Мотивация Процессуальный подход Поведение личности определяется не

Мотивация Процессуальный подход

Поведение личности определяется не только ее потребностями, но и восприятием ситуации, ожиданиями, связанными с ней, оценкой своих возможностей, последствий выбранного типа поведения

Теория ожидания Виктора Врума p базируется на том, что человек надеется на удовлетворение своих потребностей и, в соответствии с ожидаемым результатом, планирует уровень затрачиваемых усилий

Теория ожиданий В. Врума: люди затрачивают определенные усилия на выполнение работы только тогда, когда они уверены, что это даст нужные результаты

Типы ожидания: p ожидания человека, что планируемый уровень затрачиваемых усилий приведет к достижению желаемого результата. Такие ожидания получили название ожидания результатов. В данном случае Врум подчеркивает взаимосвязь: затраты труда – результаты; p ожидание справедливого вознаграждения за достигнутый уровень результатов. Здесь подчеркивается взаимосвязь: результаты – вознаграждение.

Степень желательности, привлекательности, приоритетности для человека конкретного результата или потребности - валентность результат имеет ценность – валентность положительная p негативное отношение к результату – валентность отрицательная p нейтральное отношение к результату – валентность нулевая p

Успех системы мотивации, основанной на теории ожиданий, обусловлен: Øценностью для индивидов вознаграждения; Øчеткостью постановки задачи, возможностью ее выполнить с помощью нормальных усилий; Ø Ø наличием необходимых условий труда; однозначностью связи между результатами и вознаграждением; обладанием исполнителями достаточно высоким уровнем ожиданий и неотрицательной валентностью; обеспечением обратной связи руководителя с подчиненными.

Теория справедливости Дж. Адамса : на мотивацию человека в значительной степени влияет справедливость оценки его текущей деятельности и ее результатов как по сравнению с предыдущими периодами, так с достижениями других людей

Каждый субъект всегда мысленно оценивает: p Индивидуальные доходы — Доходы других лиц p Индивидуальные затраты – Затраты других лиц

Теория постановки целей, автором которой является Э. Лок: люди в той или иной степени воспринимают цель организации как свою собственную и стремятся к ее достижению, получая удовлетворение от выполнения требующейся для этого работы

Концепция партисипативного управления: человек, который получает удовлетворение от участия в делах организации, в результате работает не только с повышенной эффективностью, но и максимально раскрывает свои способности и возможности

Комплексная процессная теория мотивации: достигнутые каждым работником результаты зависят от его способностей, характерных особенностей, осознания своей роли в организации и прилагаемых усилий

Спасибо за внимание!!!