НЕДЕТСКИЙ БИЗНЕС 36 Ассоциация детских развивающих центров г. Воронеж
Актуальность Существует заказ отдельных граждан, который выполнить в рамках существующей организационной формы большинства муниципальных дошкольных образовательных организаций затруднительно. В связи с этим развитие негосударственного сектора с сфере дошкольного, дополнительного образования, развития детей в возрасте от 1 года до 7 лет может быть привлекательно для общества, индивидуальных предпринимателей, которые хотят работать в данном направлении. Кроме того не должным образом развита инфраструктура сопровождения раннего развития детей, остаётся практически неохваченной часть детей, которые находятся в возрастном диапазоне от 0 до 3 лет негосударственные дошкольные образовательные организации в Воронеже и Воронежской области расширяют возможности реализации гражданами права на качественное образование, уход и присмотр за детьми от 1 года до 7 лет. В настоящий момент в Воронеже работает более 300 детских центров, практически во всех есть группы кратковременного пребывания (до 4 -х часов), около 100 оказывают услуги ухода и присмотра.
Преимущества развития негосударственного сектора - Самый экономичный вариант для муниципалитета, так как не требуются первоначальные затраты на строительство детского сада - Только субсидирование и компенсирование затрат -Развитие государственно частного партнерства - Привлечение инвестиций в социальную сферу -Решение проблем очередности, экономия бюджетных средств -Ранняя форма работы с семьей -Создание условий для развития яслей, инклюзивного образования
Недетский бизнес 36 Социально ориентированное предпринимательство. В последние годы растет количество женщин среди владельцев бизнеса. Самую большую долю по данным Агентства стратегических инициатив занимает дошкольное образование. Руководители детских центров, семейных клубов- это молодые мамы, часто многодетные мамы
Эффективное функционирование… …Негосударственного сектора дошкольного образования и вариативных форм в Воронеже и Воронежской области может быть обеспечено по трем направлениям: нормативно-правовое, финансовое, социально- экономическое Нормативно-правовое: -Реализация механизмов в государственно-частного партнерства -Обсуждение вопросов функционирования негосударственного сектора дошкольного образования на всех уровнях власти, установление договоренности о снижении порога контролирующий активности, по крайней мере на этапах создания. -Реализация программ поддержки малого и среднего предпринимательства в социальной сфере, разработка региональной «дорожной карты» развития негосударственного сектора - Разработка методических рекомендаций по развитию негосударственного сектора дошкольного образования и вариативных форм дошкольного развития на региональном уровне с учетом позитивного опыта других регионов
Финансовое направление: Муниципальные помещения на предмет создания условий долгосрочной аренды по приемлемой стоимости Ремонт и благоустройство при этом может обеспечивать сам предприниматель Использование существующих встроенно/пристроенных новых и реконструируемых помещений частных строительных организаций участвующих в частногосударственном партнерстве в сфере дошкольного образования- аренда по льготной стоимости - Субсидирование негосударственного сектора в сфере дошкольного образования на конкурсной основе - Расширение грантовой поддержки предпринимателей -Особая государственная поддержка организациям в которых организованы группы для детей до 3 лет, инклюзивные группы.
Организационное направление: Поддержка предпринимателей в сфере дошкольного образования на стартовых этапах, вариант бизнес-инкубатор, биржа труда для формирования идеи и проекта ( возможно на базе Ресурсного центра НКО) -Создание консультативного консалтингового центра частным предпринимателем в сфере образовательной деятельности (возможна на базе Ресурсного центра НКО) - Методическое сопровождение развития негосударственного сектора, методическая помощь в разработке и реализации программ дошкольного образования в негосударственных учреждениях - Выпуск тематических программ в Региональном СМИ с обсуждением вопросов дошкольного развития ( формы работы с семьей) - Организация силами администрации городских округов и предринимателей тематических дней поддержки негосударственного сектора в сфере дошкольного развития, образования ( с форме ярмарок услуг) - Включение негосударственного сектора в конкурсы профессионального мастерства - Использование механизмов частно-государственного партнерства и развития вариативных форм дошкольного образования (частные, семейные, корпоративные детские сады, группы ухода и присмотра)
- Квалифицированный персонал -Обучающие семинары, круглые столы, школа педагогического мастерства. - Совместные акции и мероприятия Взаимодействие с органами государственной власти, контролирующими органами
«Недетский бизнес 36 » это… -качество оказываемых услуг -обеспечение доступности дошкольного образования для всех категорий детей, включая детей с ОВЗ - Ранняя и многообразная форма работы с семьей -Организация обучения и воспитания в соответствии с современными требованиями
«Недетский бизнес 36» - это одна Большая страна под названием « Детство» Потому, что дети – ЭТО МЫ!
Скачать презентацию НЕДЕТСКИЙ БИЗНЕС 36 Ассоциация детских развивающих центров г
НЕДЕТСКИЙ БИЗНЕС 36.pptx