![Скачать презентацию Мониторинг и Оценка Сообщества практиков Дагмар Узон ЕФО Скачать презентацию Мониторинг и Оценка Сообщества практиков Дагмар Узон ЕФО](https://present5.com/wp-content/plugins/kama-clic-counter/icons/ppt.jpg)
b991c823812081ec6ba4aeb8acfc9ad4.ppt
- Количество слайдов: 10
Мониторинг и Оценка Сообщества практиков Дагмар Узон, ЕФО Душанбе, 14/15 Марта 2014 г. .
Мониторинг и Оценка n. Оценка: Оценка результативности, эффективности, последствий, релевантности и устойчивости текущих мероприятий и проектов – должна быть как можно более систематичной и объективной (суждение) n. Мониторинг: Текущий анализ действий и прогресса проекта в достижении результатов с целью усовершенствования процессов и принятия решений (обзор)
Мониторинг и Оценка Мониторинг и регулярный обзор Оценка Кто? Ответственность за внутреннее управление все уровни Обычно включает в себя действия извне (что обеспечивает объективность) Когда? Текущий Периодическое среднесрочное, итоговые Почему? Проверка прогресса, Изучить основные уроки, принятие мер по применимые к другим видам исправлению, деятельности усовершенствование планов действий и временных графиков Сосредоточится на Вклады, действия, процессы, результаты Результаты относительно цели, задач
Мониторинг и Оценка n ПОСЛЕДСТВИЯ положительные и отрицательные долгосрочные эффекты действий в определенных сферах, прямые или косвенные, вольные или невольные, и их вклад в более широкую политику n РЕЗУЛЬТАТ - Предполагаемые или достигнутые короткие и среднесрочные последствия определенных действий. Результаты представляют из себя изменения в условиях развития, которые проявляются на этапе между получением конечных данных/продуктов и выявлением последствий n ПОЛУЧЕНИЕ КОНЕЧНЫХ ДАННЫХ/ПРОДУКТОВ - является измеримым, осязаемым, проверяемым продуктом в результате завершения деятельности
Мониторинг и Оценка Система для сбора и предоставления своевременной и достоверной информации : n Чтобы предоставлять информацию для руководства для того, чтобы задавать направление проекту n Чтобы укрепить управленческий потенциал путем создания механизмов регулярного обзора и усовершенствования стратегий и процесса принятия решений n Чтобы создать систему сбора, обработки, анализа информации, касающейся прогресса, достигнутого в рамках реализации проекта, его эффектов и последствий n Чтобы создать каналы, позволяющие различным заинтересованным сторонам принимать участие в систематических процессах обзора и переформулировки стратегий n Чтобы укрепить потенциал в области мониторинга и оценки на местном уровне посредством самооценки, с целью обеспечения устойчивости и эффективности проекта n Чтобы заложить основу для среднесрочных и итоговых оценок, чтобы систематизировать опыт исполнения и извлечь уроки, которые помогут улучшить формулировку будущих проектов.
Разработка Оценка Реализация Выявление Формулировка Финансирование
Мониторинг и Оценка Фазы проекта n. Разработка: Развитие учебных заведений / СП n. Выявление потребностей, интересов n. Формулировка цели, задач, ожидаемых результатов, целевых групп, бенефициариев, рабочих определений, рабочих планов, методологий, организационных планов, временных рамок, мероприятий, расходов, ожидаемых препятствий и путей их преодоления, вопросов мониторинга и оценки / методологии, индикаторов n. Финансирование: разъяснение, финансовый план n. Подготовка n. Реализация, сопровождаемая текущим внутренним мониторингом, документированием, тематическим развитием n. Оценка (внутренняя и внешняя)
Мониторинг и Оценка Ответственности Сообществ Практиков n. Организация n. Документирование n. Мониторинг/оценка n. Тематическое развитие
Мониторинг и Оценка Критерии оценки n. Последствия n. Эффективность n. Результативность n. Релевантность n. Устойчивость
Мониторинг и Оценка Сейчас: n. Поставленные вопросы. . . n. Рабочие определения (тематика Сообщества Практиков “……. ”) n. Тематическая область n. Структура группы, распределение ответственности Желаем вам удачи и больших успехов!
b991c823812081ec6ba4aeb8acfc9ad4.ppt