Міжнародний менеджмент Технологія міжнародного менеджменту -Теорії міжнародної економіки

Міжнародний менеджмент Технологія міжнародного менеджменту -Теорії міжнародної економіки і практика міжнародного бізнесу Конкурентні переваги мікро- і макрорівня Зовнішньоекономічна орієнтація фірми Культурні обмеження у міжнародному менеджменті

Теорії міжнародної економіки і практика міжнародного бізнесу

Основні теорії зовнішньої торгівлі Класичні теорії: Меркантилізм; Теорія абсолютних переваг Теорія порівняльних переваг Теорія факторів виробництва Сучасні теорії: Внутрішньогалузевої спеціалізації; Міжнародного життєвого циклу продукту; Міжнародної конкуренції; Стратегічна теорія зовнішньої торгівлі

Недоліки теорій зовнішньої торгівлі Природні бар’єри: Транспортні витрати Час Політичні зв’язки Географія (розмір і населення) країн

Недоліки теорій зовнішньої торгівлі Штучні бар’єри: Комерційна політика: Митно-тарифне регулювання; Нетарифне регулювання Випадкові (несистематичні) фактори: Збройні кофлікти; Епідемії; Шоки; Природні зміни

Проблеми перспективи фірми у міжнародному бізнесі Визначення часу прийняття рішення про міжнародну діяльність Труднощі та перепони проникнення на закордонний ринок Реакція на експортні стимули Критерії успіху на міжнародних ринках Значення міжнародного бізнесу для досягнення цілей фірми Відмінні риси експортера від національного виробника Очікування щодо затрат на міжнародну діяльність Вибір цінової політики на зовнішніх ринках

Експортна орієнтація фірми Експортна ініціатива Експортні мотиви Детермінанти успішного експорту Порівняльний аналіз і неекспортера Рішення про затрати і цінову політику

Конкурентні переваги організації (Ланцюг доданої вартості) Транс- порту- вання

Конкурентні переваги організації (затрати і ризики) організація Інформація технологія Машини і обладнання Вибір ризику Регулювання Фінансовий капітал Людські ресурси

Класичні переваги Репутація якості, сервісу, ділових зв’язків завдяки досвіду Ціна (вартість) фірми Продукт, процес або технологія менеджменту, які використовує підприємство. Інші можуть отримати їх через власні R&D, або контактуючи з власником Власна технологія

Економія масштабів Доступ до фінансових засобів за нижчими затратами завдяки величині підприємства у фінансуванні Менші затрати у придбанні ресурсів завдяки замовленню у великих кількостях у закупках Широкомасштабна виробнича орієнтація і умови, які знижують затрати на одиницю продукції у виробництві

Економія масштабів Продаж товарів на багатьох ринках, що дозволяє в певній мірі стандартизувати рекламу у рекламі Зниження транспортних витрат. Доставка великої кількості товару у розподілі

Менеджмент Кваліфікація працівників, технологія менеджменту персоналу і оптимізація продуктивності при роботі в команді Управління людськими ресурсами Вільний або преференційний доступ до ринку, обмеженому державним регулюванням Урядова протекція

Конкурентні переваги країни Існування правил менеджменту і внутрішньої конкуренції, що створює сильне конкурентне середовище Корпоративна стратегія, структура і суперництво Наявність агресивних постачальників, їх географічне та інформаційне “скупчення” Близькі і споріднені галузі Наявність вимогливих і вибагливих споживачів Умови попиту Самодостатність факторів національної економіки і відповідних інфраструктурних елементів Факторні умови

1. ЕКСПОРТНА ІНІЦІАТИВА

Чому більшість фірм приречені на внутрішній ринок: Продукт Розмір (ресурси) Розміщення (транспорт)

МОТИВИ міжнародної діяльності (зовнішні стимули) Запрошення; Незапитані замовлення Урядова діяльність Об’єднання; Інституалізація

Пасивне реагування на ЗЕД може виникнути через образ мислення (занадто багато проблем) Документація; Мовні труднощі; Транспортні; Фінансування; Поглинання часу; Адміністративні витрати

Внутрішні стимули: Порівняльні переваги; Конкурентні переваги: Спеціалізований продукт, захищений патент; Технологічні переваги; Цінові і витратні переваги

2. ЕКСПОРТНІ МОТИВИ !!! Міжнародний бізнес не є самоціллю (окрім бажання отримати міжнародну репутацію)

ЕКСПОРТНІ МОТИВИ “Класичні” економічні теорії – МАКСИМІЗАЦІЯ ПРИБУТКІВ (природний наслідок конкурентного процесу на досконалому ринку) Практика поведінки фірми на ринку – ВИЖИВАННЯ (безпека) РІСТ ПРИБУТКОВІСТЬ

ЕКСПОРТНІ МОТИВИ Фірма на стадії експортної ініціативи: Експортний розвиток - інновація Досвід і знання міжнародного бізнесу і ринків Формулювання міжнародної стратегії у системі цілей

ЕКСПОРТНІ МОТИВИ: фактори впливу економіка ринок наступальні мотиви захисні мотиви

3. Детермінанти успішного експорту !!! “Успіх” – поняття абстрактне: Ринки розрізняються за обсягами і комплексністю, легкістю доступу і проникнення, ростом і конкуренцією Фірми розрізняються за своїми мотивами і цілями, рівнем розвитку Економіки розрізняються за загальним рівнем і рівнем розвитку окремих галузей

“Класичні” показники успіху Прибуток на інвестиції Частка ринку Обсяг продаж на зайнятого Ріст експортних продаж Відношення експорту до загальних продаж Прибутковість експорту Недоліки: Складність ідентифікації вірогідності Невідповідність прибутковості іншим цілям фірми

Складові успішних експортерів Абсолютна вартість експортних продаж Темпи росту експортних продаж Відношення частки експорту до середньої для галузі Короткостроковий ріст питомої ваги експортних продаж у загальних Довгостроковий ріст питомої ваги експортних продаж у загальних Успіх у проникненні на складні (комплексні) ринки

Характерні риси експортера і неекпортера (організація)

Характерні риси експортера і неекпортера (менеджмент)