Довгопола.pptx
- Количество слайдов: 14
Науково дослідницька робота Виробнича програма підприємства Виконавець: Довгопола Анастасія учениця групи 10 3 Комунального закладу освіти “Фінансово економічний ліцей” Дніпропетровської міської ради Керівник: Лакей Ігор Михайлович, Старший викладач кафедри економічної теорії Дніпропетровського національного університету
Актуальність – виробнича програма потребує ретельного дослідження як з теоретичної, так і практичної точки зору. Складання виробничої програми є дуже важливим пунктом, який надає змогу оцінювати, корегувати, аналізувати становище фірми. При своєчаснім складання виробничої програми, підприємство має змогу визначити свою стратегію для подальшого розвитку виробництва. Мета роботи – визначити доцільність та ефективність виробничої програми підприємства як засіб функціонування на прикладі керамічного виробництва Пр. Ат «Альфа. Кераміка»
Завдання курсової роботи: • надати загальну характеристику виробничій програмі підприємства; • визначити поняття виробничої програми; • з’ясувати структуру виробничої програми; • обчислити основні економічні показники виробничої програми підприємства Пр. Ат «Альфа. Кераміка» ; • проаналізувати доцільність складання виробничої програми підприємства для ефективного функціонування , на прикладі Пр. Ат «Альфа. Кераміка»
В процесі планування виробничої програми підприємство керується трьома найважливішими критеріями, які визначають економічну ефективність вибраного асортименту продукції. динаміка обсягу збуту продукції на ринку рівень норми маси прибутку, який передбачається одержати підприємством. ступінь стабільності обсягу реалізації
Коли продукція досягає етапу “зрілості”, ріст обсягу реалізації призупиняється, з’являється потреба оновлення продукції. З появою нової продукції, яка конкурує з існуючою, обсяг реалізації відповідно зменшується.
Планування виробничої програми підприємства вимагає пошуку: • партнерів господарської діяльності для визначення рівня спеціалізації, кооперування виробництва і можливостей здійснення процесу диверсифікації; • резервів виробництва і реалізації продукції, оцінки можливостей їх мобілізації; • нових ринків збуту продукції в країні і за її межами; • а також формування росту попиту на основі виготовлення принци пово нової продукції і ін.
На основі вищеперерахованих факторів та за напрямками досліджень формуються відповідні комплекси задач, які пов'язані з: • вибором і оцінкою партнерів господарської діяльності; • вибором найбільш вигідної виробничої програми; • обґрунтуванням зміни обсягу і структури продукції відповідно до ці лей поточного і перспективного періодів. • оцінкою результатів виконання виробничої програми; • оцінкою впливу зміни виробничої програми на фінансово економічні показники діяльності підприємства;
Такі дослідження дають можливість складати індикативні (рекомендаційні) параметри виробничої програми. Головними з них є: попит на продукцію критичний (граничний) обсяг реалізації коливання цін і ін можливість укладати договори на постачання продукції; конкурентоспроможні сть продукції
Оскільки продукція завжди відтворюється в натуральній і вартісній формах, то виробнича програма підприємства має дві складові обсяг виробництва в натуральних вимірниках вартість обсягу виробництва продукції З урахуванням цього здійснюється розробка і формування виробничої програми.
Обсяг продукції у трудових показниках Q – об’єм продукції у натуральних одиницях; t трудоємкість виготовлення одиниці продукції, нормо год
Продуктивність праці є одним з найважливіших економічних показників і свідчить про ефективність використання трудових ресурсів на підприємстві; він показує здатність одного середньооблікового працівника підприємства випускати певну кількість продукції за одиницю часу де ПП – продуктивність праці, г. о. ; ТП – товарна продукція, г. о. ; ЧПВП – чисельність промислово виробничого персоналу, чол.
Прибуток є основним джерелом фінансування розвитку підприємства, удосконалення його матеріально технічної бази, забезпечення всіх форм інвестування. Величина прибутку характеризує фінансові результати роботи підприємства та визначає його фінансовий стан.
В практиці роботи підприємств економічно доцільним є раціональне формування виробничої програми на плановий період (місяці, рік). Завдяки цьому підприємство може реально оцінювати становище. Важливість такого завдання полягає в забезпеченні мінімальних витрат на одиницю продукції, тоді при активному збуті продукції одержу ють оптимальну масу прибутку.
Дякую за увагу
Довгопола.pptx