
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ.ppt
- Количество слайдов: 35
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ МФЮА КИРОВСКИЙ ФИЛИАЛ Кафедра экономических дисциплин Дипломная работа «Результативность и эффективность взаимодействия организации (предприятия) с рыночной средой (на примере ООО «Верона» ) Автор работы: Чуйко В. Н. Научный руководитель: Глазырина С. В. Киров 2012
АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ данного исследования обусловлена тем, что сфера рыночных отношений затрагивает проблемы стратегического и внутрифирменного управления организации основываясь на эффективность и результативность деятельности организации, ее внутренние и внешние факторы, которые оказывают существенное влияние как на возможности организации, так на ее перспективы в будущем. .
ОБЪЕКТОМ ИССЛЕДОВАНИЯ является Общество с Ограниченной Ответственностью «Верона» .
ПРЕДМЕТОМ ИССЛЕДОВАНИЯ является деятельность предприятия по организации эффективного взаимодействия с внешней средой. ЦЕЛЬЮ РАБОТЫ является исследование результативности и эффективности взаимодействия организации с рыночной средой и моделирование управления торговым предприятием в условиях нестабильной внешней среды.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ Анализ внешних и внутренних факторов на предприятии Отслеживание факторов деловой окружающей среды Отслеживание факторов внутренней среды Формулирование стратегии
ДЕЙСТВИЯ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ – форма реагирования, а эффект – это то, что организация получает в какой-то конкретной форме. Под эффективностью функционирования организации понимается эффективность ее взаимодействие с внешней средой. 3 4 • • • 2 5 1 производство товара + фиксация затрат на производство; поставка на рынок; реагирование внешней среды; выявление результата реагирования в денежной форме; сопоставление затрат организации и результата реагирования в денежной форме и выявление эффекта.
ИНСТРУМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА SWOT-анализ — используется для оценки факторов (внутренних и внешних) и явлений, влияющих на предприятие. PEST- анализ PEST-анализ — предназначен для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании. SPACE-анализ Метод SPACE представляет собой комплексный подход, предназначенный для диагностирования ситуации и выбора варианта стратегии для компаний.
Марка INCANTO –лидирующая компания в сфере производства белья, чулочно -носочных изделий и домашней одежды. Основной миссией компании является создание доступного и, в то же время, роскошного белья.
«INCANTO» Цветной/ черно-белый хлопок Пижамы/ одежда для дома Корсетное белье Мужское белье и одежда для дома Купальники пляжная одежда Верхний трикотаж Одежда для отдыха и фитнеса
ЛИНЕЙНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ООО «ВЕРОНА» Директор Старший продавец ООО «Риком» ООО «Вездеход» Продавецконсультант ООО «Жел. Дор. Экспедиция» ООО «Софт-Сервис» РОСИНКАС ЗАО «Информационные системы»
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ • Распределение активов по степени их ликвидности • Распределение пассивов по степени срочности их оплаты • Анализ ликвидности баланса ООО «Верона» • Расчетные значения коэффициентов ликвидности (платежеспособности) • Расчетные значения коэффициентов финансовой независимости и устойчивости
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ Показатели текущего окружения предприятия PEST-анализ
Метод анализа социальной сферы Анализ возможностей, предоставляемых рынком Показатели Сильные стороны (профессиональные менеджеры, анализ потребностей покупателей), финансовая независимость, мобильная и динамичная реакция на изменения Итого: 38 Слабые стороны (узкий ассортимент продукции, невысокая доля продукции), недостаточность оборотных активов для оперативного реагирования на повышение спроса, неразвитая сбытовая сеть Итого: 12 SWOT анализ
SPASE- метод Текущая стратегия организации
МОДЕЛИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТОРГОВЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ Методика «Mystery Shopping Расчет затрат времени При самостоятельной работе При аутсорсинге Подготовительный этап: Этап проведения программы «Тайный покупатель» Этап обработки результатов и подготовки отчетности Итого на реализацию проекта «Тайный покупатель» потребуется: ~ 28 -38 часов или 5 -6 ~ 19 часов или 3 -4 дня дней «чистого» рабочего времени
Расходы при проведении проекта «Тайный покупатель» собственными силами Заработная плата На стадии пробного варианта, сотрудника, руководитель не будет получать ответственного за дополнительных денежных организацию проекта средств Оплата «тайным 8 посещений по 250 - 300 рублей = покупателям» 2 000 -2 400 рублей. (без официального оформления) Прочие расходы: По 300 – 500 рублей на каждого телефонная связь, сотрудника, составит 1 200 интернет 2000 рублей ежемесячно. Итого: 3 200– 4 400 рублей
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ Система скидок Цель предоставления скидок — увеличение объема продаж. Все многообразие применяемых скидок можно разбить на следующие группы: • скидки по дисконтной карте; • скидки на отдельные коллекции (несуммируемые); • скидки на товары из коллекции прошлого года; • рекламные скидки – скидки предъявлении установленного количества купонов из журналов.
РАСЧЕТ НОВЫХ ОБЪЕМОВ ПРОДАЖ Показатель Процент скидки 0 5% 10% Прибыль, рублей 4737 4837 4937 5137 Полная цена всего объема товара без скидок, рублей 27 979 31579 388 4705 6428 100000 8 8 5 8 Закупочная цена всего объема товара, рублей 22283 25263 311 3764 5142 80000 1 6 8 0 Требуемый объем продаж по ценам со скидкой, рублей 27979 30000 350 4000 4500 50000 0 0 Отношение требуемого объема к -6, 7% текущему, % 0 16, 7 14, 3 12, 5 11, 1% % Количество товара, шт. 30 35 21 15% 40 30% 45 50% 50
МЕТОДЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ Применяемые три метода: • метод «средние издержки плюс прибыль» ; • метод ценообразования на основе переменных затрат; • метод на основе анализа безубыточности.
Результат безубыточности предприятия по третьему методу
Результат безубыточности предприятия по первому методу
Результат безубыточности предприятия по второму методу
ЗАКЛЮЧЕНИЕ • • В дипломной работе были выполнены поставленные задачи: проанализирована результативность и эффективность взаимодействия организации с рыночной средой путем рассмотрения факторов, инструментов стратегического анализа; изучен экономический анализ эффективности предприятия при данных ресурсах; охарактеризована социальная сфера предприятия ООО «Верона» ; разработаны предложения для повышения результативности предприятия путем моделирования системы управления и совершенствование методами ценообразования.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!