Мотивационный аудит Мотивационный Аудит новое направление

Мотивационный аудит

Мотивационный Аудит – новое направление оценки системы управления персоналом

Преимущества МА ü ü ü ü Затрагивает ранее не исследовавшиеся области управления персоналом Ориентированность на конкретные группы работников Универсальность Гибкость Построение и анализ моделей «как есть» и «как может быть» Комплексность Фокус на нематериальные стимулы Рекомендации по изменению системы стимулирования персонала

Цели МА Определение соответствия СУМ ТК РФ Оценка эффективности СУМ Разработка рекомендаций по перестроению СУМ Оценка ресурсов для перестроения СУМ Оценка соответствия СУМ целям предприятия Оценка мотивационного потенциала работников Повышение эффективности затрат на мотивацию персонала

Результаты МА Повышение эффективности затрат на систему мотивации работников Увеличение заинтересованности работников в управлении процессами Применение индивидуального подхода к стимулированию работников (подразделений) компании

Этапы МА Предварительное исследование Сбор данных Обработка и анализ данных Представление результатов