Moderní personalistika Přednáška č 5 Praxe

Moderní personalistika Přednáška č. 5

Praxe § Český dům v Moskvě

Fáze recruitmentu § Iniciace obsazení PM § Stanovení požadavků na ideálního kandidáta § Stanovení postupu – Výběr segmentu pracovního trhu – Způsob oslovení pracovního trhu – Stanovení forem a metod výběru § Vyhledávání (zájemců) § Výběr (uchazečů) § Přijímání (kandidátů)

Iniciace obsazování PM § Plánované § Ad hoc § Iniciuje zpravidla přímý nadřízený PM § Schvalovací řetězec § Úloha personálního útvaru

Stanovení požadavků na kandidáta § „Tvrdé“ požadavky – popis pracovního místa, kvalifikační katalog, obecně závazné předpisy – – – Vzdělání Praxe Znalosti Dovednosti … § „Měkké“ požadavky – přímý nadřízený – Povahové vlastnosti – Schopnosti – Týmová role

Pracovní trh § Vnitřní trh práce – stávající zaměstnanci – kteří projeví zájem – Jejichž pracovní místa se ruší, ale organizace se jich nechce zbavit – „personální rezervy“ § Vnější trh práce - Nezaměstnaní - Zaměstnaní, kteří chtějí změnit zaměstnání - Zaměstnaní, kteří nevědí, že chtějí změnit zaměstnání

„Hráči“ na trhu práce § § § Úřady práce Agentury práce – běžné a headhunteři Školy Neziskové organizace Sociální sítě § Stávající zaměstnanci - doporučení

Postup výběrového řízení § Vždy nejméně dvoukolové § 1. kolo – studium dokumentů § 2. a další kola – jedna nebo více výběrových metod

Zkoumání dokumentů § Dokumenty pro výběr uchazečů – Strukturovaný životopis § Struktura § Nejčastější chyby § Na co si dát pozor z pohledu zaměstnavatele i uchazeče – Doklady o vzdělání a další kvalifikaci – Doporučení (reference) a posudky

Výběrové metody pro další kola § Metody – Výběrový pohovor – Testování § Výkonové testy § Testy osobnosti – Assessment center – Řešení modelových situací – Práce na zkoušku § Kdo se účastní …

Uzavření výběru § Rozhodnutí – Nabídka, negociace – Předložení a ověření dokumentů – Lékařská prohlídka – Uzavření pracovní smlouvy § Náležitosti pracovní smlouvy § … začíná adaptační proces

Adaptace § Podniková – „orientační balíček“, § Na pracovišti – vztahy, praktické věci § Na pracovním místě – řídicí dokumentace, vlastní výkon práce pod vedením „patrona“ Adaptace a zkušební doba…

Změny v pracovním poměru § Ke změně sjednaných podmínek je (až na výjimky) nutná dohoda zaměstnnace a zaměstnavatele! § Politika povyšování v organizaci § Iniciativa zaměstnavatele x iniciativa zaměstnance § Příprava na změnu § Realizace změny

Outplacement § Způsoby ukončení pracovního poměru § Ukončení pracovního poměru v důsledku „organizačních změn“ § Povinnosti organizace § Povinnosti zaměstnance

Informační podpora § Podporované činnosti – evidence uchazečů o zaměstnání – podpora výběru – administrativní podpora procesu – korespondence, reporting