МОДЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА Введение К э н

МОДЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА Введение К. э. н. , доцент Русецкая Ольга Васильевна olga@leontief. spb. su 8 (905) 2506989 Кафедра экономики и управления предприятиями Канал Грибоедова, ауд. http: //www. leontief-centre. ru/

Литература Нормативные документы ü Федеральный закон Российской Федерации от 28 июня 2014 г. N 172 -ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» . Основная литература ü Грант Н. М. Современный стратегический анализ /Перевод с англ. под. ред. В. Н. Фунтова. — СПб. : Питер, 2008. ЭЛЕКТРОННЫЙ ü Фляйшер К. , Бенсуссан Б. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе. — М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2008. - 541 с. ЭЛЕКТРОННЫЙ

Грант Н. М. Современный стратегический анализ /Перевод с англ. под. ред. В. Н. Фунтова. — СПб. : Питер, 2008, 2012

Фляйшер К. , Бенсуссан Б. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе. — М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2008

Литература Дополнительная литература § Дженстер П. , Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей. Пер. с анг. - М. : Издательский дом «Вильямс» , 2004. ЭЛЕКТРОННЫЙ § Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. / Пер. с англ. под ред. Петрова А. Н. – СПб. : Питер, 2009. ЭЛЕКТРОННЫЙ § Томсон А. А. , Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12 -е издание: Пер. с анг. - М. : Издательский дом «Вильямс» , 2008. § Верховская О. Р. , Савичев О. П. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - СПб. : Из-во СПб. ГУЭФ, 2009. ЭЛЕКТРОННЫЙ § Стратегический менеджмент/ Под ред. Петрова А. Н. — СПб. : Питер, 2008. ЭЛЕКТРОННЫЙ § Линдгрен М. Сценарное планирование. Связь между будущим и стратегией. – М. : ЗАО «Олимп - Бизнес» , 2010. – 256 с. ЭЛЕКТРОННЫЙ § Награда за блестящую реализацию стратегии. Связь стратегии и операционной деятельности – гарантия конкурентного преимущеста /Роберт Каплан, Дейвид Нортон. – М. : ЗАО «Олимп - Бизнес» , 2010. – 368 с.

Тема 1. Роль анализа в формировании стратегии Тема 2. Инструменты стратегического анализа фирмы Тема 3. Инструменты стратегического анализа отрасли и конкуренции Тема 4. Методы портфельного анализа Тема 5. Методы сценарного анализа

Трудоемкость дисциплины в соответствии с учебным планом 38 часов лекции: - начитка лекций в течение 2 -х недель – 2 пары и 1 пара - лекции в течение 16 недель - 1 пара в неделю 16 часов практические занятия: - практические занятия течение 16 недель - 1 пара в две недели

Технологическая карта дисциплины Номер контрольной точки Форма контроля 1) Рубежный контроль, в т. ч. I II Контрольная работа 1 (презентация результатов использования инструмента стратегического анализа на примере конкретного предприятия) Контрольная работа 2 (тестирование) 2) Текущий контроль (1 балл-посещение занятия 0, 5 балла – активность на занятии) Итого за семестр/по курсу Зачетный минимум (баллы) Зачетный максимум (баллы) 15 30 25 40 55 100

Спасибо за внимание!