Миссия и цели проекта Основная цель Фонда Сколково

Миссия и цели проекта Основная цель Фонда «Сколково» - создание благоприятной среды для концентрации интеллектуального капитала, способного генерировать инновации. Именно с этой целью Фонд осуществляет проект по созданию Инновационного центра в подмосковном Сколково. • • • Инновационный центр «Сколково» - это новый город, в котором будут обеспечены особые экономические и правовые условия для компаний, работающих в приоритетных отраслях модернизации экономики РФ: космос и телекоммуникации, биомедицина и фармацевтика, энергoэффективность, информационные технологии, а также ядерные технологии Ключевая особенность проекта «Сколково» состоит в том, что он одновременно нацелен на модернизацию экономики и городской среды. «Сколково» будет местом разработки перспективных технологий, создания новых материалов, разработки стандартов профессионального образования. Отличие «Сколково» от всех других технополисов состоит в том, что инновацией обещает стать и сам город. «Сколково» – больше, чем научный технопарк: это полноценный город, в котором креативность является не исключением, а нормой. Общая площадь Инновационного центра «Сколково» составит около 500 га. В городе будет постоянно проживать порядка 20 000 жителей. С Москвой Инноцентр соединят Минское, Сколковское и Боровское шоссе, а также железнодорожное сообщение Смоленского и Киевского направлений. Рядом находится аэропорт Внуково. Учредителями Фонда «Сколково» выступили Российская академия наук, «Внешэкономбанк» , «Российская корпорация нанотехнологий» (Роснано), Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана, ОАО «Российская венчурная компания» и Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Президент РФ Дмитрий Медведев: Сколково должно превратиться в систему, которая заманивает людей, в которую хочется приезжать, в которой хочется работать и которая как губка впитывает самых разных людей из разных стран… 2

Видение и цели Видение «Создать ультрасовременный научнотехнологический комплекс по разработке и коммерциализации инноваций по пяти высокотехнологичным направлениям: в области энергетики, ядерных, космических и биомедицинских технологий, а также ИТ» Дмитрий Медведев «Проект «Сколково» должен стать открытой платформой, общедоступным центром пользования, где будут создаваться новые технологичные продукты» Владислав Сурков «Правила для Сколково - это проверка идей для страны в целом по изменению нормативной базы, по совершенствованию административного режима» Аркадий Дворкович Цели 1 § Запустить процесс создания инноваций и венчурных предприятий в экономике, ориентированной на знания 2 Поддержать высокотехнологичные исследования и разработки за счет использования сильных позиций России в фундаментальной и прикладной науке и привлечения талантливых ученых мирового уровня 3 Выбирать, поддерживать и добиваться коммерческого внедрения наиболее перспективных высокотехнологичных инноваций в предпринимательской экосистеме 4 § Стать испытательным полигоном национальных экономических реформ 5 • Стать экономически самоподдерживающейся системой за 10 -15 лет 6 • Диверсифицировать экономику России, избавив ее от зависимости от природных ресурсов в качестве основной движущей силы экономического роста 7 Модернизировать российскую экономику, добиться ее конкурентоспособности на мировом уровне 3

История – этапы • 11. 02. 2010 на заседании Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики РФ Президент России Дмитрий Медведев сообщил, что он подписал распоряжение о создании в России Центра исследований и разработок (Инновационный центр в Сколково) • 18. 02. 2010 Президент РФ Дмитрий Медведев объявил о том, что Инновационный центр будет находиться в подмосковном Сколково. • 23. 03. 2010 На заседании Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России Президент РФ Дмитрий Медведев назначил руководителем российской части проекта по созданию Инновационного центра в Сколково председателя совета директоров ГК «Ренова» Виктора Вексельберга. • 21. 05. 2010 Официально зарегистрирован Фонд развития Иннограда Сколково. • 31. 05. 2010 Президент РФ Дмитрий Медведев внес в Госдуму пакет проектов федеральных законов «Об инновационном центре «Сколково» . • 19. 06. 2010 Утвержден персональный состав Попечительского Совета и Совета Фонда развития Иннограда Сколково. • 19. 06. 2010 Состоялось первое заседание Совета Фонда «Сколково» . • 26. 07. 2010 Правительство России выделило 3, 991 миллиарда рублей субсидий Фонду «Сколково» на деятельность в 2010 году. • 24. 08. 2010 Утвержден состав консультативного научного совета инновационного центра «Сколково» во главе с лауреатами Нобелевской премии Жоресом Алферовым и Роджером Корнбергом. • 21. 09. 2010 Госдума РФ одобрила в третьем чтении пакет законопроектов об Инновационном центре «Сколково» . • 22. 09. 2010 Совет Федерации одобрил пакет законопроектов об Инновационном центре «Сколково» . • 28. 09. 2010 Президент РФ Дмитрий Медведев подписал закон об инновационном центре «Сколково» 4

