Modalidad Emprendedora Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Modalidad Emprendedora Taller 4 “Gestión de Nuevas Empresas” Profesora: Lic. Candy Nava Guerra Enero 12 de 2005 1 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Descripción del Taller IV Gestión de Nuevas Empresas “A través de este taller el participante logrará una visión estratégica para el inicio de su propio negocio a partir del autoconocimiento y será capaz de llevar al plano de la realidad la empresa planeada en los talleres anteriores de la Modalidad. En este taller se participará activamente en la Incubadora de Empresas, tanto en la modalidad virtual como presencial, del Tecnológico de Monterrey”. 2 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Intenciones Educativas del Taller IV Gestión de Nuevas Empresas Trabajar con el participante en: *SENSIBILIDAD en el uso de plataformas de desarrollo de empresas como herramienta del Modelo de Incubación de Empresas. *SENSIBILIDAD hacia las necesidades del país y CONCIENCIA sobre su participación como agente de cambio. *CONOCIMIENTO de fuentes de financiamiento que ofrecen los diferentes organismos gubernamentales y no gubernamentales y como accesar a ellos. *HABILIDADES DE Comunicación, Negociación y toma de decisiones efectivas. 3 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Mapa Conceptual de la Modalidad Emprendedora Desarrollo Personal Desarrollo Profesional/Empresarial Detección de Oportunidades de negocios Plan de vida (Emprendedor) Desarrollo de Nuevos productos/servicios Habilidades para emprender Habilidades para la gestión de una empresa Planeación de una empresa Implantación de una empresa 4 Operación de una empresa Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

TALLER IV Gestión de Nuevas Empresas MÓDULOS: 1. Incubadora de Empresas como estrategia en el desarrollo y operación de empresas 2. Programas de apoyo para las PYMES, trámites y procedimientos requeridos para la gestión de empresas en México 3. Elementos de Gestión y Dirección de Nuevas Empresas 4. Capitales de Inversión y fuentes de financiamiento para el desarrollo de empresas en México 5 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Evaluación del Taller 4 Módulo 1 • Calificación final: – Módulo 1 – Módulo 2 – Módulo 3 – Módulo 4 25% 25% 6 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Políticas de Acreditación - Tener un 88% de asistencia al curso (4 faltas) - Realizar las tareas y actividades que se señalen en el curso - Examen final - Participación activa en clase y en las dinámicas 7 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Módulo 1 La Incubadora de Empresas como estrategia para el Desarrollo de Negocios 8 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Presentación de Profesor Lic. Ma. Candelaria Nava Guerra – Es Lic. en Informática Administrativa con maestrías en Administración con especialidad en Negocios Internacionales y Maestría en Sistemas de Información con especialidad en Administración de los Recursos de Información. – En su experiencia se encuentra la Dirección de Educación continua en Línea, Dirección de Vinculación Empresarial, también ha sido Directora de la Carrera de LAE, Profesor de Profesional y en el área de Administración y Tecnología de Información. – Ha llevado labores de docencia en las carreras de administración e ingeniería, tutora en línea en la Universidad Virtual, así como también ha sido instructora en diferentes empresas en el área de liderazgo, efectividad organizacional entre otros temas También, esta certificada como consultora en el área de investigación de mercados y desarrollo organizacional. – Actualmente es Directora de la Dirección de Incubación de Empresas a nivel Sistema y de Campus Monterrey. 9 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Presentación del Programa Analítico • • • Objetivos Generales del Módulo 1 Metodología de aprendizaje Evaluación del Módulo 1 Políticas del Módulo 1 Estructura de sesiones presenciales y actividades fuera de clase 10 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Objetivos Generales 1. La Incubadora de Empresa como estrategia para el Desarrollo de Negocios 2. El Modelo de Incubación de Empresa del Sistema Tecnológico de Monterrey 3. Incubadora Física de la Red de Incubadora de Empresas 4. Herramientas tecnológicas para la gestión de empresas: Emprendetec. com 11 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Metodología de aprendizaje 1. Exposiciones de instructores del taller 2. Promover la participación de los alumnos en la clase, mediante discusión y diálogo entre los alumnos, con la participación del profesor como moderador. 3. Visita a la incubadoras de Empresas del Tecnológico de Monterrey. 