Управление персоналом (бакалавр).ppt
- Количество слайдов: 16
Направление подготовки «Управление персоналом» Квалификация (степень) выпускника «Бакалавр» срок обучения – 4 года
Сроки обучения Форма обучения очное заочное Срок Базовое образование 4 года среднее (полное) общее, начальное профессиональное, среднее профессиональное 5 лет среднее (полное) общее, начальное профессиональное, среднее профессиональное 3, 5 года среднее профессиональное профильное образование 3 года высшее профессиональное образование
Официальные документы Лицензия № № 0931 от 17 января 2014 г. , выдана Федеральной службой по надзору в сфере образования и науки Свидетельство о государственной аккредитации рег. № 1028 от 09 апреля 2014 г.
Виды профессиональной деятельности • организационно-управленческая и экономическая; • информационно-аналитическая; • социально-психологическая; • проектная.
Область профессиональной деятельности • Разработка философии, кадровой политики и стратегии управления персоналом. • Кадровое планирование и маркетинг персонала. • Найм, оценка, аудит, контроллинг и учет персонала. • Социализация, профориентация, адаптация и аттестация персонала. • Управление этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами. • Организация, нормирование, регламентация, безопасность, условия и дисциплина труда. • Развитие персонала: обучение, стажировка, управление деловой карьерой и служебно-профессиональное продвижение, управление кадровым резервом.
Область профессиональной деятельности • • Мотивация и стимулирование персонала, оплата труда. Социальное развитие персонала. Работа с высвобождающимся персоналом. Организационное проектирование, формирование и развитие системы управления персоналом. • Кадровое , нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение системы управления персоналом. • Оценка затрат на персонал, оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.
Объекты профессиональной деятельности Объектами профессиональной деятельности бакалавров являются: • службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности, в том числе научно-исследовательских организаций; • службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления; • службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов, кадровые агентства; • организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите.
Направления деятельности • определение потребности в кадрах с учетом стратегии развития предприятия, объема производства продукции, услуг; • формирование численного и качественного состава кадров (система комплектования, расстановка); • кадровая политика (взаимосвязь с внешним и внутренним рынком труда, высвобождение, переподготовка кадров); • система общей и профессиональной подготовки кадров; • адаптация работников на предприятии и т. д.
Цель(миссия) основной образовательной программы (ООП) ООП бакалавриата по направлению «Управление персоналом» имеет своей целью развитие у студентов личностных качеств, а также формирование общекультурных (универсальных) и профессиональных компетенций в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по данному направлению подготовки.
HR - это сокращение от английского Human Resources (человеческие ресурсы). В русском языке ближайшим синонимом является термин "Управление персоналом". Работа в HR-сфере связана со всем, что имеет отношение к управлению человеческими ресурсами, то есть персоналом. HR сегодня можно определить как сферу деятельности, направленную на гармонизацию динамических отношений между стратегией, людьми, технологией и процессами в рамках организации.
«В будущем капитал человеческих ресурсов, несомненно, будет иметь большее значение для компании, чем капитал финансовый» Билл Гейтс
Менеджер по управлению персоналом (HR-менеджер) - это специалист, обеспечивающий наиболее полную эксплуатацию умственных и физических возможностей сотрудника при минимальных затратах на него
Функциональные обязанности HR -менеджера • • • Подбор и найм персонала (recruitment). Кадровое делопроизводство. Оценка персонала. Оплата труда и мотивация персонала (Compensation&Benefits, C&B). Развитие и обучение персонала (Training&Development, T&D). Планирование карьеры, развитие лидерских качеств руководителей. Организационное развитие (Organization Development). Развитие корпоративной культуры. Работа с профсоюзами. Консультирование руководителя компании по кадровым вопросам.
Карьерные сценарии в HR-сфере 1. «Специалист по подбору персонала – > Руководитель группы (отдела) подбора и адаптации – > Заместитель директора по персоналу – > Директор по персоналу – > HR-Партнер» . 2. «Специалист по кадровому учету – > Специалист по льготам и компенсациям – > Начальник отдела льгот и компенсаций – > Заместитель директора по персоналу – > Директор по персоналу – > HR-Партнер» . 3. «Ассистент отдела по работе с персоналом –> Специалист по обучению – > Начальник отдела – > Начальник управления – > HR-директор» .
Основные дисциплины учебного плана Ø Основы теории управления. Ø Маркетинг персонала. Ø Основы финансового менеджмента. Ø Основы кадровой политики и кадрового планирования. Ø Управленческий учет и учет персонала. Ø Безопасность жизнедеятельности. Ø Основы управления персоналом. Ø Трудовое право. Ø Организационное поведение. Ø Управление персоналом организации. Ø Экономика управления персоналом. Ø Управление социальным развитием персонала. Ø Рынок труда.
Основные дисциплины учебного плана Ø Основы управленческого консультирования. Ø Экономика и социология труда. Ø Психофизиология профессиональной деятельности. Ø Конфликтология. Ø Основы безопасности труда. Ø Основы организации труда. Ø Регламентация и нормирование труда. Ø Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Ø Оплата труда персонала. Ø Организационная культура. Ø Этика деловых отношений. Ø Инновационный менеджмент в управлении персоналом. Ø Документационное обеспечение управления персоналом.
Управление персоналом (бакалавр).ppt