ние еде ров нг: п ров зи рай гово анд ере Ф п Я, АСИ АСТ А АН УК ЛОВ Х НА СКИ ОКО ИЧЕ Й: С ЛОГ ИХО УЩИ Т ПС ВЕД ИДА Д КАН
Понятие «фандрайзинг» 2 Фандра йзинг, иногда фандре йзинг (от англ. Fundraising) — процесс привлечения денежных средств и иных ресурсов (человеческих, материальных, информационных и т. д. ), которые организация не может обеспечить самостоятельно и которые являются необходимыми для реализации определенного проекта или своей деятельности в целом.
Методы фандрайзинга 3 Телефандрайзинг (telefundraising) — обращение к потенциальным донорам и благотворителям по телефону и по факсу. Почтовый фандрайзинг (mail fundraising) — обращение к потенциальным донорам и благотворителям по почте. Индивидуальный фандрайзинг (individual fundraising) — персональное обращение к донорам и благотворителям в личной беседе. Событийный фандрайзинг (events fundraising) — проведение различных мероприятий (аукционов, выставок, лотерей, презентаций, обедов и т. д. )
Игра «Встреча двух цивилизаций» 4
Игра «Встреча двух цивилизаций» Земляне Инопланетяне открыть огонь -3 -3 открыть огонь выйти наружу + 5 -5 выйти наружу открыть огонь -5 + 5 выйти наружу + 3 5
Игра «Встреча двух цивилизаций» Задача – набрать МАКСИМУМ баллов. 6
Виды фандрайзинга Финансовый, бюджетный Продуктовый, услуги Гранты Различные виды товаров Спонсорство проектов или мероприятий (КСО) Услуги, волонтеры Адресная помощь Площадки, участие в мероприятиях Пожертвования в рамках программы Конвертация товаров/услуг в финансовые средства
НКО и бизнес Зачем бизнесу благотворительность? - социально-ответственный имидж - социальная реклама - выгода устойчивого развития - доверие клиентов Что необходимо бизнесу от НКО? - прозрачность и отчетность - эффективность - положительный имидж, надежность - простота взаимодействия - соблюдение интересов бизнеса 8
Понятие переговоров Переговоры — это процесс взаимодействия между людьми, предназначенный для достижения соглашения, когда обе стороны имеют совпадающие либо противоположные интересы. Целью переговоров является не выигрыш, а достижение цели. 9
Понятие переговоров Win to win 10
Понятие переговоров Win to win 1) Денежные средства 2) Человеческие Достиресурсы 3) Различные жение материальные вашей ресурсы Результат переговор ов цели Исходная точка 1)Информирование, реклама, PR 2)Формирование образа компании как социальноответственной 3)Развитие коммуникации 4)Мотивация сотрудников 5)Получение прибыли Достижение цели другой стороной (эксклюзивные продажи) 6)Личный интерес 11
Дополнительные инструменты Краудфандинг Благо-ящики http: //dobr o. mail. ru/ Благотворительные ярмарки http: //www. wsewmeste. ru/a bout/ Благотворительные аукционы 12
Этапы Встреча, проведение переговоров Выход на ЛПР Сбор информации Поиск потенциального донора
Поиск потенциальных партнеров По необходимым ресурсам По потенциальным возможностям донора Личные знакомства Рекомендации
Сбор информации Информация о человеке Информация о бизнесе Что мы хотим? Что мы можем дать?
Выход на лицо, принимающее решения Прямой контактный телефон Личный номер телефона Добавочный номер Серьезная деловая просьба соединить Поиск более доступного ЛПР Проход через секретаря Специалист по PR и маркетингу Апелляция к значимому лицу/структуре Специалист по HR «Лично» Уникальность
Проведение переговоров Самопрезентация • Позиция на равных Общность • Опыт • Общность • Общие интересы Презентация • Презентация предложения ценности Вопросы (!) • Открытые вопросы Достижение договоренности • Резюме
Приветствие ü Представление ü Телесный контакт ü Маленький разговор ü Поздравление ü Упоминание событий и фактов, приятных собеседнику ü Знаки внимания 18
Фоновые техники ü Уверенность во всем ü Открытая поза ü Оптимальная дистанция ü Устранение помех и преград 19
Презентация ü Локанично ü Ярко ü Визуальное сопровождение ü Подстройка под клиента (!) 20
Аргументация - это высказывание и обсуждение доводов в пользу предлагаемого решения / позиции с целью формирования или изменения отношения собеседника к данному решению / позиции Общие рекомендации к аргументации: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Вежливость и корректность. Простота. Общий язык. Краткость. Наглядность. Ориентация на собеседника. 21
Аргументация Признаки «хороших» аргументов. v Хорошие аргументы должны основываться на фактах. Поэтому из списка своих доводов сразу можно исключить те, которые вы не можете подкрепить фактическими данными. v Ваши аргументы должны иметь самое прямое отношение к делу. Если это не так, отбросьте их. v Ваши аргументы должны быть актуальны для оппонентов, поэтому необходимо заранее выяснить, насколько они могут быть интересны и своевременны для них. 22
Отработка возражений Согласие, принятие Уточняющий вопрос Нет доверия Нет спешки Не удовлетворяют условия Нет потребности Нет желания Нет денег Ответ, аргументация
Резюмирование – это краткое изложение сути сказанного и краткий вывод. Резюме включает в себя: ü Перечисление предметов, тем, вопросов, идей, о которых шла речь. ü Дальнейшие действия, цели. 24
Завершение контакта v Выход из контакта v Небольшие символические подарки 25
Приемы, снижающие напряжение в диалоге (219 Вольт) ü Предоставление собеседнику возможности высказаться ü Полное согласие с собеседником ü Выделение из всего высказывания единичного факта и согласие с ним ü Подчеркивание общности с собеседником ü Подчеркивание значимости собеседника ü Присоединение по отношению к чему либо ü Пересказ смысла высказывания партнера ü Шутка, уместный юмор ü Пространственное и содержательное переключение собеседника ü В случае своей неправоты немедленное признание этого факта ü Сообщение о восприятии чувств партнера ü Сообщение о своих чувствах ü Сообщение о ходе диалога ü Конструктивное предложение 26
Приемы, повышающие напряжение в диалоге (221 Вольт) − Игнорирование состояний другого человека − Избегание пространственной близости и контакта глаз с собеседником − Нарушение личностной дистанции − Противоречивость (двойственность) поведения − Перебивание собеседника − Подчеркивание разницы между собой и собеседником − Проявление сильных чувств и эмоций − Резкое ускорение темпа беседы − Ненормативная лексика, сленг, жаргон − Раздраженный или покровительственный тон − Категоричность суждение − Нарочитая мягкость в обращении − Агрессивное поведение 27
Полезные инструменты Скрипты Сценарий телефонного разговора «Фразы» для личной встречи Пакет спонсора Различные варианты Портфолио проекта Портфолио организации Цепляющие сувениры Полезность или яркость
Принципы эффективного фандрайзинга ü Чем больше обращений, тем больше вероятность успеха ü Постоянное обновление актуальной информации о бизнес-среде и потенциальных партнерах ü Знание инструментов и постоянное обучение 29
ВАШИ ВОПРОСЫ! 30