Скачать презентацию Навыки проведения презентации Цель занятия Научить проводить Скачать презентацию Навыки проведения презентации Цель занятия Научить проводить

Навыки презентации.ppt

  • Количество слайдов: 47

Навыки проведения презентации Навыки проведения презентации

Цель занятия Научить проводить самые впечатляющие презентации: v. Использовать язык жестов, слова и голос Цель занятия Научить проводить самые впечатляющие презентации: v. Использовать язык жестов, слова и голос v. Избегать наиболее распространенных ошибок v. Преодолеть стресс пред презентацией v. Научиться отвечать на вопросы v. Научиться работать с трудными участниками v. Научиться правильно использовать оборудование

Давайте познакомимся Имя? С какими ожиданиями Вы приехали на это занятие? Давайте познакомимся Имя? С какими ожиданиями Вы приехали на это занятие?

Нормы. Это «нормально» : • Позитивное отношение к происходящему: мы говорим о тенденциях, а Нормы. Это «нормально» : • Позитивное отношение к происходящему: мы говорим о тенденциях, а не о частностях • Активное участие в занятиях • Уважительное отношение друг к другу • Чем больше вопросов тем лучше

Нормы. Это «не нормально» • Мобильные телефоны • Сладкий сон • Отсутствие вопросов • Нормы. Это «не нормально» • Мобильные телефоны • Сладкий сон • Отсутствие вопросов • Неискренность • Некорректность • Преждевременные суждения

Хуже тех презентаций, которые Вы сделаете на этом тренинге, у Вас не будет!!! Хуже тех презентаций, которые Вы сделаете на этом тренинге, у Вас не будет!!!

Ваша задача - научиться делать презентации самим и помочь их делать другим! Мы –команда!!! Ваша задача - научиться делать презентации самим и помочь их делать другим! Мы –команда!!! Мы проводим трениг вместе!!!

Первая презентация «Хочу похвастаться» Что мои коллеги должны знать обо мне? 30 секунд – Первая презентация «Хочу похвастаться» Что мои коллеги должны знать обо мне? 30 секунд – 1 минута Подготовка – 5 минут

Первая презентация Задание группе: Назовите две вещи, над которыми нам нужно работать в первую Первая презентация Задание группе: Назовите две вещи, над которыми нам нужно работать в первую очередь

Первая презентация Ура самому смелому!!! Скажите комплимент!!! Первая презентация Ура самому смелому!!! Скажите комплимент!!!

Что мы отрабатываем прежде всего? Навыки общения!!! Что мы отрабатываем прежде всего? Навыки общения!!!

 «Главным составляющим в формуле успеха является умение достигать взаимопонимания с людьми» Теодор Рузвельт «Главным составляющим в формуле успеха является умение достигать взаимопонимания с людьми» Теодор Рузвельт

Основные ошибки выступающих • Отсутствие подготовки • Незнание аудитории • Неумение управлять аудиторией Основные ошибки выступающих • Отсутствие подготовки • Незнание аудитории • Неумение управлять аудиторией

Подготовка – это все 90% успеха – подготовка 10% - навыки презентации Неудачная подготовка Подготовка – это все 90% успеха – подготовка 10% - навыки презентации Неудачная подготовка значит подготовка к неудаче!

ПЛАН На подготовку краткого пятиминутного выступления должно быть в среднем затрачено не менее 1 ПЛАН На подготовку краткого пятиминутного выступления должно быть в среднем затрачено не менее 1 часа

5 элементов подготовки • Материалы • Логистика • Подготовка помещения (места) • Содержание • 5 элементов подготовки • Материалы • Логистика • Подготовка помещения (места) • Содержание • самоподготовка

Концентрация внимания Концентрация внимания

Азы проведения презентации Помните, что: Большинство людей не готово воспринимать дополнительную информацию, они перегружены Азы проведения презентации Помните, что: Большинство людей не готово воспринимать дополнительную информацию, они перегружены информацией Внимание мимолетно, память краткосрочна Цель презентации – привлечь внимание, убедить и заставить запомнить передаваемую информацию

Чтобы презентация была успешной, необходимо: • Сформулировать цели • Изучить аудиторию • Сформулировать главные Чтобы презентация была успешной, необходимо: • Сформулировать цели • Изучить аудиторию • Сформулировать главные идеи • Подобрать обоснования • Придумать начало • Подготовить переходы • Структурировать основную часть • Подготовить завершение

Вступление Важнейшие элементы вступления: • Заявление привлекающее внимание • Основные положения разъясняющие тему • Вступление Важнейшие элементы вступления: • Заявление привлекающее внимание • Основные положения разъясняющие тему • Выгоды для аудитории Вступление можно разбить на следующие части: - Пробуждение интереса - объяснение потребности - Тема - оценка - задача

Основные ошибки при вступлении Речь начинается от первого лица: «Мне бы хотелось сказать» Извинения: Основные ошибки при вступлении Речь начинается от первого лица: «Мне бы хотелось сказать» Извинения: «Я не подготовлен к этому выступлению» Негативное начало: «За такой короткий срок невозможно рассмотреть эту тему» «Я не оратор» Банальность: «Ну это все и так знают»

Заключение. Полезные советы. • Повторите все ключевые моменты • Скажите аудитории что им нужно Заключение. Полезные советы. • Повторите все ключевые моменты • Скажите аудитории что им нужно сделать • Закончите на «высокой» или позитивной ноте • Поблагодарите аудиторию (будьте искренни) • После этого ответьте на вопросы • Убедитесь, что Вы оставили им свои • координаты (если это необходимо) Всегда держите наготове визитную карточку

Заключение Одна из самых больших ошибок – сказать аудитории, что теперь вы собираетесь сделать Заключение Одна из самых больших ошибок – сказать аудитории, что теперь вы собираетесь сделать вывод, в этот момент люди просто отключаются. Лучше всего когда концовка наступает неожиданно, когда финальная фраза как бы повисает в воздухе, навсегда запечатлеваясь в памяти!!!

