Навчальний курс “Управління проектами” Викладач: С.М.Коваленко, кандидат фізико-математичних

План Вступ. Комунікації і інформаційні технології. Критерії аналізу програмного забезпечення. Огляд програмного забезпечення.

Основні напрями автоматизації автоматизація стандарту управління проектами; автоматизація функцій управління проектами. 3

Автоматизація стандарту управління проектами може бути забезпечена засобами таких інформаційних технологій, як, наприклад, система

Стандарт управління проектами: Стандарт управління проектами підприємства являє собою сукупність документів, які пояснюють або

Перспективний підхід до реалізації: - база знань 6

Автоматизація функцій управління проектами: - власне управління проектами, яке у вузькому смислі

Критерії аналізу програмного забезпечення Операційні критерії (функціональні особливості); Вимоги до апаратних засобів і обладнання;

Процес вибору програмного забезпечення Визначення необхідних даних. Які очікувані характеристики проектів?

Процес вибору програмного забезпечення 2. Аналіз типів рішень, які повинно підтримувати програмне забезпечення.

Класифікація ПЗ За вартістю: Недороге < 1000 дол. США Дороге > 1000 дол.

MS Project Недорогий, непрофесійний продукт 13

TimeLine Виробник: TimeLine Solutions Corporation 14

Spider Project Виробник: SpiderTechnologies Group (Росія) 15

Open Plan Виробник: WST Corporation Професійний продукт 16

Primavera Виробник: Systems, Inc. Професійний продукт 17

Скачать презентацию Навчальний курс “Управління проектами” Викладач: С.М.Коваленко, кандидат фізико-математичних

16978-upr_comun.ppt

Количество слайдов: 17

>Навчальний курс “Управління проектами” Викладач: С.М.Коваленко, кандидат фізико-математичних наук, доцент Навчальний курс “Управління проектами” Викладач: С.М.Коваленко, кандидат фізико-математичних наук, доцент Тема: Інформаційні технології управління проектами 1

>План Вступ. Комунікації і інформаційні технології. Критерії аналізу програмного забезпечення. Огляд програмного забезпечення. План Вступ. Комунікації і інформаційні технології. Критерії аналізу програмного забезпечення. Огляд програмного забезпечення. 2

>Основні напрями автоматизації автоматизація стандарту управління проектами; автоматизація функцій управління проектами. 3 Основні напрями автоматизації автоматизація стандарту управління проектами; автоматизація функцій управління проектами. 3

>Автоматизація стандарту управління проектами може бути забезпечена засобами таких інформаційних технологій, як, наприклад, система Автоматизація стандарту управління проектами може бути забезпечена засобами таких інформаційних технологій, як, наприклад, система управління документами в документарній частині стандарту або система управління діловими процесами в процедурній частині стандарту. 4

>Стандарт управління проектами: Стандарт управління проектами підприємства являє собою сукупність документів, які пояснюють або Стандарт управління проектами: Стандарт управління проектами підприємства являє собою сукупність документів, які пояснюють або рекомендують, як, в якій послідовності, в які терміни, з використанням яких шаблонів потрібно виконати ті або інші дії в процесі управління проектами. 5

>Перспективний підхід до реалізації: - база знань 6 Перспективний підхід до реалізації: - база знань 6

>Автоматизація функцій управління проектами: - власне управління проектами, яке у вузькому смислі Автоматизація функцій управління проектами: - власне управління проектами, яке у вузькому смислі розуміють як календарно-ресурсне планування; - формування і ведення бюджету проекту; - управління документами - як управлінськими, так і такими що є результатами виконання проекту; - управління діловими процесами у проектах, зокрема процеси погодження документів. 7

>Функціональні компоненти СУП 8 Функціональні компоненти СУП 8

>Критерії аналізу програмного забезпечення Операційні критерії (функціональні особливості); Вимоги до апаратних засобів і обладнання; Критерії аналізу програмного забезпечення Операційні критерії (функціональні особливості); Вимоги до апаратних засобів і обладнання; Затрати (придбання, впровадження, обслуговування). 9

>Процес вибору програмного забезпечення Визначення необхідних даних. Які очікувані характеристики проектів? Процес вибору програмного забезпечення Визначення необхідних даних. Які очікувані характеристики проектів? Яка кількість задіяних ресурсів? Скільки контракторів буде задіяна у проектах? 10

>Процес вибору програмного забезпечення 2. Аналіз типів рішень, які повинно підтримувати програмне забезпечення. Процес вибору програмного забезпечення 2. Аналіз типів рішень, які повинно підтримувати програмне забезпечення. 3. Формування списку критеріїв та оцінка їх ваги. 4. Вибір ПЗ. Використовується бальна модель. 11

>Класифікація ПЗ За вартістю: Недороге < 1000 дол. США Дороге > 1000 дол. Класифікація ПЗ За вартістю: Недороге < 1000 дол. США Дороге > 1000 дол. США За функціональністю: професійне; Непрофесійне (настільне). 12

>MS Project Недорогий, непрофесійний продукт 13 MS Project Недорогий, непрофесійний продукт 13

>TimeLine Виробник: TimeLine Solutions Corporation 14 TimeLine Виробник: TimeLine Solutions Corporation 14

>Spider Project Виробник: SpiderTechnologies Group (Росія) 15 Spider Project Виробник: SpiderTechnologies Group (Росія) 15

>Open Plan Виробник: WST Corporation Професійний продукт 16 Open Plan Виробник: WST Corporation Професійний продукт 16

>Primavera Виробник: Systems, Inc. Професійний продукт 17 Primavera Виробник: Systems, Inc. Професійний продукт 17