Скачать презентацию Направления развития муниципально-частного партнерства Никульченков К Е Скачать презентацию Направления развития муниципально-частного партнерства Никульченков К Е

3fde5aea63f2f341ccbf37329a6d3939.ppt

  • Количество слайдов: 14

Направления развития муниципально-частного партнерства Никульченков К. Е. , к. э. н. , доцент кафедры Направления развития муниципально-частного партнерства Никульченков К. Е. , к. э. н. , доцент кафедры экономики и финансов Карельского филиала РАНХи. ГС

Муниципально-частное партнерство — это совокупность форм и механизмов взаимовыгодного взаимодействия (сотрудничества) между муниципальным образованием Муниципально-частное партнерство — это совокупность форм и механизмов взаимовыгодного взаимодействия (сотрудничества) между муниципальным образованием и хозяйствующими субъектами с целью реализации общественно значимых проектов на территории муниципального образования.

Проблема благоустройства / инфраструктуры Проблема благоустройства / инфраструктуры

3 стереотипа: 1. «Мы привыкли. Так должно быть…» 2. «Это не мое (наше)…» 3. 3 стереотипа: 1. «Мы привыкли. Так должно быть…» 2. «Это не мое (наше)…» 3. «Государство (администрация) нам должны. . . »

Софинансирование проектов: Муниципалитет + Население + Хоз. субъекты Положительные эффекты: - развитие и поощрение Софинансирование проектов: Муниципалитет + Население + Хоз. субъекты Положительные эффекты: - развитие и поощрение гражданских инициатив; - изменение отношения к имуществу; - снижение нагрузки на бюджет; - возможность увеличить количество проектов.

Территориальное общественное самоуправление (ТОС) самоорганизация граждан по месту их жительства на части территории поселения, Территориальное общественное самоуправление (ТОС) самоорганизация граждан по месту их жительства на части территории поселения, внутригородской территории города федерального значения, внутригородского района для самостоятельного и под свою ответственность осуществления собственных инициатив по вопросам местного значения Территории, на которых может осуществляться ТОС: • подъезд многоквартирного жилого дома; • многоквартирный жилой дом; • группа жилых домов; • жилой микрорайон; • сельский населенный пункт, не являющийся поселением; • иные территории проживания граждан.

Хоз. субъекты (магазины, услуги, офисы…) Хоз. субъекты (магазины, услуги, офисы…)

Ожидаемые эффекты: 1. Для администрации города: v v Улучшение облика города; Привлечение дополнительных фин. Ожидаемые эффекты: 1. Для администрации города: v v Улучшение облика города; Привлечение дополнительных фин. ресурсов; Повышения уровня удовлетворенности населения; Тиражирование опыта на другие проекты. 2. Для жителей домов МЧП-проекта: v v Повышение качества жизни; Мотивация и стимулирование гражданской инициативы; Более качественный и безопасный досуг детей; Изменение отношение к новым объектам (теперь это «наше» ). 3. Для организаций, находящихся в домах проекта: v Формирование позитивного имиджа у целевой аудитории; v Повышение спроса на продукцию / услуги.

«…. . вижу Россию процветающей, а её граждан - счастливыми, уверенными в том, «…. . вижу Россию процветающей, а её граждан - счастливыми, уверенными в том, что будет завтра» . 16. 04. 2015 В. В. Путин