Московская область стратегическое планирование, Ханзатян Эдмон Эдуардович.pptx
- Количество слайдов: 10
МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Ханзатян Эдмон 3108
На Московскую область приходится около 4, 4% инвестиций в России за 2015 год – 640, 3 млрд. рублей НА ТЕРРИТОРИИ МОСКОВСКОГО РЕГИОНА ОБРАБАТЫВАЕТСЯ ЗНАЧИТЕЛЬНАЯ ДОЛЯ ТАМОЖЕННЫХ ГРУЗОВ (ОКОЛО 60% ИХ ОБЪЕМОВ), ПОСТУПАЮЩИХ В РОССИЙСКУЮ 10 ТЫС. РУБ. ИНВЕСТИЦИЙ ПРИНОСИТ + 19, 2 ТЫС. РУБ. К ВРП РЕГИОНАМ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА В МО НА КОНЕЦ ГОДА 50, 0 ТЫС. РУБ. / ЧЕЛ. ЦФО 55
Для достижения поставленных перед Московской областью целей разработана стратегия привлечения инвестиций Формирование стратегии по 2 -м направлениям: Детальный фокус стратегии на 4 -х связках отраслей Push: активное «продвижение» инвестиционных возможностей в приоритетных отраслях Pull: создание 2 привлекательных условий для инвестирования и ведения бизнеса «Великолепная пятерка» Ведущие отрасли экономики Московской области «Забытые герои» Исторически развитые отрасли Московской области с потенциалом к возрождению «Завтрашний день» Отрасли, которые будут активно развиваться в будущем «Основы для роста» Инвестиции в решение основных *в части сопровождения инвестиционных процессов проблем будущего Создание привлекательных условий для развития отраслей через 7 рычагов воздействия 1 Оптимизация инвестиционных процессов 2 Совершенствование функционала органов власти* 3 Кадровое обеспечение 4 Оптимизация законодательной и/ или регулирующей базы 5 Развитие производств и промышленных площадок
Рейтинг Московской области по объему инвестиций В МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ РЕАЛИЗОВАНО 19 % ОТ ВСЕГО ОБЪЕМА ИНВЕСТИЦИЙ ПО ЦФО И 10 % ОТ ВСЕГО ОБЪЕМА ИНВЕСТИЦИЙ ПО РФ. В 2016 ПЛАНИРУЕТСЯ ЗАКЛЮЧЕНИЕ СОГЛАШЕНИЙ НА 38 МЛРД. РУБ. В 2017 ГОДУ ПЛАНИРУЕТСЯ ЗАКЛЮЧЕНИЕ СОГЛАШЕНИЙ НА 106 МЛРД. РУБ.
Московская область по уровню развития ГЧП + 25 позиций ! В 2014 ГОДУ МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ ПЕРЕШЛА С 34 НА 9 МЕСТО КРИТЕРИИ: • ОТОВНОСТЬ НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЙ БАЗЫ ПО РЕЙТИНГУ УРОВНЯ РАЗВИТИЯ • ОЛИЧЕСТВО НОВЫХ ПРОЕКТОВ В ПРОРАБОТКЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЁРСТВА • ОЛИЧЕСТВО ЗАКЛЮЧЕННЫХ СОГЛАШЕНИЙ ГЧП В 2013/2014 И В 2014/2015 • РЕДНИЙ ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ В ОДИН ПРОЕКТ МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ ПРИБАВИЛА БОЛЕЕ 56 %
Московская область по уровню развития ГЧП 2015 -2016. В 2015 ГОДУ МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ СТАБИЛЬНО ДВИЖЕТСЯ «ВВЕРХ» ПЕРЕШЛА С 9 НА 8 МЕСТО ВЫПУЩЕНЫ ПОСТАНОВЛЕНИЯ О ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ЗАКЛЮЧЕНИЯ КС ДЛЯ ПРОХОЖДЕНИЯ КОНКУРСНОЙ ПРОЦЕДУРЫ, ИЛИ В СТАДИИ ПРОХОЖДЕНИЯ КОНКУРСНОЙ ПРОЦЕДУРЫ - 12 ПРОЕКТОВ НА ОБЩУЮ СУММУ 24 449 МЛН. РУБ. , ИЗ НИХ ЗАКЛЮЧЕНО - 5 КОНЦЕССИОННЫХ СОГЛАШЕНИЙ НА СУММУ 9 984 МЛН.
Алгоритм успеха «Одно окно» «Наличие инвестиционных предложений» «Проводник проекта» «Работа в связке» «Работа на местах»
Общий объем проектов в социальной сфере с использованием импортозамещающих технологий Здравоохранение Социальная сфера Онкорадиологические центры Балашиха 2 362 млн Подольск 1 526 млн Центры реабилитации для пожилых (Климовск, Ступино) 1 300 млн Гемодиализ 560 млн Строительство 4 домов престарелых 4 670 млн Хосписы 1 567 млн Центр протезирования 1 890 млн. Медицинский кластер Медси «Отрадное» 2 987 млн и реабилитации Начало реализации проектов 2016 -2017 год. Ввод объектов в эксплуатацию – июнь 2017 -2019 год Общий объем инвестиций 13 995 млн руб.
Реализуемые проекты Можайский район (заключено концессионное соглашение) 800 млн Электросталь (заключено концессионное соглашение) 1 187 млн Озеры 350 млн Талдом 320 млн Котельники 345 млн Шатура 350 млн Начало реализации проектов 2016 -2017 год. Ввод объектов в эксплантацию – июнь 2017 -2019 год Общий объем инвестиций 12 308 млн руб.
Муниципальные проекты ГЧП (Концессии и Инвестиционные соглашения) СТОРОНЫ МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ (ПУБЛИЧНЫЙ ПАРТНЕР) ИНВЕСТОР (ЧАСТНЫЙ ПАРТНЕР) ПРИНЦИПЫ • БЪЕКТ СОЗДАЕТСЯ (РЕКОНСТРУИРУЕТСЯ) НА БАЗЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ИМУЩЕСТВА ИЛИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ЗЕМЛИ • РЕДМЕТ ДОЛЖЕН ТОЧНО СООТВЕТСТВОВАТЬ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ПОЛНОМОЧИЯМ ЦЕЛИ • ВОВЛЕЧЕНИЕ В ОБОРОТ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ • ПРИВЛЕЧЕНИЕ ВНЕБЮДЖЕТНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ • УВЕЛИЧЕНИЕ ДОХОДОВ МУНИЦИПАЛЬНОГО БЮДЖЕТА
Московская область стратегическое планирование, Ханзатян Эдмон Эдуардович.pptx