
Stuktura_bizen-plana.pptx
- Количество слайдов: 14
Название компании ПРЕЗЕНТАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА
Бизнес-концепция Кратко опишите основной продукт, услугу, технологию, концепцию или стратегию, лежащие в основе вашего бизнеса.
" Четко сформулируйте долгосрочную задачу вашей компании. Старайтесь использовать слова, описывающие направление развития вашей компании, но как можно лаконичнее. "
Краткий обзор рынка Дайте краткую характеристику своего рынка в прошлом, настоящем и будущем. Рассмотрите изменения в распределении рынка, лидирующих позициях, составе участников и конъюнктуре рынка, затратах, ценообразовании или конкурентной среде, которые дают возможность для успеха вашей компании.
Возможности Определите проблемы и возможности. Укажите проблемы потребителей и опишите характер создаваемых ими возможностей для продвижения продуктов или услуг.
Конкуренция Кратко опишите своих конкурентов. Укажите конкурентное преимущество своей компании.
Цели и задачи Перечислите пятилетние цели. Укажите конкретные измеримые задачи для достижения ваших пятилетних целей. Перечислите задачи в отношении доли рынка. Перечислите задачи в отношении доходов и прибыльности.
Кадровый состав Укажите имена главного исполнительного директора и основных руководителей. Добавьте сведения о предыдущих достижениях, чтобы показать успешную деятельность этих людей. Укажите общее количество лет опыта в соответствующей области.
Кадровый состав [Полное имя] Президент, главный исполнительный директор [Полное имя] Вицепрезидент [Полное имя] Руководитель
Потребности в ресурсах Перечислите потребности в отношении таких ресурсов, как: персонал; технологии; финансы; сбыт; рекламные мероприятия; продукты; услуги.
Финансовый план Изложите обобщенный финансовый план с определением финансовой модели вашей компании и ориентировочных цен. В этом плане нужно отразить прогнозируемые показатели годового объема продаж и прибыли на ближайшие три года. Чтобы должным образом представить эту информацию, используйте несколько слайдов.
Анализ рисков и оценка экономической эффективности Кратко опишите риски предлагаемого проекта и меры по снижению рисков. Дайте оценку предполагаемой экономической эффективности проекта, особенно если вам требуется привлечь финансирование.
Основные проблемы Краткосрочная перспектива Определите основные решения, которые нужно принять, и проблемы, которые необходимо разрешить немедленно или в ближайшем будущем. Укажите, какие последствия может иметь откладывание решений. Долгосрочная перспектива Определите проблемы, требующие решения в долгосрочной перспективе. Укажите, какие последствия может иметь откладывание решений. Если вам необходимо привлечь финансирование, точно укажите проблемы, для решения которых требуются финансовые ресурсы.
Приложение Перечислите дополнительные материалы и ресурсы.
Stuktura_bizen-plana.pptx