Скачать презентацию Московский Государственный университет печати Кафедра Управление качеством Е Скачать презентацию Московский Государственный университет печати Кафедра Управление качеством Е

Лекция_1.ppt

  • Количество слайдов: 18

Московский Государственный университет печати Кафедра «Управление качеством» Е. Б. Баблюк Московский Государственный университет печати Кафедра «Управление качеством» Е. Б. Баблюк

Лекция № 1 Основные понятия в области производственных и технологических процессов Лекция № 1 Основные понятия в области производственных и технологических процессов

ПЛАН ЛЕКЦИИ Производство Структура производства Технологический процесс Технологические, структурные и функциональные схемы производства ПЛАН ЛЕКЦИИ Производство Структура производства Технологический процесс Технологические, структурные и функциональные схемы производства

КОМПЛЕКС технологического оборудования, технологических процессов, осуществляемых на нем, и рабочей силы предназначенных для изготовления КОМПЛЕКС технологического оборудования, технологических процессов, осуществляемых на нем, и рабочей силы предназначенных для изготовления той, или иной продукции Таким образом, составными элементами производства являются: Технологическое оборудование Технологические процессы Производственный персонал

Структура производства определяется решаемыми задачами При организации производства могут решаться следующие задачи: Обеспечение производства Структура производства определяется решаемыми задачами При организации производства могут решаться следующие задачи: Обеспечение производства сырьем и материалами Обеспечение производства технологической документацией Поддержание оборудования в рабочем состоянии Обеспечение производства квалифицированным персоналом Планирование и выпуск продукции Охрана производства

РЕШАЕМЫЕ ЗАДАЧИ (продолжение) Обеспечение производства энергоресурсами Организация производства полупродуктов и комплектующих Совершенствование технологических процессов РЕШАЕМЫЕ ЗАДАЧИ (продолжение) Обеспечение производства энергоресурсами Организация производства полупродуктов и комплектующих Совершенствование технологических процессов Контроль за качеством выпускаемой продукции Расчет экономической эффективности производства Обеспечение реализации произведенной продукции Сотрудничество с другими производителями

Генеральный директор Главный бухгалтер ППО ОГМ ОТК Цехи Главный инженер Отдел станд. Главный метролог Генеральный директор Главный бухгалтер ППО ОГМ ОТК Цехи Главный инженер Отдел станд. Главный метролог ОГЭ ОМТС Маркетинговая служба ПЭО ОГТ ЦЗЛ

(продолжение) Возглавляют структуру: Генеральный директор Технический руководитель – Главный инженер Главный бухгалтер возглавляет финансовую (продолжение) Возглавляют структуру: Генеральный директор Технический руководитель – Главный инженер Главный бухгалтер возглавляет финансовую деятельность предприятия

Главный метролог и возглавляемый им отдел проводит комплекс работ по поддержанию контрольно-измерительной аппаратуры в Главный метролог и возглавляемый им отдел проводит комплекс работ по поддержанию контрольно-измерительной аппаратуры в рабочем состоянии Отдел стандартизации (имеется только на крупных предприятиях) отслеживает все вопросы связанные с нормативно-технической документацией как на изготавливаемую продукцию, так и на используемые сырьё и материалы Отдел главного технолога осуществляет освоение новых технологических процессов, следит за соблюдением технологических режимов серийно выпускаемой продукции

В цехах, на каждом рабочем месте осуществляются действия, которые преобразуют исходный материал в другую В цехах, на каждом рабочем месте осуществляются действия, которые преобразуют исходный материал в другую форму, которая должна удовлетворять определенным требованиям Производственная структура – состав цехов и служб предприятия с указанием связей между ними Производственная структура находится в постоянном развитии под влиянием изменений в технике, технологии, формах организации производственных процессов

Факторы, влияющие на выбор структурных решений в производстве: Формы специализации и кооперации подразделений Мощность, Факторы, влияющие на выбор структурных решений в производстве: Формы специализации и кооперации подразделений Мощность, масштаб и ориентация производства Развитие техники и технологии Организационная среда Местоположение производства

(продолжение) Рабочее место – элементарная единица структуры предприятия, где размещены исполнители работы, оборудование и (продолжение) Рабочее место – элементарная единица структуры предприятия, где размещены исполнители работы, оборудование и предметы труда Производственный – группа рабочих мест, оргаучасток низованных по предметному или технологическому принципу

Совокупность операций, приемов, их последовательность и условия проведения называются ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ПРОЦЕССОМ Технологический регламент Документ Совокупность операций, приемов, их последовательность и условия проведения называются ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ПРОЦЕССОМ Технологический регламент Документ в котором дано описание технологического процесса называется технологический регламент Технологическая карта Технологическая пропись

Приготовление раствора лака или краски Разделы технологического регламента Общая характеристика производства. Характеристика производимой продукции Приготовление раствора лака или краски Разделы технологического регламента Общая характеристика производства. Характеристика производимой продукции Характеристика исходного сырья, материалов и полупродуктов Описание технологического процесса Материальный баланс Контроль производства Возможные неполадки в работе и способы их ликвидации Охрана окружающей среды

Макет, подготовка и управление данными Получение фотоформ и/или печатных форм Печать Послепечатная обработка Макет, подготовка и управление данными Получение фотоформ и/или печатных форм Печать Послепечатная обработка

Понятия и принципы формирования производственных структур Основой формирования производственных структур предприятия является производственный процесс Понятия и принципы формирования производственных структур Основой формирования производственных структур предприятия является производственный процесс изготовления изделия Основные фазы производственного процесса: заготовительные обрабатывающие сборочные испытательные Операции по выработке всех энергетических ресурсов, ремонту и изготовлению технологической оснастки и т. п. относятся к вспомогательному производству Операции по складированию распределению и отгрузке продукции заказчику возложены на обслуживающие подразделения

Формы специализации Технологическая - характеризуется групповым расположением однотипных рабочих мест по выполнению технологически однотипных Формы специализации Технологическая - характеризуется групповым расположением однотипных рабочих мест по выполнению технологически однотипных операций с различными изделиями Предметная - характеризуется концентрацией в структурных подразделениях однородных или разнородных операций, обеспечивающих законченность обработки изделия