Неоновый город Выполнил Матющенко Алена Косолапова Анастасия Скрипник

“Неоновый город” Выполнил: Матющенко Алена Косолапова Анастасия Скрипник Олеся Ломакин Алексей

Цель и задачи Цель: Создание центра по необычному досугу в ночное/вечернее время суток Задачи: Бизнес-проект Поиск помещения Разработка дизайна Поиск сотрудника Закупка инвентаря Испытание прототипа Создания серии прототипов Организация мероприятия по открытию

Описание бизнеса Это город света Чего-то нового и неизвестного Волшебства и моря позитива Исполнений желаний

Анализ рынка • Анализ положения дел в отрасли Досуг и развлечения, к которым часто относят и спорт, - одна из важнейших сфер повседневной жизни человека. Индустрия развлечений в настоящее время является одной из самых динамично развивающихся отраслей в России. Нужда в досуге появляется сразу после удовлетворения первичных потребностей людей. Во всем мире индустрия отдыха и развлечений является очень прибыльным бизнесом. Индустрия развлечений - один из компонентов развития человеческой цивилизации. • Конкуренты Прямых конкурентов на Российском рынке не существует, есть альтернатива, в которой люди проводят свой досуг. Это ночные клубы и фитнес центры. Основными конкурентами в Ростове-на-Дону являются, среди ночных клубов : Джон Д, Пятница, Эмбарго, Тесла, Мед. А среди фитнес-центров : Физкульт , Алекс-фитнес, Арбат-фитнес, Сити-фитнес, Олимпия. Фитнес-Цетр World class не является прямым конкурентом , так как его потребители-люди другого материального достатка. Уровень посещаемости ночных клубов. Уровень посещаемости фитнес-центов. Неоновый город – это симбиоз этих двух популярных направлений отдыха. • Потенциальные потребители Основная целевая аудитория- студенты с вузов , сузов и работающая молодежь в возрасте до 35 лет. Так же составляют исключения молодые родители с маленькими детьми, а так же всё желающие нестандартным образом провести свой досуг.

SWOT-анализ Сильные стороны 1. Новизна идеи 2. Отсутствие прямых конкурентов. 3. Экономия электричества в связи с арендой помещения в вечернее и ночное время. 4. Дешевизна аренды помещения 5. Маленький бюджет на инвентарь 6. Разнообразный ассортимент услуг 7. Альтернативный вариант пропаганды здорового образа жизни. 8. Организация площадки для знакомства 9. 10. Возможности 1. Государственные субсидии на развитие малого бизнеса. 2. Нестардантных рекламных акций 3. Возможность запотентовать идею и бизнес 4. Возможность сотрудничества со студентами журфака, факультета пиара и рекламы 5. Возможность взаимодействия с Министерством культуры и спорта. 6. Участие в грантах, конкурсах и тендарах 7. 8. 9. 10. Слабые стороны 1 Отсутвие собственного помещения 2. Неизвестность данного типа услуг 3. Закладываем большой бюджет на рекламу 4. Отсутствие квалифицированных работников 5. 6. 7. 8. 9. 10. Угрозы 1. Отсутствие инвесторов 2. Ошибка при выборе целевой аудитории 3. Долгий период окупаемости 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Маркетинговый план Ассортимент товаров/услуг и ценообразование № п/п Наименование Стоимость за ед.

Программа продвижения товара на рынок и рекламная кампания.

Организационная структура Генеральный директор Заместитель директора по хозяйственной части Арт-директор Администратор Творческие коллективы Монтажеры Спорт инструкторы Технички Главный Бухгалтер

Инвестиционный план • Кредит • Спонсоры … и т. д.

Финансовый план Статьи расходов: 1. Реклама 2. Зарплата персонала 3. Аренда помещения/покупка/строительство 4. Оборудование 5. …

Наименование вида Рекламы Периодичность Стоимость в месяц на 1 единицу Стоимость в год Ожидаемый эффект Наружная реклама Раз в полгода Билборды – 30000 Раз в 3 месяца Пилар- 5000 Раз в полгода Растяжка-2500 Билборды-180000, при условии 3 досок единовременно; Пилар - 40000, при условии установления 3 тумб единовременно; Растяжка- 50000, при условии установления 10 растяжек За время действия наружной рекламы её увидит более 80% населения города. Это около полутора миллиона человек, соответственно это привлечет интерес потенциальных клиентов. Интернет реклама (Социальные сети, рекламные роликиинтернет банеры) Радио реклама Реклама в общественном транспорте Вирусная и Партизанская реклама(Флешмобы, нест ардантная реклама

Персонал № п/п Должность Кол-во человек 1 2 3 4… Итого Страховые взносы с з/п (30, 1%) Итого с учетом страховых взносов З/п в месяц (за ед. ) З/п в год (за Итого в мес ед. ) Итого в год

Аренда № п/п Наименование Итого: Стоимость в мес Стоимость в год

Затраты на оборудование № п/п Наименование Итого затрат на оборудование: Кол-во (шт) Стоимость за ед. Итого

Доходы № п/п Статья дохода 1 2 3 4 5 6 Итого доходов: Сумма в мес. (руб. ) Сумма в год (руб. )

Бюджет (собрать выходные данные с предыдущих таблиц по расходам и доходам) Наименование Доходы 1 2. . Итого доходов: Расходы 1 2. . Итого расходов Прибыль (доходы -расходы) Налог на прибыль (18%) Итого прибыль с учетом налога 1 год 2 год 3 год

Выводы Об окупаемости, успешности бизнеса, планируемых результатах

Спасибо за внимание Вопросы?

Посещаемость 15 40 15 20 10 Джон До Пятница Эмбарго Тесла Мед

Посещаемость Фитнес-Центров 12 8 45 15 20 Физкульт Алекс-фитнес Арбат-фитнес Сити-фитнес Олимпия