4. Entrevistas a Consultores de Empresas y a empresarios en el Modelo de Incubación como un testimonio del apoyo recibido por la Incubadora de empresas del Tecnológico de Monterrey. 5. Estudios comparativos de las distintas Incubadoras de América Latina y Europa 6. Navegación y utilización del Portal Emprendetec. com 12 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Políticas • Se pasará lista 5 minutos después de la hora de inicio de clase. • No se recibirán tareas después de la fecha requerida. • El alumno deberá cumplir al 100% con las políticas académicas y de disciplina del ITESM, (no se permite comer, ni fumar, ni tener prendido teléfono celular, ni hacer tareas, ni leer algo distinto a lo que se está viendo en clase, etcétera. ) • Las tareas deberán entregarse con portada, índice, introducción, contenido sin faltas de ortografía, conclusiones, individuales y grupales en caso de ser en equipo incluyendo bibliografía. • El alumno trabajará en equipo en algunas de las actividades de aprendizaje de forma grupal. • Las tareas asignadas se enviarán vía electrónica 13 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Dinámica de Presentación del Grupo 1. Nombre del alumno 2. Carrera y semestre que cursa 3. ¿Describir brevemente la idea de negocio? 4. ¿Qué espera lograr del Taller IV? 5. ¿Qué está dispuesto a ofrecer para el logro de los objetivos del Taller IV? 14 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Actividad Fuera de clase Tarea 2 Entrega: 27 de Enero. 2 de Sept. • El alumno entrevistará a un empresario que participe bajo el Modelo de Incubación de Empresas de alguna incubadora de la Cd. De Mty, realizándole como mínimo las siguientes preguntas: • 1. Conocer el tipo de negocio que desarrolló el empresario entrevistado • 2. ¿Qué lo motivó a iniciar su propia empresa? • 3. ¿Cuáles son los obstáculos más difíciles se tienen que afrontar el inicio y/u operación de su empresa? • 4. ¿Cuáles son las principales habilidades que debe contar un empresario exitoso? • 5. ¿Qué apoyos ha recibido de la Incubadora de Empresas? ¿qué opinión tiene al respecto? 15 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Actividad Fuera de clase Tarea 1 Entrega: 3 de Febrero • El alumno realizará una investigación sobre los diferentes servicios ofrecidos por tres incubadoras físicas externas de la localidad. El documento que entregará deberá contener : • 1. Misión de la Incubadora • 2. Público al que va dirigido • 3. Servicios principales que ofrece a los emprendedores y los costos • 4. Modelos de Incubación de Empresas • 5. No. De Empresas graduadas • 6. Giros y Sectores que manejan para el desarrollo de empresas • 7. Nombre de la persona que se entrevistó 16 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

1. 1 Introducción a las Incubadoras de empresas Objetivos específicos El alumno de la Modalidad Emprendedora conocerá: 1. Información relevante sobre los programa de incubadora de empresas como una plataforma de impulso al desarrollo de negocios. 2. El impacto social y económico que un programa de Incubadoras de Empresas 3. ¿Qué es una Incubadora de Empresas? 4. Características de las Incubadoras de Empresas 5. Tipos de Incubadoras de Empresas 6. Incubadoras Según Objetivos, Servicios y Patrocinadores 7. Ejemplos de Incubadoras de Empresas en México y en el Mundo 17 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Impacto social y económico de la Incubadora de Empresas Alianzas Empresas Externas Incubadora de Empresas Emprendedores • • EXATECs Comunidad Alumnos Empresas • • Capacitación Asesoría y Tutoreo Espacio Físico Enlace de Negocios Asesores Tutores 18 Económico I M P A C T O • Generación de Empleos • Riqueza • Diversificación de Economía Social • Nuevas Empresas • Reducción del índice de desempleo • Empresas más eficientes • Emprendedores mejor capacitados Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Definición de Incubadora de Empresas “Es una plataforma de impulso al desarrollo de empresas, ofreciendo servicios y herramientas a todas aquellas ideas y/o proyectos de cualquier sector o giro empresarial. ” Fuente: Corporación de Empresas de Bolívar (2003) website: http: //www. incubarbolivar. org/ 19 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Otra definición de Incubadora de Empresas Un sistema de apoyo establecido para dar asistencia a emprendedores en el desarrollo de un proyecto empresa, proveyéndolas de una serie de apoyos y servicios que le permiten planear, implantar y desarrollar con éxito sus empresas. Fuente: SECOFI (1998) Programa de Capacitación y Modernización del Comercio Detallista, Proyecto de Incubadora de Empresas Comerciales-Manual de Creación 20 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Características de las Incubadoras de Empresas • Apoyan al