Правовая среда • Федеральный закон «Об инновационном центре «Сколково» предусматривает установление на территории инноцентра особых условий, сочетающих новые принципы технического регулирования, градостроительства, организации местного самоуправления налогообложения и специальные правила взаимодействия между лицами, осуществляющими деятельность на территории центра, а также - отдельные преференции, предоставляемые организациям, имеющими статус Участника проекта «Инновационный центр Сколково» . • В соответствии с федеральным законон, Участником проекта «Инновационный центр «Сколково» может быть признано российское юридическое лицо, созданное исключительно для цели осуществления исследовательской, а также иной деятельности, которая необходима для реализации проекта. • Федеральный закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием ФЗ «Об инновационном центре «Сколково» предусматривает внесение изменений в ряд федеральных законов РФ, в том числе - в Налоговый и Таможенный кодексы РФ, в целях установления специального режима налогообложения для лиц, признанных участниками проекта «Инновационный центр «Сколково» . 5

Мандат Фонда «Сколково» на выполнение функций управляющей компании Мандат разработан для реализации решений Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России при Президенте Российской Федерации, а также Распоряжения Президента РФ N 446 -рп от 2 июля 2010 года. Он определяет основные задачи, сферы деятельности и полномочия Фонда «Сколково» в рамках выполнения функций управляющей компании Инновационного центра «Сколково» , а также принципы предоставления статуса Участника Центра «Сколково» и участие Фонда «Сколково» в финансировании проектов Участников. • • В соответствии с Мандатом Фонд «Сколково» наделяется следующими полномочиями: Развитие территории Центра «Сколково» ; Привлечение российских и иностранных Участников; Управление имущественным комплексом Центра «Сколково» ; Создание системы образования и проведения научно-исследовательских работ в Центре «Сколково» ; Содействие в организации опытно-конструкторских разработок в Центре «Сколково» ; Обеспечение функционирования системы коммерциализации научных достижений в Центре «Сколково» ; Информационное сопровождение деятельности Центра «Сколково» . 6

Запуск «виртуальной структуры» Сколково • В период строительства Инновационного центра «Сколково» , он начнет работать как «виртуальная структура» в соответствии с принципом экстерриториальности. Этот принцип определен в Законе «Об Инновационном центре «Сколково» для того, чтобы Центр мог начать свою работу по стимулированию инноваций уже сейчас, не дожидаясь создания физической инфраструктуры «Сколково» . В соответствии с Законом этот период определен до 1 января 2014 года. • На практике принцип экстерриториальности означает, что компания, получающая статус Участника проекта «Сколково» , может осуществлять научно-исследовательскую деятельность и опытно-конструкторские разработки в любом месте на территории РФ, при этом пользуясь всеми льготами предусмотренными федеральным законодательством, при условии обязательной постановки на учет в единый уполномоченный налоговый орган в Сколково. 7

Основные принципы операционной модели Сколково 1) Сколково должно быть привлекательно для талантливых специалистов, институтов и компаний мирового уровня 2) Экосистема Сколково должна со временем стать самодостаточной 3) Фонд должен стремиться максимально увеличивать участие частного бизнеса, стимулировать конкуренцию и принимать на себя ответственность лишь в сферах, непривлекательных для частного бизнеса 4) Физический и сетевой (виртуальный) компоненты Сколково должны развиваться одновременно 5) Функции, между которыми могут возникать конфликты, должны иметь разных руководителей 8

