Презентация_ПК.pptx
- Количество слайдов: 11
«Мы не делаем красивые отчеты с яркими картинками и не пишем стратегических планов, как построить бизнес-империю. Мы делаем черновую работу, которая позволит достичь реальных результатов»
Снабжение в деятельности Вашей компании – это: ü постоянный контроль всех звеньев в единой цепочке поставок продукции ü экономические затраты на содержание штата по снабжению, влияние человеческого фактора ü до совокупных затрат в бюджете
Во сколько Вам может обойтись содержание в штате одного специалиста по снабжению? выплаты на 1 сотрудника могут достигать от 420 до 600 тыс. руб. в год выплаты НДФЛ в бюджет могут доходить от 55 до 78 тыс. руб. в год выплаты во внебюджетные фонды составят от 126 до 160 тыс. руб. в год выплата отпускных, квартальных и годовых премий, пособий по беременности и родам, по уходу за ребенком до 3 -х лет компьютер и оргтехника, интернет, мобильная связь, канцтовары, командировки, семинары и тренинга до 260 тыс. рублей в год Ваши выплаты на содержание только одного специалиста по снабжению могут составить 3
Ваши возможные управленческие риски от наличия в штате специалиста(-ов) по снабжению Имея оперативный контакт с поставщиками, Ваш снабженец может наладить «выгодную» для себя схему сотрудничества за счет предприятия Отсутствие знаний делового английского или китайского языка у Ваших сотрудников по снабжению может стоить потери деловых связей с крупными иностранными партнерами в регионе Получив выгодное финансовое предложение от Повышается вероятность разрыва в единой цепочке поставок товаров прямых
Разрыв цепочки поставок ≠ эффективный бизнес Постоянные/переменные затраты на персонал, сбои в едином процессе поставок товаров Снижение чистой прибыли Нецелесообразность ведения бизнеса
Ваши выгоды от передачи снабжения на аутсорсинг специализирующейся на этом компании нет необходимости в обеспечении сотрудника компьютером и оргтехникой, интернетом, мобильной связью, канцелярскими товарами, а также оплаты его участия в тренингах и курсах повышения квалификации финансовые ресурсы Вы можете распределить на стратегические цели компании закупки товаров и услуг не являются систематическими, из-за чего содержать собственную службу/специалиста по снабжению невыгодно квалифицированный контроль на всех этапах снабжения позволит избежать разрыва в цепочке поставок
Наша компания специализируется на комплексном снабжении компаний малого и среднего бизнеса, организуя все процессы по поставке товаров Мы готовы взять на себя функции и ответственность Вашего отдела закупок, включая решение вопросов логистики и внешнеторговой деятельности. У Вас появится столь необходимое время для решения стратегических целей и задач по развитию Вашего бизнеса
Как мы организуем процессы по снабжению? 1. Заключение договора 2. Оплата по договору 3. Взаимодействие с поставщиками 6. Доставка товара на Ваш склад 5. Предоставление отчетов о доставке 4. Контроль на всех этапах доставки товара
поиск производителей запчастей для квадроциклов проведение переговоров об условиях поставок перевод денег заводу, контроль сроков производства 9
сроков отгрузки и отправки продукции заводом на склад нашей компании в Пекине груза, проверка качества упаковки, оформление таможенных документов, погрузка на самолет запчастей во Владивосток, передача транспортной компании клиента
При долгосрочном сотрудничестве: ü Предоставление овердрафтов ü Возможность отсрочки платежа г. Хабаровск, ул. Пушкина, 54, оф. 409. Тел. : +7 (4212) 47 -85 -56 Сот. : +7 914 37 -89 -340 E-mail: konsult@konsultchina. ru www. konsultchina. ru