Скачать презентацию МОДЕЛЬ ПОРТЕРА-ЛОУЛЕРА Выполнили студенты группы ТД-439 Иванов П Скачать презентацию МОДЕЛЬ ПОРТЕРА-ЛОУЛЕРА Выполнили студенты группы ТД-439 Иванов П

МОДЕЛЬ ПОРТЕРА-ЛОУЛЕРА Иванов Дьяченко ТД-439.pptx

  • Количество слайдов: 16

МОДЕЛЬ ПОРТЕРА-ЛОУЛЕРА Выполнили студенты группы ТД-439: Иванов П. А. Дьяченко А. А. МОДЕЛЬ ПОРТЕРА-ЛОУЛЕРА Выполнили студенты группы ТД-439: Иванов П. А. Дьяченко А. А.

Процессуальная теория мотивации была представлена Ламаном Портером и Эдвардом Лоулером в 1968 году. Процессуальная теория мотивации была представлена Ламаном Портером и Эдвардом Лоулером в 1968 году.

Процессуальная теория мотивации… . . . является комплексной и включает в себя элементы теории Процессуальная теория мотивации… . . . является комплексной и включает в себя элементы теории справедливости и теории ожидания.

Затраченные усилия Затраченные усилия

Восприятие Восприятие

Полученный результат Полученный результат

Степень удовлетворения Степень удовлетворения

Зависимость результата от сотрудника Достигнутый результат Усилия сотрудника Характерны е особенности Способност и сотрудника Зависимость результата от сотрудника Достигнутый результат Усилия сотрудника Характерны е особенности Способност и сотрудника Осознание своей роли

Соотношение между результом и вознаграждением сотрудника Результат Вознаграждение Потребности Соотношение между результом и вознаграждением сотрудника Результат Вознаграждение Потребности

Требуемый уровень результативност и Внешнее Вознаграждение Внутренне вознаграждение Требуемый уровень результативност и Внешнее Вознаграждение Внутренне вознаграждение

Значение процессуальной теории мотивации Модель Ламана Портера и Эдварда Лоулера демонстрирует необходимость и важность Значение процессуальной теории мотивации Модель Ламана Портера и Эдварда Лоулера демонстрирует необходимость и важность для мотивации объединения нескольких факторов, которые влияют на человеческое поведение. Такими факторами являются:

 - внутренние способности, - трудовые усилия, - получаемый результат, - вознаграждение за результат, - внутренние способности, - трудовые усилия, - получаемый результат, - вознаграждение за результат,

 - удовлетворение от работы, - ожидания, восприятия, условия труда, - взгляды и ценности. - удовлетворение от работы, - ожидания, восприятия, условия труда, - взгляды и ценности.

Результаты, которых достигает сотрудник, зависят от трех переменных: - Затраченных усилий; - Способностей, ценностей Результаты, которых достигает сотрудник, зависят от трех переменных: - Затраченных усилий; - Способностей, ценностей и взглядов человека; - Факторов среды, в которой он работает.

Вывод Результативный труд является причиной удовлетворенности и наоборот. Вывод Результативный труд является причиной удовлетворенности и наоборот.

Fin Fin