Обзор цепочки инноваций Построить самоподдерживающуюся экосистему для поддержки развития российских передовых научных исследований и разработок Открыть эффективный доступ к капиталу и знаниям; обеспечить защиту интеллектуальной собственности Привлечь бизнесменов и ученых мирового уровня; использовать возможности талантливых российских специалистов Точки входа Исследовани я Ранний Специализир этап ованные исследова- разработки ний Разработки Разработка технологии Коммерциализаци я Ранний этап – до выхода на рынок Поздний этап – выход на рынок Выход Операционна я деятельность Разработка Производство Запуск на прототипа рынок Точки выхода Создать передовую среду в плане регулирования, ведения бизнеса и поддержки новых компаний Создать благоприятную среду для представителей ВУЗов, компаний, венчурных финансов, исследователей и т. д. Обеспечить помощь в создании спроса на внешнем рынке Показатели успеха Сколково § Количество новых венчурных предприятий § Количество разработанных патентов § Количество выпущенных на рынок продуктов § Количество созданных рабочих мест § Рост частных капиталовложений и инвестиций § Рост ВВП и глобальная доля на рынке в целевых кластерах § Доходы и прибыль, создаваемые в Сколково 9

Участники Сколково и услуги Руководство Сколково Необходимые поддерживающие элементы Планирование и развитие инфраструктур ы Кластер 1 Кластер 2 Кластер 3 Развитие базовой инфраструктуры Развитие исследовательско й инфраструктуры общего доступа Развитие бизнесинфраструктуры Услуги в сфере недвижимости Развитие прочей инфраструктуры анализ Booz & Company Исследовани я Образовательные услуги ИТ / Телеком. сервисы Другие услуги Коммерциализация Разработка Образовательские и исслед. институты (СИТ) Выход Операцио н-ная деятельность Поддержка коммерциализации Корпорации Стартапы Услуги для бизнеса Муниципальные услуги Кластер N Источник: Сервисные функции Ключевые участники цепочки Сколково Развивающиеся компании Исследовательские центры корпораций Поддержка гос. контрактов Внешние грантодатели Посевное финансирование (например, бизнес-инкубаторы) Поддержка экспорта Вложения венчурного капитала Корпоративное финансирование Долговое финансирование 10

Три этапа развития Сколково Текущий момент Этап планирования (3 -6 месяцев) Этап строительства (2011 -2012 гг. ) Сетевое Сколково Начальные проекты Этап работы (После 2013 г. ) Рост/ Расширение Переход к сетевому Сколково по его готовности к запуску Мастер-план Разработка и запуск Физическое Сколково Функционирование 2010 Booz & Company Мастер-план, подготовка к строительству Строительство инфраструктуры и недвижимости Переход к физическому Сколково, как только проект будет построен Запуск парка с участниками проекта 2011 2012 2013 2014 11

Образовательно-исследовательский комплекс В Инновационном центре «Сколково» будет создан Университет с образовательными программами на уровне магистратуры и аспирантуры. «Архитектором» Университета выступит Массачусетский технологический институт. В Университете «Сколково» будут работать около 250 преподавателей-исследователей и обучаться около 1000 слушателей. Первый выпуск намечен на 2017 год. Формирование Университета включает: • • • создание 4 -5 междисциплинарных исследовательских инженерных центров привлечение лучших выпускников ведущих российских и зарубежных вузов на магистерско-аспирантские программы развитие партнёрств лабораторий университетов с промышленностью и передовыми исследовательскими и образовательными центрами Задачами научно-исследовательского и образовательного комплекса являются: выращивание технологических предпринимателей (создателей новых компаний) обновление и подготовка кадров для Участников проекта «Сколково производство и распространение новых знаний и компетенций придание среде обитания Центра «молодежности» , динамизма и энергетики создание условий для приезда в Центр выдающихся ученых, рассматривающих наличие студентов как важнейший элемент исследовательской инфраструктуры обеспечение открытой коммуникации между компаниями и специалистами (в том числе для повышения квалификации персонала) формирование лучших практик и моделей для развития национальной инновационной системы. 12

Партнеры проекта Massachusetts Institute of Technology (MIT) Kurchatov Institute Russian Research Center 13