МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ Факультет экономики Кафедра экономики

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ Факультет: экономики Кафедра: экономики, управления персоналом и маркетинга Презентация по дисциплине: «Психология управления персоналом» Выполнил: Студент группы ЭТ-0410 Гладышев А. В. Преподаватель: Штанько Н. С. НАУЧНЫЕ ВЗГЛЯДЫ ПИТЕРА ДРУКЕРА 1909 - 2005 «… результаты деятельности любой организации лежат за пределами этой организации» Москва 2014 г.

Биография Питер Друкер родился в Австрии. В его семье говорили на двух языках: на немецком и на английском. Несколько раз в неделю в гостиной родителей Друкера собирались интеллектуалы Вены. Здесь юный Питер познакомился с Зигмундом Фрейдом и. Йозефом Шумпетером. В 1937 году учёный бежал от нацистов в США, где и проработал всю оставшуюся жизнь. Он верил, что неспособность европейского капитализма придать отдельному человеку “статус и функцию” проложила дорогу фашизму. Эта идея повлияла на любовь Друкера к крупным корпорациям, которые он видел как “представительные организации” для

Научные взгляды Согласно его точке зрения, человека следует представлять как единство общественных, экономических и политических отношений, которые в совокупности образуют его социальную природу. Люди по его мнению должны анализироваться социологом в среде их институтов, и связанных с ними идей и действий.

Основным институтом выступает, по мнению Дракера, деловое предпринимательство. Он считает, что крупные корпорации являются идейными и социальными лидерами общества. В этой связи Дракер формулирует "этику благоразумия" - своего рода категорический императив "общества организаций", Дракер призывает ограничить произвол в деятельности организаций, который может обернуться для человечества атастрофическими к последствиями.

Управление в целом Питер Дракер является основоположником «Управления по целям» и системы оценки достижения результатов — целей через ключевые показатели эффективности. Согласно Дракеру начальники должны избегать «ловушек времени» , когда они вовлечены в процесс решения текущих ежедневных задач, поскольку это приводит к тому, что они начинают забывать выполнять задачи, направленные на достижение результатов Питер Дракер помог (Современным объективные меры разработать воплощением «Система КПЭ» ). зарплаты и продвижения. Он определил важность “работника знаний” — элиты белых воротничков — раньше, чем кто бы то ни было ещё.

Достижения В течение 60 лет Дракер был самым желанным советником исполнительных директоров компаний Citicorp, Chase. Manhattan. Corp. , Time. Inc. и Times. Mirror. Co. ü Превратил менеджмент – непопулярную и неуважаемую в 50 -е годы специальность – в научную дисциплину. ü 19 докторских степеней в различных университетах США, Бельгии, Великобритании, Испании, Японии и Швейцарии. ü Его именем названы бизнес-школы и фонды. ü

Цитаты Питера Дракера Показатель качества управления – обычные люди, делающие необычные вещи» . Ø «Если в команде нет человека, принимающего решения, то решения никогда не будут приняты» . Ø «Чтобы создать результативную организацию, нужно заменить власть ответственностью» . Ø «Люди скажут то, что хотят, а не то, что они реально чувствуют» . Ø

Список источников 1) 2) 3) 4) 5) http: //news. yandex. ru/people/draker_pit er. html http: //dic. academic. ru/dic. nsf/socio/937/ %D 0%94%D 0%A 0%D 0%9 A %D 0%95%D 0%A 0#sel= http: //citaty. info/man/piter-druker http: //www. ippnou. ru/biography. php? ida rticle=000454 http: //vikent. ru/author/483/