МОТИВАЦИЯ ДОВЕРИЕ РЕЗУЛЬТАТ Старикова Анастасия Фонд поддержки социальных

МОТИВАЦИЯ. ДОВЕРИЕ. РЕЗУЛЬТАТ Старикова Анастасия Фонд поддержки социальных инициатив «Содействие»

Социальное проектирование что это?

«ПРОЕКТИРОВАНИЕ» (происходит от лат. «projectus» — брошенный вперед) это процесс создания прообраза предполагаемого объекта, состояния, специфическая деятельность, результатом которой является определение вариантов прогнозируемого и планового развития новых процессов и явлений.

ПРОЕКТ последовательность взаимосвязанных (управляемых) событий, происходящих в течение установленного (ограниченного) периода времени и направленных на достижение конкретного (уникального) результата.

СОЦИАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ особый вид деятельности, результатом которого является создание реального социального «продукта» , имеющего для участников проекта практическое значение. Продукт является средством разрешения социальной проблемы

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ ЭТАП

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ ПРОЕКТА Содержательная часть проекта Описание организации или соискателя Цель Задачи Описание проекта Рабочий план Ожидаемые результаты Мониторинг и оценка Дальнейшее развитие / финансирование проекта Эффект проекта в долгосрочной перспективе Бюджет и комментарии к бюджету

ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ ПРОЕКТА Почему этот проект необходим? Почему именно вы можете решить заявленную проблему? Помните: правильное формулирование проблемы – практический успех всего проекта например Проблема Формулирование проблем для разных конкурсов Социальная Сохранение объектов культуры в условиях оптимизации Экономическая Правовая Сохранение качественных услуг через развитие системы передвижных форм работы Создание новых рабочих мест, экономия бюджетных затрат, развитие сети объектов культуры Соблюдение прав человека в части культурному наследию

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Конкретна Измерима Реалистична Достижима Ограничена временными сроками Ограничена определенным местом

ЗАДАЧИ Напрямую связаны с деятельностью по проекту и направлены на решение заявленной проблемы для достижения поставленной цели Сформулированы четко и конкретно, выражены не общими словами, а в количественных и качественных показателях Представляют собой конкретные промежуточные измеряемые результаты в ходе реализации проекта

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА Форма плана Срок Исполни исполнен тель ия Ресурсы проекта (имеющиеся и запрашиваемые) № Название мероприятия 1 … … 2 … … Основной критерий – соответствие цели, задачам и методам проект, реалистичность, выполнимость, опора на имеющиеся возможности

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ Должны соответствовать целям и задачам проекта Быть измеряемыми, т. е. иметь количественные и качественные показатели Укладываться в сроки реализации проекта Быть реалистичными на уровне здравого смысла

МОНИТОРИНГ И ОЦЕНКА ПРОЕКТА Как и кем будут проводиться промежуточная и обобщающаоценки? я Какова роль мониторинга в управлении проектом? Какие данные для проведения оценки планируете собирать, каким образом их использовать? Какие критерии и механизмы?

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА

ПРОЕКТИРУЕМ БУДУЩЕЕ 1. Освобождаем сознание 2. Мозговой штурм: Вспоминаем мечты Добавляем щепотку фантазии 3. «Приземляемся» 4. Мозговой штурм

ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ МОЛОДЕЖИ

HTTP: //VK. COM/MOLOD_BANK_PERM

HTTP: //VK. COM/MOLODPROEKT

Фонд поддержки социальных инициатив «Содействие» г. Пермь, ул. Советская, 51 а (342) 212 23 20; 212 79 99 www. sodeistvieperm. ru