Скачать презентацию МОТИВАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА Мотивация – это Скачать презентацию МОТИВАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА Мотивация – это

МОТИВАЦИЯ.ppt

  • Количество слайдов: 15

МОТИВАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА МОТИВАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

Мотивация – это процесс побуждения себя и/или других к деятельности для достижения определенных целей Мотивация – это процесс побуждения себя и/или других к деятельности для достижения определенных целей

Мотивация – это психологические силы человека, определяющие: направленность его поведения в организации степень его Мотивация – это психологические силы человека, определяющие: направленность его поведения в организации степень его собственных усилий настойчивость при столкновении с затруднениями

Мотивация глубинная поверхностная Мотивация глубинная поверхностная

История методов мотивационного воздействия: - искушение Змеем Адама и Евы - метод «кнута и История методов мотивационного воздействия: - искушение Змеем Адама и Евы - метод «кнута и пряника» - НОТ Фредерика Тейлора - методы научной психологии Мэри Паркер Фоллет - хоторнские эксперименты Элтона Мэйо

вход Исходные составляющие -усилия -время -образование -квалификация -знания менеджеры процесс на п/п Показатели функционирования вход Исходные составляющие -усилия -время -образование -квалификация -знания менеджеры процесс на п/п Показатели функционирования -количество работ -качество работ выход Результаты -з/плата -доп. вознаграждение -отпуск -удовлетворенность работой -стабильная занятость -достижения производство сотрудники

ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ основаны на изучении потребностей человека основаны на изучении поведения человека ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ основаны на изучении потребностей человека основаны на изучении поведения человека

СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ - Теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу - Теория ERG Клейтона Альдерфера СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ - Теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу - Теория ERG Клейтона Альдерфера - Двухфакторная теория Фредерика Герцберга - Теория приобретенных потребностей Мак Клелланда

Самовыражение Уважение Социальные Безопасность Физиологические ПОТРЕБНОСТИ Теория А. Маслоу Самовыражение Уважение Социальные Безопасность Физиологические ПОТРЕБНОСТИ Теория А. Маслоу

РОСТ - G (growth) ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ - R (respect) СУЩЕСТВОВАНИЕ - E (essence) Теория К. РОСТ - G (growth) ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ - R (respect) СУЩЕСТВОВАНИЕ - E (essence) Теория К. Альдерфера

ки ес ич ры ен т о ги ак Ги ф е НЕУДОВЛ ОТСУТ. ки ес ич ры ен т о ги ак Ги ф е НЕУДОВЛ ОТСУТ. НЕУДОВЛ ые н Н он ци ры ва то ти ак Мо ф ОТСУТ. УДОВЛ Теория Ф. Герцберга

ПОТРЕБНОСТЬ ВЛАСТИ ПОТРЕБНОСТЬ В ДОСТИЖЕНИЯХ (В УСПЕХЕ) ПОТРЕБНОСТЬ В СОУЧАСТИИ (ПРИНАДЛЕЖНОСТИ) Теория Мак Клелланда ПОТРЕБНОСТЬ ВЛАСТИ ПОТРЕБНОСТЬ В ДОСТИЖЕНИЯХ (В УСПЕХЕ) ПОТРЕБНОСТЬ В СОУЧАСТИИ (ПРИНАДЛЕЖНОСТИ) Теория Мак Клелланда

ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ - Теория ожиданий Виктора Врума - Теория справедливости Стейси Адамса - ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ - Теория ожиданий Виктора Врума - Теория справедливости Стейси Адамса - Теория постановки целей Эдвина Локка - Модель Портера-Лоулера

М Ожидание того, что усилия дадут ожидаемые = результаты З-Р Ожидание того, что результаты М Ожидание того, что усилия дадут ожидаемые = результаты З-Р Ожидание того, что результаты повлекут за собой желаемое вознаграждение х Р–В Ожидаемая ценность вознаграждения х Валентность Теория ожиданий

Ценность вознаграждения (1) Внешнее вознагражде ние (7 б) Способности и личностные черты (4) Затрачиваемые Ценность вознаграждения (1) Внешнее вознагражде ние (7 б) Способности и личностные черты (4) Затрачиваемые усилия (3) Осознание своей роли в процессе труда (5) Оценка вероятности связи между усилием вознаграждением (2) Результаты выполненной работы (6) Внутреннее вознаграждение (7 а) Справедливо ? (8) У Д О В Л Е Т В О Р Е Н И Е (9) Модель Портера. Лоулера