Три компонента презентации Вы Содержание Аудитория Посмотрите на свою презентацию с точки зрения аудитории Три компонента презентации Вы Содержание Аудитория Посмотрите на свою презентацию с точки зрения аудитории – не со своей собственной!!!!

Положительный настрой Наш бизнес на 60% общение с людьми, на 40% - умения и Положительный настрой Наш бизнес на 60% общение с людьми, на 40% - умения и навыки

Язык жестов Пять основных моментов языка жестов: -глаза -голос -выражение лица -внешний вид -поза Язык жестов Пять основных моментов языка жестов: -глаза -голос -выражение лица -внешний вид -поза

Глаза Зрительный контакт 3 секунды Принцип буквы «М» Глаза Зрительный контакт 3 секунды Принцип буквы «М»

Голос Проекция и вариация Упражнение: Скажите «нет» с разной интонацией Голос Проекция и вариация Упражнение: Скажите «нет» с разной интонацией

Мимика, выражение лица Аудитория постоянно наблюдает за Вами! Мимика, выражение лица Аудитория постоянно наблюдает за Вами!

Внешний вид Одевайтесь для аудитории, а не для себя Внешний вид Одевайтесь для аудитории, а не для себя

Поза Стоя прямо Поза Стоя прямо

Жесты Открытые жесты Сочетаются со словами Жесты Открытые жесты Сочетаются со словами

Движения Двигайтесь туда, где жарко Движения Двигайтесь туда, где жарко

Дикция и темп речи Оптимальная скорость 110 – 113 слов в минуту Дикция и темп речи Оптимальная скорость 110 – 113 слов в минуту

Осанка показывает прежде всего Ваше отношение к самому себе и к окружающим Осанка показывает прежде всего Ваше отношение к самому себе и к окружающим

Содержание Есть скучные люди – они говорят о себе. Есть болтливые люди – они Содержание Есть скучные люди – они говорят о себе. Есть болтливые люди – они говорят о других. Есть умные люди – они говорят с вами о ваших проблемах.

Три принципа проведения успешной презентации • Расскажите им, о чем вы будете рассказывать • Три принципа проведения успешной презентации • Расскажите им, о чем вы будете рассказывать • Расскажите им • Расскажите, что вы им рассказали

Смертные грехи выступлений • Извинения • Длинноты или низкий темп • Очевидные факты • Смертные грехи выступлений • Извинения • Длинноты или низкий темп • Очевидные факты • Банальные вопросы/фразы • Истории не связанные с темой

Вопросы Хуже вопросов может быть только отсутствие вопросов Вопросы Хуже вопросов может быть только отсутствие вопросов

Типы вопросов Закрытые вопросы Открытые вопросы Сфокусированно-открытые вопросы Риторические вопросы Типы вопросов Закрытые вопросы Открытые вопросы Сфокусированно-открытые вопросы Риторические вопросы

Активное слушание • Слушание является одним из основных инструментов общения • Используйте его правильно Активное слушание • Слушание является одним из основных инструментов общения • Используйте его правильно Бог не зря дал нам два уха и один рот

Трудные участники • Бульдозер • Негативист-пессимист • Мыльный пузырь • Клоун • танк Трудные участники • Бульдозер • Негативист-пессимист • Мыльный пузырь • Клоун • танк

Закон Мерфи «если какая-то неприятность может случиться, она обязательно случиться» По-русски закон Мерфи звучит: Закон Мерфи «если какая-то неприятность может случиться, она обязательно случиться» По-русски закон Мерфи звучит: «Бутерброд всегда падает маслом вниз» Проверьте все перед проведением презентации, затем проверьте еще раз

Кодекс чести ведущего 1. Сверх-уважение к аудитории-моя норма 2. 3. 4. 5. жизни Я Кодекс чести ведущего 1. Сверх-уважение к аудитории-моя норма 2. 3. 4. 5. жизни Я всегда прихожу на презентацию подготовленным Даже если я делаю эту презентацию не в первый раз, я все равно готовлюсь Я работаю не для себя, а для аудитории Я всегда настраиваюсь на успех

Кодекс чести ведущего 6. Каждый раз после презентации я спрашиваю себя: «Что я могу Кодекс чести ведущего 6. Каждый раз после презентации я спрашиваю себя: «Что я могу сделать лучше? » 7. Я улучшаю все, что можно сделать лучше. Я не стою на месте! 8. Мой язык жестов, мои слова, мой голос говорит аудитории о моем хорошем отношении

Кодекс чести ведущего 9. Я уважаю мою аудиторию и я уважаю себя! 10. Я Кодекс чести ведущего 9. Я уважаю мою аудиторию и я уважаю себя! 10. Я всегда отдыхаю перед перезентацией Я всегда делаю презентацию так, как будто это самая главная презентация в моей жизни!!!

Суть знания в том, чтобы его использовать Конфуций Суть знания в том, чтобы его использовать Конфуций