональнотрудовой анализ Работы Измерение труда Методы и средства Нормирование труда Нормативы Операции Нормы Рис. Элементы нормирования труда норма времени норма длительопытно-статис- тические ности технически обоснованные НОРМЫ ТРУДА на операцию по степени укрупнения норма выра- обслужиботки вания на деталь норма численности по периоду действия по степени обоснован- ности по видам норма- тивное задание постоянные временные разовые сезонные на узел, изделие на вид работы полная трудоемкость по отраслевой принадлежности межотраслевые по территории распространенности местные общефедеральные районные (местные) Рис. Нормы труда и их классификация
Классификация норм труда • Норма времени — это величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы работником или группой работников (в частности, бригадой) соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Норма состоит из нормы подготовительно-заключительного времени и нормы штучного времени, состоящей из оперативного времени, времени обслуживания рабочего места и времени на отдых и личные надобности • Норма выработки — это установленный объем работы (количество единиц продукции), который работник или группа работников (в частности, бригада) соответствующей квалификации обязаны выполнить (изготовить, перевезти и т. д. ) в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях
Классификация норм труда Норма обслуживания — это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т. д. ), которые работник или группа работников (в частности, бригада) соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационнотехнических условиях. Эти нормы предназначаются для нормирования труда работников, занятых обслуживанием оборудования, производственных площадей, рабочих мест, для лиц, обслуживающих ЭВМ, и для уборщиц. Кроме того, нормы обслуживания разрабатываются для установления норм времени (выработки) при многостаночной работе, а также в тех случаях, когда нецелесообразно нормирование труда работников на основе норм времени (выработки), то есть при полной автоматизации работы Разновидностью нормы обслуживания является норма управляемости, определяющая численность работников, которыми должен управлять один руководитель.
Классификация норм труда Норма численности — это установленная численность работников определенного профессиональноквалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ в определенных организационно-технических условиях. По нормам численности определяются затраты труда по профессиям, специальностям, группам или видам работ, отдельным функциям, в целом по предприятию или цеху, их структурным подразделениям Норматив численности — заранее установленная расчетная величина, представляющая собой количество работников, которых можно содержать для обслуживания того или иного объекта или выполнения определенного объема работ (то есть устанавливается на основе норм обслуживания).
Классификация норм труда • Нормирование труда рабочих-повременщиков может осуществляться путем разработки нормированных заданий, которые предусматривают состав и последовательность выполнения работ, а также их объем. При этом объем работы может быть выражен в трудовых (нормо-часах) или натуральных (штуки, тонны и т. д. ) показателях • Нормированное задание — это установленный объем работы, который работник или группа работников (в частности, бригада) обязаны выполнять за рабочую смену, рабочий месяц (соответственно — сменное и месячное нормированное задание) или в иную единицу рабочего времени на повременно оплачиваемых работах.
Классификация норм труда • При нормировании труда рабочих-сдельщиков используются сдельные расценки — размер оплаты за выработку единицы продукции (изделия) или за выполнение определенной операции при сдельной оплате труда
Принципы нормирования труда Для расчета норм труда используем следующие принципы: 1) Комплексность 2) Системность 3) Эффективность 4) Прогрессивность 5) Конкретность Управление нормированием труда также осуществляется на основе принципов динамичности, общегосударственного подхода и участии персонала в нормировании труда Вверх На главную Далее
Методы нормирования труда Под методами нормирования труда понимают совокупность приемов по определению необходимых затрат времени. Методы нормирования труда можно разделить: 1) По достоверности: - Интуитивные Статистические 2) По способу определения величин норм: - Суммарный метод Аналитический метод Вверх На главную Далее
Методы нормирования труда Нормы затрат труда могут быть установлены двумя методами: на основе детального анализа, осуществляемого на предприятии (в учреждении, организации), и проектирования оптимального трудового процесса (аналитический метод); или на основе статистических отчетов о выработке, затратах времени на выполнение работы за предшествующий период или экспертных оценок (суммарный метод). Аналитический метод позволяет определять обоснованные нормы, внедрение которых способствует повышению производительности труда и в целом эффективности производства. Суммарный же метод только фиксирует фактические затраты труда и применяется в исключительных случаях при нормировании аварийных или опытных работ. Нормы, разрабатываемые на основе аналитического метода, являются обоснованными, а нормы, установленные суммарным методом, — опытно-статистическими.
Методы нормирования труда Разработка обоснованных нормативных материалов осуществляется одним из способов аналитического метода: аналитически-исследовательским или аналитическирасчетным. При аналитически-исследовательском способе нормирования необходимые затраты рабочего времени по каждому элементу нормируемой операции определяют на основе анализа данных, полученных в результате непосредственного наблюдения за выполнением этой операции на рабочем месте, на котором организация труда соответствует принятым условиям. При аналитически-расчетном способе затраты рабочего времени на нормируемую операцию определяют по нормативам времени на отдельные рабочие операции, разработанным ранее на основе хронометражных наблюдений, или расчетом исходя из принятых режимов оптимальной работы технологического оборудования.
Классификация методов затрат рабочего времени Признаки классификации Методы (разновидности) 1) По месту наблюдения Замеры: сплошные, выборочные, периодические; тепловые и моментные наблюдения 2) По содержанию изучаемых затрат времени Хронометраж, фотография рабочего дня 3) По объекту наблюдения Индивидуальные, групповые, маршрутные, многостаночные 4) По форме записи результатов наблюдения Цифровая, индексная, графическая, осциллографическая, комбинированная; фото- и кино- съемка 5) По способу наблюдения Визуально, с помощью приборов; самофотография Вверх На главную Далее
• Действующие нормы выработки, нормы времени, обслуживания и численности необходимо своевременно заменять новыми нормами по мере проведения организационнотехнических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда • Систематически должны проводиться проверка действующих норм и пересмотр устаревших норм на работах, трудоёмкость которых уменьшилась в результате общего улучшения организации производства и труда, увеличения объёма производства, роста профессионального мастерства и совершенствования производственных навыков рабочих и служащих
Нормирование труда 1.ppt