Скачать презентацию НАЗВАНИЕ ТЕМА ВЫСТУПЛЕНИЯ Автор Подзаголовок для какой аудитории Скачать презентацию НАЗВАНИЕ ТЕМА ВЫСТУПЛЕНИЯ Автор Подзаголовок для какой аудитории

форма презентации.pptx

  • Количество слайдов: 7

НАЗВАНИЕ: ТЕМА ВЫСТУПЛЕНИЯ Автор: Подзаголовок (для какой аудитории подготовлено выступление и когда оно был НАЗВАНИЕ: ТЕМА ВЫСТУПЛЕНИЯ Автор: Подзаголовок (для какой аудитории подготовлено выступление и когда оно был о сделано: указать дату и дисциплину или конференцию и проч. )

Актуальность темы (мотивация работы) В данном случае – раскрыть вклад соответствующей концепции в развитие Актуальность темы (мотивация работы) В данном случае – раскрыть вклад соответствующей концепции в развитие теории самоорганизации и взаимодействия в обществе Представить в виде схемы с краткими комментариями

Предпосылки разработки концепции Схема предпосылок по содержательным группам (со ссылками на литературу, если используется): Предпосылки разработки концепции Схема предпосылок по содержательным группам (со ссылками на литературу, если используется): Исторические Теоретические Информационные Экономические Социальные

Основные положения рассматриваемой концепции, со ссылками на труды автора Схема основных положений + ссылки Основные положения рассматриваемой концепции, со ссылками на труды автора Схема основных положений + ссылки на источник (см. план на слайде 4 лекции)

Выводы: следствия концепции Теоретические и прикладные тезисы, которые вытекают из концепции, с примерами их Выводы: следствия концепции Теоретические и прикладные тезисы, которые вытекают из концепции, с примерами их применения в различных ситуациях заключения общественного договора Плюсы и минусы концепции

Практические рекомендации Каким образом целесообразно использовать положения концепции для решения проблем организации и самоорганизации Практические рекомендации Каким образом целесообразно использовать положения концепции для решения проблем организации и самоорганизации в коллективных действиях: на микро-, мезо- и макроуровне: С точки зрения селективных стимулов (положительных и отрицательных) для членов группы и возможностей их увязки С точки зрения планов для решения проблемы коллективных действий

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!