emprendedor, micro y pequeño comerciante • Apoyan técnica-administrativamente en la creación de la empresa • Aprovechan la sinergia entre servicios y recursos de instituciones involucradas • Integran instituciones gubernamentales, organismos intermedios, organismos de apoyo e instituciones de educación superior 21 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Tipos de Incubadoras de Empresas • Según su objetivo y los organismos o instituciones que las patrocinan: Públicas, Privadas, con fines Académicos y Públicas. Privadas • Según el tipo de servicios que ofrecen: Físicas o Virtuales 22 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Incubadoras según Objetivos y Patrocinadores Tipo Patrocinadores Propósito Pública Gobierno o Instituciones sin fines de lucro Desarrollo económico y social: creación de empleos, diversificación económica y expansión Privada Grupos de Inversionistas con capital de riesgo Desarrollo económico y comercial en empresas Académica Incubadoras Públicas o Privadas Investigación Pública. Privada Alianzas entre Gobierno e Desarrollo económico Instituciones sin fines de lucro 23 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Incubadoras según el tipo de servicios que prestan TIPO Físicas Virtual Servicios Provee a las empresas de espacios físicos y servicios enfocados al soporte empresarial. Apoyan la gestión de la información y conocimiento para la identificación, creación y desarrollo de empresas en una plataforma de internet potenciada. 24 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Actividad de Grupo • Menciona dos ventajas que sean relevantes en el desarrollo Social y Económico que apoyen los programas de Incubadora de Empresas 25 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Ejemplos de Incubadoras de Empresas • En México: – – Tecnológico de Monterrey www. emprendetec. com Incubadora San Pedro www. insp. gob. mx Universidad Tecnológica de México www. unitec. mx Universidad Autónoma del Edo. De México www. uaemex. mx/vinculacion/incubask. html • En el extranjero: – Incubadora de Negocios en Argentina www. centrocep. com. ar – Barcelona. Activa www. barcelonanetactiva. com – Virtual Business Incubator www. virtualbusinessincubator. com 26 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Definición de Incubadora Tecnológica • Son incubadoras dirigidas a apoyar a empresas y emprendedores basados en el conocimiento y el uso de la tecnología, las cuales proveen el desarrollo de productos innovadores. • Incluyen sectores de tecnología como: Automatización, electrónica, biotecnología, astronáutica, tecnología de información. Mohd Ghazali Mohd Yunos (2002) Journal of Change Management, vol. 3(2). Building an innovation-based economy: The Malaysian technology business incubator experience 27 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Características de Incubadoras Tecnológicas • Apoyan técnica-administrativamente en la creación y desarrollo de la empresa • Trabajan de cerca con Centros de Tecnología, áreas de Investigación y Desarrollo de universidades y empresas para apoyar el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio y para apoyar a sus empresas a sobrellevar gaps en sus negocios y experiencia técnica • Ofrece apoyo y Capacitación técnica en áreas de tecnología 28 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Incubadoras Tecnológicas • En México: – Universidad Tecnológica de León: http: //www. utleon. edu. mx/a 4. php – Universidad Tecnológica de México (UNITEC): http: //www. unitec. mx/Incubadora/index. html – Instituto Politécnico Nacional http: //www. cgvi. ipn. mx/CFGE. HTM • En el extranjero: – Incubadoras Tecnológicas de Israel: http: //www. science. co. il/Technology-Incubators. asp 29 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Impacto de la Incubadora de Empresas Participantes Impacto Emprendedores Reciben soporte técnico-administrativo, financiero y los servicios necesarios para lograr el éxito en su nuevo comercio Inversionistas Ganan con el desarrollo comercial de sus bienes y servicios. Sociedad Gana a través de nuevas oportunidades de empleo y crecimiento económico Sector Público Gana a través de la generación de empleos, la expansión de la economía local, regional y nacional, contribuyendo al desarrollo social de las comunidades 30 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

Actividad de Discusión • ¿Qué otros elementos Sociales y Económicos se logran con los programas de Incubación de Empresas? 31 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas

2. El Modelo de Incubación de Empresa del Sistema Tecnológico de Monterrey 2. 1 Red de Incubadora de Empresas del Sistema Tecnológico 2. 2 Modelo de Incubación Física y Virtual 32 Taller 4 Gestión de Nuevas Empresas